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インタビュー画像取締役社長 高木 基陽氏 株式会社クエスト・デザイン・システムと株式会社BTMのM&Aを主導したビジネスパーソン。BTMの経営企画担当として、クエスト・デザイン・システムのグループ入りを進め、取締役社長に就任。創業者である阿部会長の想いを引き継いで、エンジニアファーストの精神でエンジニアのUターン支援の組織化を目指す。

クエスト・デザイン・システムの社長に就任するまでのキャリアは?

薬科大学を卒業後、薬剤師資格を取得し、新卒で製薬会社に入社してMRとしてキャリアをスタートしました。その後、薬剤師としての専門性をより生かしたいと考え、調剤薬局チェーンを運営する企業へ転職。全国展開するその会社で、現場業務からマネジメント、新規出店まで幅広く経験しました。 新規出店を担当していた際には、資本提携先である大手総合商社へ出向する機会を得ました。そこで投資やM&Aといった経営サイドの業務に触れたことが大きな転機となり、「経営の経験を積みたい」という思いが強まりました。経営企画のポジションを探す中で、当社の親会社である株式会社BTMと出会い、入社することになりました。 BTMの経営企画ではM&Aが重要な業務の一つでした。2022年に東京証券取引所グロース市場へ上場した後も、成長フェーズの真っただ中にあり、さらなる成長を加速させるために積極的なM&A戦略を掲げていました。しかし、社内にはM&Aのノウハウが十分に蓄積されていない状況。そこで、前職の出向先で病院のM&Aに携わった私の経験が評価され、クエスト・デザイン・システムの買収プロジェクトに企画段階から参画することになりました。

BTMによるクエスト・デザイン・システムの買収の背景は?

クエスト・デザイン・システムの買収は、BTMにとって初めてのM&A案件でした。それ以前にも事業承継プロジェクトはありましたが、子会社として組織を残したままグループに迎え入れるのは今回が初めての取り組みでした。BTMとクエスト・デザイン・システムは同じSES事業を展開しており、事業承継という形でエンジニアがBTMへ転籍する選択肢もありました。しかし、創業者である阿部会長の「会社としての形を残したい」という強い意向を尊重し、組織を維持したままグループインする形を選びました。 新体制では、親会社BTMの代表取締役社長兼CEOである田口がクエスト・デザイン・システムの代表取締役に就任。阿部会長は創業者として、会社全体を俯瞰する立場から営業活動や対外的な役割を担い続けています。そして私は取締役社長として、親会社との連携を図りながら、管理部門や採用等、組織運営の中核を担当しています。

クエスト・デザイン・システムを、どんな会社にしていきたいですか?

私は、阿部会長が築いてきた想いを大切にした経営を続けていきたいと考えています。クエスト・デザイン・システムは、ITエンジニアの待遇が今よりもずっと厳しかった時代から「エンジニアファースト」を貫いてきた会社です。また、阿部会長の出身地である山形でエンジニアが活躍し、彼らが地域を盛り上げていく。その取り組みを東京オフィスから支え続けることも、会社の大切な使命だと思っています。 BTMグループとしても、「全国どこに住んでいてもエンジニアが活躍できる環境をつくる」という想いがあります。当社が山形で積み重ねてきた事業を基盤に、東北地方への展開をクエスト・デザイン・システムが担う未来も十分に描けると感じています。クエスト・デザイン・システムとBTMグループは、どちらも「地方在住エンジニアが輝ける会社」を目指してきた歴史があります。この共通する理念を軸に、今後もシナジーを最大化できるよう、グループとしての連携を深めていきたいと考えています。

クエスト・デザイン・システムにマッチするのは、どんなエンジニアだと考えていますか?

当社はこれまで、エンジニアが山形へU・Iターンできる道を着実に築いてきました。東京で働きながら「いつかは山形に戻りたい」と考えているエンジニアも少なくありません。当社に所属していれば、機が熟したタイミングでいつでも山形へ移住することができます。転職と移住を同時に行うのは大きな負担になりますが、数年後の移住を見据えて先に当社へ転職し、仕事や会社に慣れた状態で移住すれば、よりスムーズにU・Iターンを実現できると考えています。 阿部会長の出身地が山形であることから、当社は山形と東京を繋ぐSES事業を展開してきました。一方、親会社であるBTMは全国展開しており、当社に所属するエンジニアも山形へのUターン希望者に限定する必要はありません。「いつかU・Iターンしたい」という想いがあるエンジニアがいれば、その計画を実現するためのバックアップは惜しみません。支社や子会社の設立など、方法はいくらでもあります。エンジニアファーストの精神を大切にし、社員一人ひとりの希望を叶えられるよう柔軟な発想で経営していきたいと考えています。 私自身は埼玉県の出身ですが、妻が秋田出身で、一時期秋田で暮らしていたこともあり、東北地方には個人的にも強い思い入れがあります。阿部会長は、山形で築いてきたエンジニアネットワークを東北全体へ広げたいという想いを持っています。私もその夢を一緒に実現したいと考えています。

仕事をする上で、大切にしていることは?

何事も怖がらずにチャレンジする精神です。たとえ失敗したとしても、挑戦した経験は必ず自分の成長に繋がると信じています。新しいことに取り組むときは、誰だって怖いものです。知らないことばかりで、恥をかくこともあるでしょう。しかし、少し乱暴な言い方かもしれませんが、恥をかいて覚えたことほど身につくものはありません。私自身もIT業界未経験でBTMに転職し、数えきれないほど恥をかきながら前に進んでいます。一緒に成長を目指せる仲間が増えることを楽しみにしています。 社員のチャレンジにしっかり応えられる組織をつくることも、私の大切な使命です。プロスポーツに例えるなら、エンジニアはプレイヤーであり、経営層や営業・バックオフィスは球団運営を担うフロントの役割です。最終的な目的は、プレイヤーが活躍し、結果を出すこと。そのためにフロントは全力でバックアップし、成果に対して正当な評価を返すべきだと考えています。 エンジニアファーストを貫き、エンジニアが幸せに働ける組織をつくること。それが私のミッションです。

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