株式会社NOKIOO

■ NOKIOOとは？
チームのパフォーマンスを最大化できる人材育成と、社内外の共創をサポートする人材育成×チームの軸づくり（ブランディング）を主軸とする会社が、私たちNOKIOOです。
チームワーキングしながら視座の高い人材を育成する「PerformanceWork」と、経営層から一般社員までさまざまなレイヤーのメンバーが一丸となって自社の課題解決にあたるよう支援・伴走する「未来共創ワーク」という2つのコンセプトで事業を展開しています。

■ PerformanceWork
大企業の人事担当や事業マネージャー、また地方成長企業の経営者などが抱える「多様な人材に対してどのようなチームビルディングやマネジメントを行えば良いかわからない」という問題を解決している事業です。
具体的には、専門知識を有した講師の派遣やカリキュラムの提供、また人材育成プロセス設計の支援を行っています。

お客様には、中長期に渡ってチームワーキングやコミュニケーションスキルを学べるサービス「スクラ」をはじめ、さまざまなサービスを通して、「仕事を分担する組織」から「連携して成果を最大化する組織」への変革を提供しています。

現代は、予測不能な種々の外部要因によって、決まった正解を導き出せない時代。
今求められているのは、自分の頭で考え、課題を特定し、解決策を考え抜くクリエイティビティです。
これは、人の思考習慣・行動習慣・コミュニケーションのあり方が深く関与するスキルです。
この習得には、時間をかけながらプロセスで支援していく必要があります。
そんな問題に私たちが提供するのが、組織の枠を超えて議論しながら学びを得ていくようなソリューション。
自律的に、チームワークで働けるスキルを持つ人を、私たちの手で増やしていきたいと考えています。

■ 未来共創ワーク
PerformanceWorkが「共創できる人をつくること」を目的とした事業なのに対し、未来共創ワークは「共創の仕組みや場をつくること」を目的とした事業です。

例えば、会社のMVVやパーパスをつくること。
多くの経営者が悩む課題ですが、MVVやパーパスは経営者が1人でつくり、トップダウンでメンバーに落とし込んでもなかなか浸透してくれません。
この解決策は、経営者だけでなく主要なメンバーを巻き込んで、会社一丸となってつくっていくことです。

また例えば、地域の成長企業のコミュニティをつくること。
事業や業態も違う複数の企業がコミュニティをつくっていくことは、チーム同士の関係性や対話のあり方の違いから、その目的達成の難易度はかなり高いです。
しかしそこに、一定の責任や果たすべき役割をちゃんと整理できる仕組みや場があれば、物事はスムーズに進むようになります。

これら解決のキーワードは「共創」です。

専門家としてさまざまな登場人物の共創関係を生み出し、発信すべきことを合意を持った状態でつくっていく。
そのサポートやコンサルティングを行っているのが、「未来共創ワーク」という事業です。
常識や固定観念に対する問いを立て、言語化を行い、コミュニケーションと実行によって形を成し、最後には「学び」や「気づき」を得る。
そんな仕組みや場を、世の中にもっと増やしたいと考えています。

■ NOKIOOのこれから
私たちは会社としてのいわゆる「0→1のフェーズ」は脱したと考えています。
お客様に課題があることも見て取れ、「PerformanceWork」と「未来共創ワーク」事業が課題を解決し得ることも確認できています。
次のステージは、2つの事業の連携やオペレーションをより強化しながら、認知の拡大に務めます。

組織で働くことのわずらわしさといった負の感情が固定観念として持たれがちな昨今に対して、共通の目的をチームで達成していくことの喜びやワクワクをもっと多くの組織に広めていきたいと切望しています。

私たちの働き方・生き方は、これまでの社会にとって“都合の良いものの見方や取り組み方”に沿うように、規定されてきました。そしていつの間にか、心の中に“思い込み”が作られてきたのではないでしょうか。


新しいものの見方を得ること、学ぶこと、新たな手法を取ることで、その“思い込み”から解放され、私たちの働き方や見える世界、生き方が変わり、可能性を広げていく。それは、次なる変革の時代に必要なことです。


私たちNOKIOOは、働く場・学ぶ場に、デジタルと新たなものの見方を持ち込み、これまでの働く・学ぶことに対しての“思い込み”を外していくことで、人と組織にパラダイムシフトを起こし、日本の働き方をアップデートしていきます。

NOKIOOは自社の可能性を広げ、働く人の可能性を解き放ち、これからの時代に価値提供ができるよう、自分たちの持つ既成概念を変え、自分たちの「働き方」「人と組織」「事業・サービス」を創造してきました。


これまでの社会にとって“都合の良いものの見方や取り組み方”を一つずつ変革をしてきました。
（例えば）
・固定的場所・時間にとらわれた働き方
・時間で成果を測る労働観
・男性正社員を前提とした組織文化・ルール
・上から下へ一方向の情報流通
・新卒一括採用/護送船団的組織


◎NOKIOOらしい「働き方」
・しないこと宣言
・フレックス制度とリモート勤務により、時間の制約があるなか生産性高く力を発揮
・クラウドベースのコミュニケーションプラットフォーム
・オンライン・オフラインハイブリッドミーティング
・どこでも旅先オフィス
・全員ロジカルシンキング研修/組織共通語づくり


◎自律走行・スパイラルアップし続ける人と組織
・社員の女性が7割、女性が牽引する組織
・管理的立場の男女比　5：5
・福岡、大分、兵庫などからのフルリモートメンバー
・全員日報　/　議事録公開
・edge nokioo/社内ABD（active book dialogue)
・ラウンドロビンランチ/ランチセッション
・期待役割定義/Vチャレ（人事制度）
・社長ラジオ

既存事業（マーケティングDX・BPO事業/サービス）は、クライアントの「マーケティング手法」と「マーケティング組織」の改善・導入支援を通じたマーケティングDXを実現します。

WEBマーケティング専門集団としてWEBサイト企画開発・コンサルティングやインターネットプロモーションの戦略立案から成果を上げるための運用サポート、マーケティング・営業組織のクラウドツール導入支援、マーケティング人材育成支援まであらゆるマーケティングプロセス上の課題を解決するソリューションを提供しています。

また、そのソリューションを提供する中で私たちが重要視するのはクライアントとゴールを共有することです。

クライアントの課題をチームとして解決する伴走力、クライアントのブランドイメージを向上させるクリエイティブ力、そしてクライアントの成果にコミットした実現力を強みとしています。そのためにプロジェクトを成果に導くために事前の企画戦略設計やコンセプトワークが重要視し、制作後の効果検証するためのWEB解析でのKPI管理や、改善のためのPDCAサイクルの定着、クライアントごとの勝ちパターンの確立に重点を置いた活動をしています。




新規事業（人材育成・組織開発支援事業）は、
「組織の中で最高のパフォーマンスを発揮できる女性人材の育成」+「女性含め多様な人材の最高のパフォーマンスを引き出せる組織開発」
を通じて、日本の女性活躍課題・ダイバーシティー推進に貢献することを目指しています。

2013年より取り組んできた女性のキャリア開発や、NOKIOO自身の組織変革・ワークスタイルづくりを通じた活動を、人材開発・組織開発プログラムとしてサービス化し、女性を含む多様な人材が組織内で力を発揮するためのマネジメント強化、組織づくりを支援しています。
事業の中心となるサービスが2020年2月にリリースされた「育休スクラ」。育休中人材のオンラインインタラクティブスクールです。サービス開始後、大手企業からの採用や多様な参加者を獲得し、事業を牽引するサービスとなっています。