株式会社TSUIDE

株式会社TSUIDEは、大企業（エンタープライズ）向けにデータ基盤構築や最先端AIの実装、大規模プロジェクトの実行支援（PMO）を一気通貫で提供する総合ITコンサルティングファームです。2020年創業のスタートアップでありながら、2025年3月には『BIZREACH』などを展開するビジョナル株式会社（東証プライム上場）へとグループイン。ベンチャーとしての圧倒的な爆発力と、上場グループの強固な安定基盤を兼ね備えたハイブリッドな成長環境を確立しています。

■ 他のファームやSIerと一線を画す「強み」
同社の最大の特徴は、戦略を描くだけの綺麗なスライドや、言われた通りに開発するだけのシステムインテグレーションとは異なるアプローチにあります。Salesforce、Snowflake、Databricksといった最先端のデータテクノロジーに関する深い知見と、複雑な巨大組織を泥臭く動かす「圧倒的なPMO推進力」の双方を併せ持っている点です。

さらに、同社を唯一無二にしているのが、意思決定のスピードを極限まで高める「デモファースト」のカルチャー。分厚い提案書で議論を長引かせるのではなく、「1週間で実際に動くAIやシステムのモックを作り、それを見せて会話する」。この圧倒的な具現化スピードと足が地に着いた伴走姿勢が評価され、同社の直請け（プライム）案件および最大手SIer経由のプロジェクトは90%以上が日本を代表する大手企業となっています。

■ 未経験から「プロ」を育てる、強力な内製育成インフラ
ITコンサル事業単独で「わずか2年でゼロから売上16億円規模」という前年比500%以上の垂直立ち上げを達成したTSUIDE。この急成長を支えているのが、大手ファームを凌駕する独自の教育インフラです。

代表の松田がポリシーを持って作り込んだ、約2人月分に及ぶ超高密度な「内製研修カリキュラム」を完備しております。思考の構造化を徹底するドキュメンテーション研修や、要件定義からデータモデル設計までを一気通貫で擬似体験するデータ基盤研修など、コンサルタントに必要な基礎技術を実戦形式で体得できます。入社後最大2ヶ月間は、コーポレート責任者が率いるオンボーディングチームがマンツーマンで直接伴走するため、事業会社、SaaS、営業職、広告業界など、コンサル未経験のメンバーが多数入社し、一線で活躍しています。

■ 売上100億、そして1,000億円の未来へ
「4年後のFY29に売上100億円、その先で売上1,000億円」という壮大なロードマップを掲げる同社は、まさに今、爆発前夜の最もエキサイティングなフェーズを迎えています。

徹底的に無駄を削ぎ落として本質に執着する「シンプル主義」、関わる全員の成長に投資する「グロース主義」、そして「スピード主義」という3つの意思決定軸を大切にしながら、TSUIDEは日本のDXを最速で変革し続けます。指示を待つのではなく、自ら課題意識を持って打席に立ち、組織の拡大と共に自身の市場価値を最高速で拡張したい仲間を求めています。

■ 「目の前の課題を正す」ことから始まった、私たちの原点
私たちの代表である松田は、新卒で外資系大手投資銀行グループの資産運用会社に入社し、最前線で資金調達セールスや幅広いアセットに携わってきたバックグラウンドを持っています。その後、2020年9月に「自分の力で挑戦したい」と単身独立しました。

実は、最初から明確な事業ビジョンがあったわけではありません。原点は、知人から引き受けたテレアポ代行業務でした。泥臭く業務に向き合う中で、松田は「顧客のアポ獲得単価が高すぎる。この歪みを正すことこそがビジネスとして正しい」と気づき、自身の強みである営業・マーケティング領域のコンサルティングへと舵を切ります。

その過程で、私たちは多くの大企業が直面している「ITのリアルな課題」を目の当たりにしました。
「数千万円、数億円をかけてSFAやCRMなどのツールを導入しても、現場で全く使いこなせず失敗している企業が想像以上に多い。それなら、私たちがその溝を埋め、本当に動く仕組みを創ることに全力を注ごう」
この強い問題意識が、現在のTSUIDEの基盤となっています。

■ 圧倒的な成果と、直請け（プライム）への進化
退路を断ってフォーカスしたSFA/CRMのコンサルティングでは、ある顧客の売上を半年間で3倍に伸ばすなど、圧倒的な成果を連発。創業間もない2021年12月には、世界的なSFAベンダーのコンサルティングパートナーに認定され、事業開始からわずか1年で顧客数は200社を突破しました。

そこから私たちの進化は加速します。SFAの枠を超え、データウェアハウス（DWH）ソリューションやBIツール、さらには最先端のAIエージェント実装まで領域を拡大。優秀なメンバーも次々と加わり、戦略立案からデータモデル設計、そして大規模プロジェクトを泥臭く動かすPMOまで、社名（ついでに）の通り「ワンストップで課題を解決できる」今日のハイブリッドな体制を確立しました。その結果、現在では累計取引社数500社を超え、その90%以上が日本を代表する大手企業（エンタープライズ）となっています。

■ ビジョナルグループへの参画、そして「1,000億企業」への第2創業期
そして2025年3月、私たちはさらなる飛躍のために大きな決断を下しました。『BIZREACH』をはじめとする日本屈指のインフラを持つ、ビジョナル株式会社（Visional）へのグループインです。

コンサルティングファームにとって、最大の資産であり成長のエンジンは「人材」に他なりません。ビジョナルグループの一員となったことで、私たちは圧倒的な人材調達力と強固な経営基盤を手に入れました。スタートアップとしての爆発的な意思決定スピードはそのままに、上場グループのアセットをフル活用できる、国内でも極めて稀有な成長環境がここに誕生したのです。

グループジョイン後、松田はビジョナル代表の南壮一郎氏らと深く関わる中で「事業づくりは仲間づくり」「いいサービスがいい仲間をつくる」という思想をより強固にし、TSUIDEのミッション・カルチャーをさらに進化させています。

私たちが目指すのは、単なるITベンダーではありません。大手企業の複雑怪奇なレガシーシステムや散らばったデータを「シンプル」に変革し、日本企業の生産性を底上げする「日本の課題を解決するエンジン」になることです。

「4年後のFY29に売上100億円、その先で1,000億円」という壮大な山を、私たちは本気で登り始めています。普通の組織が麓で議論している間に、まず一歩を踏み出し、圧倒的な打席数の中で自分の市場価値を最高速で高めたい。そんな熱い想いを持った仲間と、このエキサイティングなフェーズを共に駆け抜けるのを楽しみにしています。

ITコンサル事業の本格始動からわずか2年で、ゼロから売上16億円規模（前年比500%以上の成長）へと垂直立ち上げを達成したTSUIDE。私たちが爆発的なスピードで組織を拡大できた背景には、軸として徹底している“3つの主義（バリュー）”があります。

■ 組織の羅針盤となる「3つの主義」
・シンプル主義
「今よりも物事を簡素化できないか」を常に考え続ける思想です。分厚い提案書や過剰なシステム、無駄な社内調整は徹底的に削ぎ落とす。顧客にとっても自分たちにとっても、最短・最適な「本質」だけを提供することに執着しています。

・グロース主義
クライアントの事業成長はもちろん、一緒に働くメンバーのキャリアや技術力の爆発的な向上にコミットする姿勢です。メンバー全員の成長スピードそのものが、TSUIDEの原動力です。

・スピード主義
言葉やスライドで議論を長引かせるくらいなら、「1週間で実際に動くAIやシステムのモックを作り、モノを見せて会話する」。今日できる会議を明日に回さず、プロダクトで顧客を圧倒する強烈なスピード感だけが、市場と組織の成長を劇的に加速させます。

「これらを愚直に実践することこそが、巡り巡ってお客様への最大の価値貢献になります。だからこそ、メンバー全員がこのマインドを高いレベルで共有し、日々の打席に立っています」（代表・松田）。

■ 業界未経験から「一線級のプロ」へ引き上げる、超高密度な育成体制
急成長ファームであるTSUIDEは、アーリーステージでありながら、大手ファームを凌駕する強力な育成インフラを内製化しています。かつて行っていたような簡易的なミニ研修のフェーズは超え、現在はより実践的で超高密度なカリキュラムを完備しています。

・約2人月分の「内製研修カリキュラム」
代表の松田がポリシーを持って作り込んだ独自カリキュラムです。思考の構造化を徹底的に叩き込むドキュメンテーション研修や、実際のプロジェクトを想定した131ページに及ぶデータ基盤研修など、コンサルタントとしての基礎技術を実戦形式で体得できます。

・最大2ヶ月間の徹底的なオンボーディング伴走
「案件に放り投げて放置」ということは絶対にありません。入社後最大2ヶ月間は、コーポレート責任者が率いるオンボーディングチームがあなたに直接伴走し、立ち上がりを全面サポートします。

さらに、社内では最先端のAIエージェントを自社業務に組み込み、AI化できる業務は徹底的に自動化。メンバーが「自分にしかできない、より本質的なコンサルティング業務・価値創造」に100%集中できる環境を磨き上げています。

■ プロフェッショナルとしての「厳しさ」と、全員で楽しむ「ウエットさ」
私たちは「取引先にも同僚にも厳しく。自分には、もっと厳しく」を掲げ、プロとして妥協を許さない環境を維持しています。しかしその一方で、チームとしてのウエットな繋がりや遊びも同じくらい大切にしています。

「生産性やプロとしての成果には徹底してこだわる一方、遊ぶときも全力で楽しむのがTSUIDEのスタイルです。同じ志を持つ仲間との絆があるからこそ、高い壁も超えていけます」（松田）。

定期的にメンバーがリアルに顔を合わせて親睦を深める機会を設け、爆発的な組織成長のフェーズそのものを全員で楽しみ尽くしています。
正解がない状況下でも恐れず自発的に行動し、自分の可能性を最高速で拡張したいという熱い挑戦心を持った方には、これ以上ない最高の舞台が整っています。