株式会社クーリエ
- IT/Web・通信・インターネット系
【確かな価値を多くの人へ】きちんとした情報があれば、人はもっと良い選択ができる テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる
企業について
【超高齢社会におけるイシューと向き合う】
日本では少子高齢化が進み、少ない生産人口で多くの高齢者を支えていくという厳しい現実に立たされています。
公的年金制度は、自分の払った保険料が貯蓄され、将来そのお金を受け取るという制度ではありません。働いている世代が払っている保険料は、現在の高齢者の年金給付に充てられるという「世代間の支え合い」によって成立しています。社会保障制度を破綻をさせないためのやむを得ない増税など、私たちの生活においても今後大きな負担がでることは明白です。
また昨今では、予期せぬコロナの影響により飲食・宿泊・アパレルなどのサービス業界から介護業界へ、産業をまたぐ人材の大移動が起こっています。
年金問題や世代間格差、さまざまな問題が山積みの中、これからの世代のためにも社会的に意味のある事業をビジネスを通して推進し、人々が望む社会の姿へと私たちの力で変えていきます。
確かな価値を多くの人へ
【Mission】ー私たちの存在意義ー
テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる
【Vision】ー私たちが目指したい姿ー
人生で決断が必要な場面において、"今はまだない可能性"を広げ、多くの人たちの"心を動かす瞬間"を届けます。そして、自分の仕事、私たちの試みで、社会に大きなインパクトを与えていきます。
【Value】ーMissionの実現のために、私たちが大切にしている価値観ー
■ 圧倒的な顧客志向
カスタマーオリエンテッドに基づくものであるのか、を最優先で考えます。本質的なバリューをゼロベースで考え、消費者価値の高い顧客体験を実現します。
■ 最高水準を当たり前に
誰も成し遂げていないことをカタチにするには、当たり前のことを極め、徹底するのみ。すべての業務を真似ができないレベルで継続し、最高水準を追求します。
■ 再現性と仕組み化
再現性の高いプロセスのオートメーション化やフローの削減によって、指数関数的な成長をします。形骸化をしないKPIの運用と、細部にこだわり続けるオペレーショナルエクセレンスを目指します。
■ 解像度の高いゴール設定
終わらないプロジェクトは、"受け身であること"が大きな理由として挙げられます。"自らやり遂げるスタンス"で、ゴールからプロセスを逆算し、定量的なタスクと時間に落とし込みます。
■ ファクトとインサイトからの価値創造
ファクトに基づくデータから帰納的、インサイトから演繹（えんえき）的の両軸から構想します。絶対的な解を求めず、新しい驚きを発明し、変革を起こし続けます。
■ 誠実であり正直であること
立ち回りのうまさは求められません。プライドに固執せず、素直な姿勢で取り組めているのか。自らの行動が与える影響を理解し、問題の事象だけを見つめ、そこから学んでいきます。
■ 高い視座と当事者意識
意識的に今より高い視座を持つことで、新たなイシューに気づく機会が得られます。気づきが”自分ごと"になることで、より高い当事者意識を持ち、リーダーシップを発揮します。
■ 長期的な視野に立った設計思想
脱属人化を前提に、サンクコストを惜しまず、絶えず変化し続けていきます。技術的負債の返済と合意を行い、新しい価値を生み出すための破壊を恐れません。
■ 知的好奇心と高い情報感度
日々の業務の中にも思考停止をすることなく、知的好奇心を原動力に考え抜きます。高い情報感度をもってインプットを行い、仕事を楽しむための材料は主体的に取りに行きます。
■ 裁量と責任はトレードオフ
裁量とはやるべきことを”自ら考え実行すること”であり、裁量権は”結果への執着”と”仕事へのスタンス”で決まります。任せられた仕事で成果を出し、責任を果たすことで、より大きな機会が得られます。
事業会社としての大きな強みとして、ITコンサルティングやWebディレクション、プロジェクトマネジメント経験者が"経営の俯瞰的な視点"と"現場に密着した視点"を持って、戦略立案から導入・運用の仕組み化やその実現に至るまで、組織一丸となって、顧客と向き合い続けながら産業を再構築していく。
サービスの改善・事業成長をダイレクトに体感できることも事業会社の醍醐味です。
私たちは、事業をより高いレベルへ引き上げるため、ITを中心とした事業変革を実現し、テクノロジーの力で未来を変えていきます。
コンサルティングファーム出身者や上流工程のSIer、エンジニア、プロジェクトマネージャー、ITコンサルタントまで、キャリアに応じてプロジェクト単位でメンバーがアサインされ、ひとつの役割にとどまることなく活躍できるチャンスが多く、縦割りではないフラットな組織づくりをしています。
2011年の設立以来、無借金経営で昨対比130%という大きな成長を継続しています。「事業全体を把握し、適切な判断ができる方を経営幹部・企業参謀」として早い段階で昇格することも可能です。
2020年1月には、既存事業とのシナジーを活かし、介護領域におけるHRプラットフォームサービスをローンチし、より大きなマーケットへと進出しています。
「人の役に立ちたい」「ビジネスを通して社会貢献をしたい」「IT市場の変化をキャッチアップしながらスキル習得をしたい」「事業会社の中で成長したい」と考えている方にとって、年齢や社歴に関係なく、より経営に近いポジションで本質的な課題解決力や確かなスキルを身につけ付加価値の高い仕事を追求できるフィールドです。
クーリエではたらくメンバーの活躍やバックグラウンド、想いを伝えるオウンドメディア「クーリエism」もぜひご覧ください。
募集している求人
アシスタント・事務職・オフィスワークの求人（2件）
営業職の求人（1件）
経理・管理・バックオフィス職の求人（1件）
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インタビュー
── なぜ「みんなの介護」をはじめたのか、そのきっかけや、当時のエピソードなどありましたら教えてください。
当社は2011年4月に創業をしたのですが、最初は、日本が超高齢社会の突入によって介護市場が潤沢に広がっていくことや、高めのサービス単価が見込めるであろうというところに私が関心を持ったところから始まりました。
詳しく調べていくと、介護サービスを受ける側と提供する側の間に“情報の非対称性”があり、ビジネスチャンスがある世界だとわかったのです。
また当時、先行していたトップクラスの介護情報サイトを見て、"自分ならもっといいものができる"と思ってしまったのです…。でも、今思い出すとそれは当時の自分の力量ではまったく通用しない、とてつもない勘違いだった... 続きを読む
社員の声
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20代後半
営業系
責任と裁量をもって仕事に取り組めるところ。
全員が事業目線で業務に取り組めるような社風があり、実績を積み上げていくことによって、さまざまな業務に携わることができる。
役員陣との...もっとみる
30代前半
技術系
人員拡充。指数関数的な成長に必要な高レベルの戦略設計ができる経営陣が揃ってきたが、経営陣が描く戦略を実行するbizサイド、ないしはOPE、UX向上のためのエンジニアリングを実現する...もっとみる
40代後半
技術系
アジャイル開発のチケット駆動開発を採用しており、スクラム開発も採用していないため、原則1チケット1担当で開発をおこなっている。
また、チケットはエンジニアではない方が起票されるた...もっとみる
30代前半
営業系
・「わからない」「難しい」ことに出会ったときに、すぐにあきらめてしまう人
・過去の経験にとらわれてしまう人（新しい考え方を面白がったり、柔軟に自分を変えることに抵抗がある人）
...もっとみる
求職者の声
20代後半
システムエンジニア
会社が成長している一番大事な時期のように話を聞いていて思いましたので、経験をつけたい方や自分から積極的に主体性を持って動けるような人材がまさに求められているのだろうと感じました。
30代前半
事務職・オフィスワーク
面談していただいた方の印象ですが、情シス部門としてはどんどんと会社を今の時代に即したいい方向に持っていっていると感じました。ただ、会社自体は仕事が終わっても19:30まで残らなくて...
30代後半
経営・CxO職
当たり前のこと、いいことを愚直にやってきてるからいいプロダクトと組織ができているんだろうなぁっていうとてもいい印象でした。ここまで色々ありながらも順調に成長してきてる根源的理由はま...
20代後半
経理・管理・バックオフィス職
募集背景や今後の展望について詳しく教えていただけました。
またこちらの話もしっかり聞いてくださったりしたのでミスマッチが起きにくい印象を受けました。
30代前半
営業職
求人者に会社の情報を惜しみなく提供してくれて、誠実さを強く感じました
30代前半
サービス職
現代風と言った感じで非常に話しやすかったです。逆にこちらが結構ぶっちゃけてしまったので申し訳ないなあと思いました。
20代後半
事務職・オフィスワーク
面接官の方からは誠実かつミッションに熱心な印象を受けました。将来的なキャリアに関しても要望を考慮しつつ背中を押してくださる環境があるように感じました。
30代後半
システムエンジニア
柔軟な仕事の進め方、前に進んでいく、顧客目線。
モダンな開発に必要な文化の下地がすべてそろっているような印象をうけました。
20代後半
経理・管理・バックオフィス職
業務内容をかなり詳しく聞くことができた
20代後半
営業職
入社後のキャリア展開の例を交えてお話しいただいたので、
今後のキャリアについてイメージがしやすかったです！
企業情報
株式会社クーリエ
IT/Web・通信・インターネット系 > インターネット/Webサービス・ASP
IT/Web・通信・インターネット系 > Webマーケティング・ネット広告
IT/Web・通信・インターネット系 > モバイル/アプリサービス
2011年04月
代表取締役 安田 大作
・ヘルスケア領域プラットフォーム
・メディア＆ソリューション（集客・採用・経営支援）
・デジタルマーケティング
・サービスデザイン
・AIデータサイエンス
・Webサービス/アプリ/SaaS
ミッションの実現に向けて、以下の事業を展開しています。
・ 介護施設の検索メディア「みんなの介護」
・ 介護業界の人材採用メディア「みんなの介護求人」
・ 連載コンテンツ「みんなの介護ニュース」
・ Q&Aコミュニティ「みんなの介護コミュニティ」
・ 介護福祉士 国家試験対策ツール「ケアスタディ」
デジタルとマス広告を同時に展開することでマーケティング効果を最大化し、これまで届かなかった潜在顧客へのリーチだけでなく、認知度を上げることで介護領域において純粋想起されるようなサービスを確立することを目指します。
● 「みんなの介護」とは
介護領域におけるNo.1のメディアプラットフォーム
・ 月間PV： 1,200万PV
・ 月間UU： 330万UU
・ 掲載施設数： 52,748件（社数、施設数共にNo.1）
・ 月間入居相談件数： 17,574件
・ Facebook： 183,109人
・ Twitter： 16,106人
・ Youtube： 35,640人
※調査実施委託先（株）楽天インサイト
連載コンテンツには、例えば「賢人論。」という特別インタビュー企画があります。これまで「イシューからはじめよ」「シンニホン」などの著者安宅和人氏、元Google日本法人の元代表村上憲郎氏、羽生善治氏、堀江貴文氏、ちきりん氏、出口治明氏、鈴木寛氏といった錚々（そうそう）たる“論客”を登場させ、介護や社会保障の課題に切り込んできました。
その他、「やまもといちろうゼミ・社会保障学入門」「コータリさんからの手紙」「介護のミライ研究所」「元官僚・宇佐美典也の質問箱」「超高齢社会の『今』がわかる・ニッポンの介護学」など、活字だけの表現にこだわらず、マンガや動画、インフォグラフィックスを用いたコンテンツで、読者の「知りたい！」というニーズに切れ味よく応えています。
非上場
グーグル合同会社 フェイスブック ジャパン株式会社 ヤフー株式会社 株式会社リクルート LINE株式会社 スマートニュース株式会社 株式会社ベネッセスタイルケア 株式会社ニチイ学館 株式会社 木下の介護 株式会社 学研ココファン など
150人
31.2歳
東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー9階 2023年11月事業成長と組織拡大にともないオフィス移転！
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