【三菱・JAXA取引多数】自らの提案が大手企業の事業を動かす｜自社プロダクトの上流SE・PL候補

仕事内容

【ミッション】 自社開発のタレントマネジメントシステム「BusinessNet CuBe」の導入プロジェクトにおいて、技術面の責任者として、確定した要件を「どう実現するか」を組み立て、顧客の意思決定や業務改善を技術で支えることがミッションです。 三菱商事・伊藤忠商事・大林組といった日本最大手企業の管理職層と対等に議論し、要件定義と開発の橋渡し役として、大規模組織の経営課題を解決するシステムを形にします。 【具体的な業務内容】 確定した要件をもとに、技術的な論点の整理からシステム構成の検討、カスタマイズ設計、導入・保守 までを一貫して担います。 ■技術要件・システム構成の検討と組み立て 確定した要件をどのようにシステムへ落とし込むか、実現方式や構成の検討。 ■顧客ヒアリングへの同席と技術的な論点確認 要件定義フェーズに同席し、技術的な制約や実現可能性の観点から助言・確認を行う。 ■カスタマイズ設計の取りまとめと仕様合意 顧客ごとの業務に合わせたカスタマイズ設計を行い、顧客と技術仕様の合意を形成する。 ■ベンダーコントロール 外部開発パートナーへの指示出し、進捗管理、品質管理。 プロジェクト推進（導入〜保守）: 導入から本稼働、その後の保守サポートまで、プロジェクト全体の技術面をリードする。 ■アカウントマネージャー業務 継続的な顧客折衝と、社内チームの運営・マネジメント。 【ポジションの魅力】 1. 一次受けとして、日本を代表する大手企業の意思決定に直接関わる手応え 三菱商事や伊藤忠商事といった日本を代表する企業の課長・部長クラスと直接対話します。単なる受託開発ではなく、自社プロダクトの専門家として「なぜその技術選択が必要か」を語り、顧客と共に納得感のある仕様を作り上げる醍醐味があります。 2. 要件から品質まで一貫して担い、技術リーダーとしての判断力を磨ける 既存技術と新技術を組み合わせ、正解が一つではない要求に対して、自らの技術的な判断で道筋をつけます。管理作業に終始するのではなく、プロジェクトを成功に導くための「技術的な意思決定」を主体的に行える環境です。 3. 導入後も顧客と関わるから、業務改善の効果を肌で感じられる システムの完成をゴールとせず、実際の運用やその後の変化まで見届けます。自らの提案や設計が、顧客の膨大な業務をどう変え、どれほど効率化したのか。成果を長期的・継続的に実感できる仕事です。 【チーム体制】 -システムインテグレーション部 要件定義を主導するメンバー、開発を担うパートナー会社、そして本ポジションである上流SEが三位一体となり、一つのプロジェクトを推進します。 -社内連携 営業、業務デザイン部、製品開発部とも密に連携し、顧客の声をプロダクトの改善へフィードバックしやすい風土があります。