BAMV合同会社 - 第二期成長フェーズに。コンサルティング機能を持ったアジャイルベンダをつくろう。
1.ソフトウェア開発 2.プロジェクト管理支援 3.その他、ITに関わるコンサルティング
当社のコンサルタントは問題解決能力に長けたスペシャリストとして、多種多様な企業様の課題を定義し、企画〜運用まで付き添い、お客様と共に実行していきます。コンサルティングにおいての専門分野はそれぞれが異なり、社員が将来どういった存在になっていきたいかを尊重しています。 【業務内容】 まずはITコンサルタントとしてシステム開発プロジェクトを推進し、組織を動かすための必要なスキルを身につけていただきます。 <プロジェクト推進> ・会議の司会進行/議事録 ・進捗確認 ・データ集計 ・お客様への報告/提案 ・成果物レビュー/評価 ・資料整理 など 【キャリアパス】 ・ITディレクター お客様の課題や背景、ニーズを把握し、ITで解決できる手段を企画・提案を実施します。 また、プロジェクトコントロール(マネジメント)行い、成功に導く職種です。 ・ITコンサルタント プロジェクトにおける全体の責任者・管理者となる立ち位置です。プロジェクト完遂までに必要となる予算や規模を見積もり、メンバーの選定なども行います。自社や関連会社のプロジェクトマネジメントを行うこともあり、他社プロジェクトのPMを代行するケースもあります。 ・総合コンサルタント 業務コンサルティング、事業コンサルティング、戦略コンサルティングなど、上流のコンサルティングを行います。お客様の潜在的な問題を具現化し、解決するための手段を様々な角度から提案します。 お客様の問題を解決するだけでなく、数値のコミットメント、組織改変なども行います。
募集背景
①需要が常にある状態 IT化が進むにつれ、総合コンサルタント、ITコンサルタント、ITディレクター、PMOなどについてお問い合わせをいただくことが多くあり、増員していきたいと考えています。 ②会社の改善活動 会社全体で改善活動を行っている結果、離職率が低下し、拡大期に入りました。 10年内に20名体制のマネジメントのプロフェッショナルを揃えていきたいと考えていますので、会社の基盤構築、会社改善に貢献いただける方を優先していきたいと考えています。
配属部署
コンサルティング事業部は2017年12月からの新設部署であり、現在8名。 内6名は未経験からのスタートですが、ITコンサルタントとしてプロジェクトへ貢献し、お客様から多大な信頼をいただいています。
概要
①入社後 ITコンサルタントとして、まずはPMOからスタートします。 PMBOKやVBAなどを学習し、お客様の要望に応えられるよう学習します。 データ集計などで利用するVBAについては、社外研修を想定しています。 ②PMO補佐としてチームへ参画 まずはPMOチームへ参画し、経験を積んでいきます。 大きく、管理→推進→提案・実行という経験を積みます。 ③PMOとしてプロジェクトを推進 ITコンサルタントとして、プロジェクト推進を期待されクライアントを支援します。クライアント内で少しずつ業務範囲を広げていき、プロジェクトの管理から、推進・提案の経験を増やしていくことなります。 一つのプロジェクトで育ちきる事はなく、営業や事業部の他メンバーとも連携し、成長するごとに新しいステージのプロジェクトへと参画していきます。 PMOとして1年~3年ほどで独り立ちし、その後はITコンサルタントとしてプロジェクト統括や、PMOチームをまとめるリーダー、総合コンサルタントへのキャリアアップなど、【お客様からの信頼】を得ることにより、【裁量権のある業務】を任されるようになります。
この仕事で得られるもの
【マネジメント・リーダーシップ】 問題解決をしていく上で、プロジェクトの仕組みを構築する必要があり、マネジメントスキルが身に付きます。また、リーダーとして推進していく能力も身に付きます。 【ロジカルシンキング】 なぜその事象が発生したのか、根本の問題を解決しないことには問題事象は発生し続けるため、問題を定義するロジカルシンキングが身に付きます。 【クリティカルシンキング】 システム開発プロジェクトでは、関わる部署や人が多数存在します。 これらの方達の身になって考えなければ、トラブルが発生してしまうことも多々あり、様々な角度から物事をとらえるクリティカルシンキングが身に付きます。
勤務地
【勤務地詳細】 プロジェクトによる 本社:東京都千代田区外神田6丁目3−8 ACN秋葉原ビル5F 【アクセス】 プロジェクトによる 東京メトロ銀座線 末広町駅より徒歩3分
勤務時間
10:00〜19:00
待遇・福利厚生
■各種社会保険完備 ■交通費全額支給 ■書籍購入・セミナー費支援 ■社宅制度 ■出産・育児休暇
休日・休暇
■完全週休2日制(土・日) 、祝日、 ■年末年始休暇 ■年次有給休暇 ■特別休暇 ■育児休暇
コンサルティング事業部 設立の背景
目的は、発注者側とシステム開発側の目的の不一致に起因するシステム開発プロジェクトの失敗を解消したく、設立しました。 現在、このような問題が発生するのは、発注者側がシステム開発に対しての理解が不足していると同時に、システム開発側は発注者側の事業や組織状況の把握不足、といった相互認識に起因している部分が多いと考えています、 そこで、プロジェクトのマネジメントは事業や組織運営を理解している者が、システム開発を通じて発注者側の背景をくみ取りつつ、コンサルティングをしていくことが今後必要とされると考えています。
自社業務について
自社の環境がまだ土台が整っていないことも多く、常に会社改善を考え、企画を実行しています。 ただ、お客様先での業務もあるため、自社業務を大量に抱えることはありません。 入社して余裕が出てきた際、会社の改善活動に参加いただき、会社の拡大期を支えてくださる人を採用していきたい意向です。 また、会社改善に貢献していただいている方にはインセンティブが都度設定されて賞与として付与されるため、頑張ったのに認めてもらえない、評価してもらえないというギャップは発生しにくいかと思います。
社内での取り組み
コンサルティング事業部と開発事業部のキャリアが完全に分化していますが、両事業部で連携ができるような仕組み作りを実施しています。 また、コンサルタント/ディレクターのキャリアと育成については、現場の声に耳を傾け、業務内容やお客様先での立ち位置を分析し、都度、評価軸を見直す仕組みになっています。
チャレンジへの取り組み
【失敗を怒らず、多様な失敗経験をして成長する】という考えのもと、【権限を取る為に責任を持つ】という、個人事業主ではリスクにもなる事に対して積極的なチャレンジが可能です。 結果へのコミットメントは少なからず要求されますが、お客様のため、会社のため、自社のために提案し、チャレンジすることを是としているため、失敗しても先輩方と一緒にどうやって成功させていくかを相談しながら進めていくことができます。
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