前の会社とはここが違う！！

入社半年の山口 入社3年目の鹿毛

インフィニではゲームや飲み会、アウトドアやイベントなど、とにかくゆるく楽しく、気軽にそして時には本気で参加できる環境をリーダーが率先して作っています。 中途入社の社員がよく口にするのは、飲み会やイベントに参加する事で様々なメンバーやリーダー達とコミュニケーションを気軽に取ることができ、雑談からキャリア相談、時には人生相談などとにかく開かれた相談環境があるという事です。これはインフィニの企業理念であるFor Happyを社員が体現している特徴と言えます。 実際に半年前に入社した第3グループの山口は、今まで勤めていた同業他社と比べても圧倒的にコミュニケーションの取り易さが違うと言います。 入社3年目の鹿毛は現第3グループリーダーの須田と同じネットワーク監視の現場で出会い、自身のスキルアップとより上流の仕事がしたいとの希望でインフィニに転職。 現在は請負案件のリーダーとして活躍しているが、須田のマネージメントには尊敬の念を抱いており、現場での管理業務に活かしていきたいと言います。 グループリーダーの須田はコミュニケーションに対する重要度と向き合い方に最も気を配っており、上司の教えや研修のみならず自ら工夫を重ね、試行錯誤しながらも実践する事で各メンバーに居心地の良さを与えているのではないか、と言います。 メンバーへの気配りについてはパーソナルスペースへの配慮と、きめ細かな連絡手段とその内容と回数に秘密があるそうです。 インフィニでは疎遠になりがちなコミュニケーションを、強制や踏み込み過ぎる事なく適度に、それでいて密にとり合う事で少しでも不安や悩みに寄り添う環境と体制が整っています。

社員のやってみたい！を無理なく強制なく応援

リーダーの宮野誠は家具屋から転身し入社15年目。 現在の現場は大手SI様のプロジェクトにインフラエンジニアとして参画し要件の整理から設計、構築、試験、運用設計まで柔軟に対応している中堅エンジニアだ。 豊富な運用の経験を活かした運用設計が得意領域で、運用の自動化に向けた研究も行っている。 また、インフィニチームのリーダーとしても複数のチームのマネージメントに携わっている。過去には無理な計画がたたり、超がつく高稼働でやり遂げた暗黒の経験もありその失敗経験を生かして現在は安定した現場環境の構築とメンバーへのマネージメントに精を出している。 プライベートは非常に多趣味で、ゲーム、サバゲー、キャンプ、ダイビング、野球など多くのメンバーと幅広く交流を持ち、社内外関わらずコミュニティを形成し仕事も遊びも全力で楽しむインフィニ男子です。 直近では、インフィニのキャンプ部を設立し、イベント企画や部員の募集に奮闘している。 入社6年目のリーダーの菊池徹太は複合機のフィールドエンジニアから転身し、ネットワークエンジニアとして運用の現場からスタート。現在は設計、構築を行っている。大手旅行会社向けのネットワーク運用の現場で、様々なトラブルシューティングを経験した事が今の上流の仕事に大きく役立っている。 入社3年目でインフィニのグループリーダーに抜擢され、社内教育に興味を持ち、人材開発チームのリーダーになった。自身の経験を活かし新人教育の見直しや、社内コミュニケーションツールの導入、オンライン教育システムの検証導入などを責任を持って実施。 社内プロジェクトにも積極的に参加する事で、やりたい事ややってみたい事を具現化し、正しいプロセスで達成できた事が本人にとって非常に大きな自信となった。 社内プロジェクトもお客様先のプロジェクトも日々楽しみながら成長を実感している。 そんな菊池と宮野はインフィニ内で、チームを作り某インターネットゲームの世界大会に出場し好成績を残し、さらにそこで知り合った他の会社と繋がりを持つことでビジネスにも繋げるという遊びとビジネスの融合も実現している。