ITエンジニアもコンサルタントも、AIコーディングでプロダクト開発をするのが、私達の考える「新しいSIのカタチ」です。

岸田 崇志氏 テクニカルフェロー 博士（情報工学） 2025年4月入社

皆さんも感じていらっしゃる通り、AIの登場によって従来のシステム開発の在り方は大きく変わろうとしています。ブーストコンサルティングでは、ITエンジニアもコンサルタントも職能の枠を超え、AIを前提とした体制で開発に取り組むことこそが、私たちの考える「新しいシステム開発のカタチ」です。 私は2009年、ソーシャルゲームプラットフォームを手掛ける企業でエンジニアとしてキャリアをスタートし、2013年には執行役員VPoEに就任しました。2015年以降も複数のプロダクトにおいてCTOやCPOとして開発の最前線を担ってきましたが、直近のAIの進化により、プロダクト開発の前提が根底から変わることを強く実感しています。 当社に参加したのは、小澤から「新しいシステム開発のカタチに挑戦したい」という話を聞き、共感したことがきっかけです。インターネット黎明期を経験している小澤が「今の空気はあの頃に似ている」と熱く語っていたことも印象的でした。 インターネット以前と以後で世の中が大きく変わったように、AIの登場と急速な進化も同様の可能性を秘めています。この変化により、これまでの10年とこれからの10年では、前提とする技術が劇的に変わり、ITエンジニア組織の在り方そのものが大きく変革していくでしょう。AIによるコーディングを活用し、スピーディーな開発を進めるためには、標準（スタンダード）の確立が不可欠です。 すでにプロトタイプ開発の領域では、AIによる「バイブコーディング」で完結できる時代が訪れています。しかし、大規模開発となると、組織設計・開発手法・ルール作りなど、検討すべきことはまだ数多くあります。私たち自身も「何が正解か分からない」状況の中で、現時点でのベストを選びながら、AIコーディングを最大限に活かせる開発スタイルを確立している最中です。システム開発における人とAIの役割分担をどう協調させるかによって、組織ごとの成果には大きな差が生まれます。 当社では、既存の枠組みにとらわれることなく、入社後は全員にAIコーディングの強み・弱みを徹底的に理解していただきます。ITエンジニアかコンサルタントかは関係ありません。全員がAIコーディングに慣れ、AIエージェントを用いたプロダクトを開発し、クライアントに提供する。これが私たちの掲げる新しい開発スタンダードです。 IT業界出身者も、コンサルファーム出身者も、同じ土俵でAIと向き合いながら、次の10年をともに築いていくことを目指しています。

創業者はいずれも名の知れたビジネスパーソン。その他にも優秀なメンバーが集まっており、大きな仕事を成し遂げる予感があります。

尾林 学氏 シニアコンサルタント 2025年6月入社

戦略コンサルファームでキャリアを積んできました。新卒で外資系コンサルティングファームに入社し、その後、名古屋の物流系スタートアップにジョイン。事業責任者として4年間、シードラウンドからシリーズBに至るまでの成長を牽引しました。その後、戦略系コンサルファームに移籍し、約3年間在籍。退職後はフリーランスのコンサルタントとして活動しながら、起業に向けて動いていたタイミングで、当社の設立を知りジョインすることになりました。 AIを活用したコンサルティングファームの立ち上げに参加できる機会は、多くはありません。しかも当社では、コンサルタントがAIを使ってコーディングし、プロトタイプの開発まで担います。経営戦略の立案など伝統的な経営コンサルタントとしてキャリアを築きたい人材にとっては、ややミスマッチかもしれません。しかし、私のように将来的に起業を考えているビジネスパーソンにとっては、非常に貴重な経験ができる環境だと感じています。 AIコーディングを活用したITコンサルやシステム開発には、大手ベンダーやSIer、コンサルファームも次々と参入しています。当社の競合となるのは、ほとんどが大手企業です。その中で、創業間もない小さな組織である当社がどう戦っていくかを考えると、ワクワクします。小澤をはじめとした創業者の三人は、いずれも名の知れたビジネスパーソン。その他にも、優秀なメンバーが各方面から集まってきており、チームとして大きな飛躍の兆しを実感しています。

AI開発にキャリアをシフトさせたいITエンジニアにとって、ブーストコンサルティングは最高の環境だと確信しています。

高橋 良暢氏 シニアコンサルタント 2025年7月入社

大手ITベンダーやシンクタンクでの経験を経て、現在はブーストコンサルティングに所属しています。当社を知ったきっかけは、独立に向けて動いていたタイミングで創業メンバーである小澤の著書を読んだことです。小澤のビジネスに対する考え方には多くの学びがありました。それから思いがけずご縁をいただき、入社して今に至ります。 SIの業界に身を置いていた立場から見ると、AI活用によって開発コストを下げたり、アジリティを高めたりするニーズは、確実にエンドユーザー側に存在しています。しかし、ベンダーやSIerにとっては、開発の効率化が売上を下げる構造に繋がるため、積極的に取り組みにくいという現実があります。効率化が利益を圧迫するというジレンマは、既存プレイヤーにとって大きな壁です。 その点、当社は創業間もないスタートアップであり、少数精鋭の小さな組織だからこそ、AIを活用した効率化がそのままビジネスチャンスに繋がります。業界の構造的な制約に縛られず、純粋に「良いものを、速く、安く」届けることができる環境です。 エンジニアの中にはAI開発に強い関心を持ちつつも、会社やプロジェクトの様々な制約で思うように利活用が進められない方も多いと思います。実際会社レベルでAIに本気で投資している企業は、まだ多くないのが現状です。当社はAIを使った開発及びAIを活用したアプリケーション開発を事業の中心に据えており、当然ながら投資にも積極的です。AIを中心に据えた開発経験を積みたいITエンジニアにとって、当社は最高の環境だと確信しています。