上場企業、しがらみゼロ。ミッションは経営企画。<br>「勝ち続けているマーケットで、さらに勝てる、業界トップの組織を作って欲しい」
株式会社クイック - 【大手企業をTechで変革する】東証プライム上場企業の第二創業期をDXで推進する、社長直下の社内ベンチャー組織
事業内容
株式会社クイックは「関わった人全てをハッピーに」という経営理念のもと、経営の4大資源の中でも「ヒト」と「情報」に特化したサービスを提供しています。 その中でWeb事業企画開発本部（以下Web本部）は、サービスの企画、開発、運用、マーケティングを一気通貫で担うために発足した、社長直轄の社内ベンチャー組織です。
仕事内容
クイックの最重要成長事業・人材紹介事業部の事業推進課（現在5名）のメンバーとして、経営企画・営業企画をお任せします。時間の使い方や方法論は自由です。前例にとらわれる必要も、しがらみに縛られることもありません。 ただ一つ、「マーケットで、勝つ組織を作る」という目標をクリアすることに専念して下さい。 これまでの経験を活かして思う存分、このマーケットで大暴れして頂けることを、期待しています。 【具体的には…】 事業部の向かっていくべき方向性と計画を策定。「勝てる組織」を作り上げるために必要な業務を行います。 ・事業企画の立案 ・営業戦略の立案 ・事業部の年間スケジュール策定 ・予算編成 ・IR関連 ・社内行事の運営 ・管理ツール作成 ・市場マーケティング・競合分析 ・社員教育および育成業務（研修導入、実施ほか） ・本社および他事業部との折衝 ・大型案件の営業同行（グループ全体のフルラインサービスを用いた大規模採用戦略の提案・コンサルティング） ・各種リサーチ業務（主にリサーチ会社や国会図書館、統計局等を利用） など。 【あなたが入ることでさらにお任せしたいこと】 現在、マンパワー不足で着手できていない下記の業務を、ぜひ主体となって進めていって下さい。 ・さらなる新規マーケットの開拓（リサーチからお任せします） ・新規事業領域の開拓（リサーチからお任せします） ・グループ各社のシナジー向上のための具体的施策 【この仕事の特徴】 基本的にルーチン作業はありません。 自ら課題を分析し、仕事を生み出していくことが大切です。 「経営企画・営業企画」という言葉は華々しいものですが、実際には陰の立て役者。業務内容には、影響力はあるものの、「勝つための業務」として、中には地味な作業があることを、あらかじめご理解下さい。 【ある１日のスケジュール（参考イメージ）】 08:30 出社、メールチェック。 09:00 始業、会議に向けた準備 10:00 会議 11:30 ランチ（昼休みは11:30以降であれば自由な時間に取れます） 13:00 営業同行（クライアントの親会社への大規模提案） 16:00 セールスマネージャーとの打ち合わせ 18:00 メンバーとのコミュニケーション（現場の課題の吸上げ） 19:30 帰宅 【指示系統】 人材紹介事業の実質的な統括権を持つ事業本部長の直属ポジションとなります。現在、事業推進課は5名の組織です。
募集背景
クイックは業績好調により、組織力強化、および事業拡大のフェイズにあります。 2020年までに1000名体制を目指す中、経営企画や営業企画を手がけ、事業の根幹をなす事業推進課のさらなる強化に注力したく、増員募集を行います。 独立志向が強い、コンサルファームでは満足できない、もっと自分の力を試したい…強い思いをお持ちのあなたをお待ちしています。 良いご経験と手腕をお持ちの方なら、入社時期は問わないつもりです。 来年の1月でも4月でも、お待ちしたいと考えています。
概要
リーマンショックの影響を最も受けたとして過言ではない、人材業界。<br>大半の企業の売上が半減する中、業績を伸ばし続ける企業がある。それが人材紹介業界の3位集団に属す、JASDAQ上場企業クイックだ。<br>縮小する各社をよそに安定成長を遂げている秘密とは？経営戦略の要、事業推進課の登（ノボル）はこう語る。<br>「人材系は不況と言われていますが、それは違います。今は年功序列で給与が自然と上がる時代が終わり、一生同じ会社に居る意味が希薄化。統計では、終身雇用を否定する20代がここ数年で急増。不況だからこそ、今後は“給与と安定のため”に転職する層が市場に増加します」<br>大不況を圧倒的に有利な状況で耐え抜いたクイックは、昨年からさらなる勝負に出た。新規マーケットの開拓、集客サイトの連続リリース、そして大規模な組織改革…結果、全社の売上の中核をなす事業へと急成長を遂げた。全て、登の描いたシナリオ通りだ。<br>これを皮切りに2020年までに社員数10倍化、業界トップの座を狙う。<br>この目標を達成するために、的確な経営戦略で「勝ちパターン」に導く事業推進課のブレインとして、あなたの力を貸して欲しい。
この仕事で得られるもの
【将来独立したい、若年で役員クラスに上り詰めたい場合に最適な“本当の”経営視点が身につく】 円熟したマーケットでのさらなる飛躍を遂げようとしている上場企業の中枢の意志決定者の側近として…。最高の環境で、「組織を作り、動かす」過程を実体験することができます。 コンサルティングファームでは、経営判断について、戦略的なアドバイスを行うまでしかできません。クイックの事業推進課ならば、戦略の立案はもちろん、その後工程である「導入」や「運用」まで主体となって関わっていくことができます。 経営の中で、最も難しく、重要なのは、戦略の立案ではありません。 コンサルタントとしては携われない、現場にしかできない、「組織を動かすこと」です。 事業推進部として成長中の会社を牽引していく経験では、「いかに理論だけでは経営が難しく、人を動かすことができないか」本当の経営の難しさを痛感することになるでしょう。 ですがこれこそが、将来経営者や役員クラスの人間になった際、最も必要になる肌感覚・経験です。「本当の経営視点」が身につくリアルな体験で、あなたは３倍以上の早さで成長できるはずです。
勤務地
【勤務地詳細】 東京オフィス（東京都港区赤坂2-11-7赤坂ツインタワー新館3F） 【アクセス】 東京メトロ 銀座線・南北線「溜池山王駅」12番出口直結、徒歩4分。 改札から地下で繋がっているため、雨の日も濡れずに安心です。 また、赤坂や六本木に歩いて行ける距離。オフィスの周りにもお店が多数、休憩時間中の買い物や、ランチなども便利です。 アークヒルズや赤坂サカス、六本木ヒルズ、東京ミッドタウンなどが全て徒歩圏内です。
勤務時間
9:00〜18:00
待遇・福利厚生
【待遇・福利厚生】 研修所(世界文化遺産富山県平村・兵庫県播磨自然高原) 独身寮(大阪・東京) 財形貯蓄制度 確定拠出年金制度 社員持株制度 保養所 【保険】 健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険 【諸手当】 住宅手当、地域手当、家族・役職・通勤交通費(月10万円迄) 【通勤交通費有無】 あり
休日・休暇
完全週休2日制(土日祝）※但し、年3～4回土曜出社日有り。 ゴールデンウィーク・夏期・年末年始にそれぞれ大型連続休暇（2008年のゴールデンウィークは11連休でした）。年間休日は126日(2013年度実績) その他、有給休暇(初年度10日・最高20日)、慶弔休暇、産前産後休暇、育児・介護休暇、子の看護休暇、特別休暇あり
なぜ、人材ビジネスの中でも“人材紹介”なのか。
クイックは人材ビジネスの中でも“人材紹介業”を随一の成長事業と位置づける。 それでは、なぜ“人材紹介”か。 事業推進課の登がこう説明する。 「日本は、ここ数年で求人広告モデルが崩壊し始めました。現在、業界中がその代替サービスを模索していますが、なかなか見つかりません。これは、おそらく向こう10年くらいは見つからないままなのではないかと推測しています。 なぜなら、アメリカを見ればわかるからです。世界的に見て、求人広告モデルの崩壊は、何も新しい出来事ではありません。アメリカの市場でもうずいぶん昔に起こった出来事です。 その後のアメリカを見ると、やはり代替サービスは見つからず、今に至るまで“キャリコンサルティング”つまり人材紹介業が人材ビジネスの主として君臨し続けています。 リーマンショック以降、低迷していた有効求人倍率は、回復傾向にあります。 加えて、上で申し上げたように、今後、転職ニーズは高まり、企業間での人材移動が活性化するでしょうから、ここで勝負をかければ、市場トップはそう遠くありません」
クイックは、実は創立33年、国内はもちろん海外にも複数拠点を持つ安定企業。
人材紹介業のみならず、派遣・紹介予定派遣、採用コンサルティング、教育研修、IT事業、企業向けメンタルヘルスケア事業など…採用に関わるあらゆる事業で実績を上げる、総合人材サービス企業だ。人事・採用関係に携わったことがあるなら一度は耳にしたことがあるだろうサイト『日本の人事部』も、クイックグループによって生み出された。 クイックは、もともとリクルートの代理店として事業をスタートした背景を持つ。 そのため、人材ビジネスを取り巻く環境、とりわけ求人広告モデルの崩壊に対しては造詣が深く、スピーディな対策を打つことで、リーマンショック以降も売り上げの減少を最小限に食い止めることができた。 苦しい時代を他社よりも有利に耐え抜いたクイックにとって、今からが第二成長期。2020年の業界トップに向けた具体的な施策が次々と動き出していくのを、あなたは渦中で目撃するだけでなく、新たな布石を投じていくキーパーソンになる。
上場企業の中では例にないほど「しがらみのない」風土
クイックの組織は、自由な風土。中途転職者はまず最初に「しがらみのなさ」に驚きます。 ワンマン経営や中間管理職のズレ、部門間の軋轢など…大きな組織になれば、何かしらの「しがらみ」や「やりにくさ」が生じます。ですがクイックは、上場企業の中では類を見ないほど、意見を通しやすい社風です。 これは、役員にリクルート出身者が多いため、同社の自由で強い組織のあり方がインプットされているからかもしれません。 この柔軟で決断の早い土壌を活かして人材紹介事業部では日々新たなチャレンジが繰り広げられています。
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