リクルーター｜エンタープライズ領域の拡大を担う採用チームでダイレクトリクルーティングやエージェント連携を組み合わせながら、候補者との接点を自ら作り出し、入社意向の醸成・クロージングまでを一気通貫でお任せ

仕事内容

お任せしたい主な業務 ------------------------------------ エンタープライズ領域の採用担当として、主に以下の実務をお任せします。 ▼ 採用オペレーションの自律的な推進 - 担当ポジションにおける採用プロセス全体の管理（スカウト〜内定承諾） - 候補者・面接官・エージェントとのスケジュール調整・コミュニケーション対応 - ATS（HERP）を活用した選考状況の可視化・進捗管理 ▼ ダイレクトリクルーティングの実行 - 採用媒体やYOUTRUSTなどを活用したスカウト文章の作成・送付・反応検証 - ターゲット層の市場感を把握し、アプローチチャネルを選択する初期判断 - エージェントからの推薦精度を高めるための要件定義・フィードバックの実施 ▼ 候補者との関係構築と意向醸成 - 面談・面接を通じた候補者とのコミュニケーション、キャリア観の把握 - IVRyのビジョンや働く面白さを自分の言葉で伝える惹きつけの実践 - オファー前後のフォローアップによる懸念解消・クロージングへの貢献 ▼ 採用データの活用と改善への参加 - 選考データを整理し、ボトルネックの仮説を立てて上位メンバーに共有 - チーム内の採用ノウハウの文書化・蓄積への貢献 入社後の動き方 ------------------------------------ ▼ ミッションと追うべき指標 最終的な成果指標は年間採用目標の達成ですが、日々のプロセスではエントリー数、一次面接通過率、内定承諾率を注視します。スカウト返信率などの数字を単に眺めるのではなく、なぜその結果になったのかを自ら言語化し、改善施策へと繋げる仮説思考を重視しています。 ▼ 並走体制とコミュニケーション 担当ポジションにおける事業側のマネージャーと週次の定例MTGを行い、採用の方向性やボトルネックの解消を議論します。また、HRBPとも連携し、採用要件の背景にある組織課題まで踏み込んだアクションが可能です。事業への解像度が高まるにつれ、スカウトの文面や面談での惹きつけに深みが出る。その手応えをダイレクトに感じられる環境です。 ▼ 最初の半年間で期待すること 入社後半年間は、以下の2点を達成することを最優先のマイルストーンとしています。 - 自らの働きかけによって確実にターゲットを動かし、エントリーを創出できている実感を持てる状態を目指していただきます。 - プロセスを回すだけではなく、採用の課題や仮説を自分の言葉で事業側に提示できるパートナーとしての立ち位置を確立すること。 「困ったらこの人に相談すれば解決する 」と事業側のマネージャーに思ってもらえる関係性を築くことを期待しています。 IVRyにおけるエンタープライズ採用の難しさとチャレンジ ------------------------------------ - 分母を広げてファネルを高速で回す採用スタイルではなく、ターゲットを絞り込む精度と、少ない接点を確実に動かすアクションが求められます。 - 候補者一人ひとりのキャリア観や動機は多様で、型にはまった対応では響きません。個別の採用戦略を立案する丁寧さと、スピード感を持って複数ポジションの採用を推進する。この相反する要素を、自分で設計しながら両立させる難しさがあります。 - 0→1のフェーズゆえに、事業の進化に伴って採用要件が急変することも珍しくありません。固定された要件をこなすのではなく、 どんな人材を迎え入れれば組織が成長するかを、Hiring Ownerと対等な目線で問い続けるタフさが求められます。 この難しさと向き合い続けることで、採用を事業文脈で語れるリクルーターへと成長できます。スカウト文章を書けること、ファネルを管理できることは前提として、「なぜこのポジションにこのスキルが必要か」「市場にどれだけいるか」を自分の言葉で候補者に伝えられるようになること。Hiring Ownerと週次で対話し、HRBPとも密に連携しながら採用を進めるこの環境だからこそ、事業への解像度が必然的に高まり、採用が事業の何を加速させるのかを語れるリクルーターになれます。