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事業部の生産性最大化と売上拡大を、戦略 × オペレーションの両面から支えるポジションです。データ分析に基づく改善提案から、業務フローの整備、定常業務の仕組み化まで一貫して担当します。 ▼業務領域 ・事業企画・戦略立案 ・売上・コスト・生産性などの主要KPI分析／改善施策の企画 ・業務フロー設計、マニュアル作成、業務の標準化 ・BIツールを... もっと見る
経営の根幹を担っていただきたいと思っております 当社は中期経営計画の中で、オーディエンスメジャメントからソリューション（顧客課題解決）ビジネスへと事業の高度化を進めており、ユーザー視点に立ったサービス・商品開発を行い、クライアントのマーケケティングパートナーとして新たな事業展開を考えております。 具体的には、以下をお任せする予定です。 ・P/... もっと見る
ライブ事業の収益最大化と運営標準の確立を牽引する事業部門長を募集します。 【具体的な業務内容】 ・事業戦略・年度計画の策定とPDCA運用 ・組織・人材マネジメント ・組織設計/役割定義、リーダーのコーチング、評価/報酬ポリシー運用、採用計画 ・データドリブン経営の基盤整備（ダッシュボード、意思決定指標の定義と可視化） ・重要案件の最終意... もっと見る
ミッションを達成するために、CEOや副社長の直下メンバーとして、成長戦略に応じた重要度の高いプロジェクトを担っていただきます。 新しいアイデアや戦略についてCEOの相談役になったり、プロジェクトの立案から、社内外のステークホルダーのハブとなり形にしていくまでの先導役といった重要かつ高い柔軟性を求められるポジションです。 担当するプロジェクトはご... もっと見る
【職務詳細】 具体的に、下記業務をお任せします。 ■経営企画 ・事業計画の作成 ・管理会計業務 ・資金調達業務 ・事業管理 ・マネジメントへのレポート ・取締役会の事務局/参加 ・全社のAI化推進/その他経営全般に関わる業務 ・法務実務 ■経理 ・経理の最終締め/役会資料の作成 ・管理会計や事業管理をするための設計 ・W... もっと見る
《具体的な業務内容》 1. 中期経営計画の策定 ・中期経営計画の策定 ・成長戦略の設計 ・事業ポートフォリオ戦略の検討 2. 経営・事業戦略の立案 ・新規事業の戦略設計 ・既存事業の成長戦略立案 ・事業KPI設計 3. 全社横断プロジェクトの推進 ・重要戦略テーマ（新規事業、組織改革 等）の推進 ・各部門責... もっと見る
■ ポジション CEOの石川は19歳でAI系企業を創業したのち売却。 Gaudiyは2018年に立ち上げ、創業7年で総額140億円の調達や、株式会社サンリオや株式会社バンダイナムコエンターテインメントなど、大型IPを持つ会社さまとの協業をまとめ上げた人物です。 CEO室はグループ全体に関わり、経営や事業の推進を担いながら、CEOをサポート... もっと見る
〜医療を、未来の当たり前にする。〜 弊社は昨年度売上57億から、今期売上は70億強（122%成長）を見込んでいる、急成長企業です。 「未来の健康を、つくる。」というビジョンのもと、2026年にMS法人を設立し、クリニック事業を本格始動します。 本ポジションはSPIC経営層とともに、クリニック・メディカル事業の立ち上げから運営・拡大まで、事業全... もっと見る
【業務内容：ミッション】 経営戦略室の一員として、全社の生産性向上/業務改善を行って頂きます。現場ヒアリング、分析と課題の特定、施策立案、プロジェクトマネジメント、効果測定まで一貫して関わることが可能です。 まずは、リーダー（営業/PM出身）のサポートからスタートし、徐々にプロジェクトをお任せします。 (具体的には) ・社内業務の... もっと見る
▍私たちが本当に求めていること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 本当に日本から、GoogleやAppleに並ぶ巨大企業を生み出せないのか？ 世界のルールを塗り替えるのは、いつも海外企業。 でも、私たちは信じています。 2032年。健診が“紙で終わる社会”を残すのか、健診を“命を守るデータ基盤”へ進化させるのか。その変革をリードするのが、ALTURA... もっと見る
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