株式会社 スプラシアのインタビュー

これまでの経歴をお聞かせ下さい。

出身は名古屋で、大学卒業後に、
イベントマーケティングを手掛ける（株）博展に入社しました。

最終的には、外資IT企業を専門的に担当する新規部門の責任者として、
クライアントのマーケティング及び事業拡大の支援していました。
様々な挑戦と、それに伴う大失敗を経験させて頂いた博展には感謝しています、、

2016年に博展がスプラシアを買収、
2017年4月にお声がけを頂き、スプラシアの執行役員CMOに就任、
セールス、マーケティング・アライアンス、サービス企画、、とにかく全部を手掛け、
2年かけて売上規模は４倍になりました。

2019年4月、代表取締役社長に就任という流れです。

急拡大している中で、理想の組織像を保つために何を大事にしていますか？

スプラシアは、グループ会社から集まった様々な個性を持つメンバー達の
集合体でしたので、それはもう会社の方向性もそうですが、
個人の価値観を束ね、認め合い、明文化するコトには、
ボードメンバーが毎週集まり議論を繰り返し、、とても時間をかけました。

今年の9月にやっとMission、Vision、Valueを公表でき、
皆気に入ってくれたのか、社内ではValueワードを使って会話してくれている
姿が見えて、とても嬉しいですし、これで終わりではないので、
これからも磨き続けます。

■Value
Agility in mind：臨機応変に挑戦する
Innovative Growth：革新的成長を
Positive Attitude：明るく前向きに
One Team：チームプレーで最高の成果を
Never Give up：諦めない、諦めさせない

※VisionやMissionは企業ページに記載があるので
　ぜひ、ご覧ください！

スプラシアに入社する魅力をお聞かせいただけますか？

経営と現場の距離を近づけ、スピーディな判断と実行を体現できる
ベンチャースピリッツと、
グループ会社の盤石なサポートや恵まれた職場環境を得ながら、
立ち上げたモノゴトを加速的に拡大する体制があります。

つまり、
０から１までは瞬発力あるスプラシア本来の持ち味を生かし、
１から∞はグループ会社と連携しながらスピード感を持って進めます。
この組み合わせは、中々持ち合わせられない当社の魅力だと思っています。

親会社（上場企業）である博展を筆頭に、
グループ３社でシナジーを発揮しながら事業展開を行なっていますが、
当社を含めた博展グループ３社は、若くてエネルギッシュな社風ですので、
よく聞く、親会社の”しがらみ”とかは全くありません（笑）

最後にGREENをご覧の方へメッセージをお願いします。

ビジネスに夢中で取り組みたい時に、
最高の仲間と最高の環境がある組織でありたいと、
私もメンバー達も本気で考えています。

新しい働き方を創造し、
価値観の合う仲間達と本気で社会に対してに価値のあるコトに挑戦し続ける、
それで経済的にも恵まれるのであればそんなに幸せなことはないと思っています。

挑戦を好む会社ですが、
挑戦の後に傷だらけになるコトは望まないので、、
徹底的に検証したり、チームで臨んだり、
挑戦する為に必要な準備が出来ているかどうかは
面で見るようにしています。

システム開発の分野も、
動画の分野もまだまだ「不」が多い領域と思っています。
この領域で「時代に新しいスタンダードを実装する」をご一緒できる人に
会えるコトを楽しみにしています。