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こんなこと、思っていませんか? 「PMなのに、現場の意思決定に関われず、ただの進捗管理になっている」 「上流工程・要件定義から入れる案件に携わりたいのに、なかなかアサインされない」 「書いてあることと、実態が違ったら嫌だな」 「自分の給料、どうやって決まっているのか分からない」 「次の現場も、また言われるがまま決まるんだろうか」 「5年... もっと見る
当社が上流工程から参画しているプロジェクトにて、 ITコンサルタントとして、業務分析、IT戦略立案、システム導入支援などをお任せします。 直請け、元請け案件が中心のため、構想策定から導入、運用まで一貫して携われる環境です。 単なるシステム導入支援にとどまらず、顧客の経営課題や業務課題を理解し、 業務改善、DX推進を含めた最適な解決策の提案を... もっと見る
【具体的な業務内容】 事業責任者と並走し、事業価値と顧客体験を両立させるプロダクト戦略の策定・実行を担います。 受動的な開発体制から脱却し、プロダクト主導で事業成長を牽引する「自律的な組織」への変革をリードして頂きます。 ①市場調査に基づく「何を作るか」の定義と中長期ロードマップの策定 ②事業計画(P/L)のプロダクトKPIへの分解と開発投... もっと見る
■ミッション 直請け中心のWeb・業務システム開発において、要件定義~設計~実装~受入までを一貫してリードし、顧客価値とチーム生産性を最大化。案件運営だけでなく、組織づくりにも関与します。 ■担当領域 - 上流工程:課題整理、要件定義、WBS/見積、提案書作成、合意形成 - 実行管理:進捗・品質・コスト・リスク管理(スクラム/WFの選定・運... もっと見る
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