グロウ株式会社

グロウ株式会社は2008年4月に設立された、キッズファッションアイテムを主軸に扱うアパレル企業である。
同社が運営するブランド『devirock(デビロック)』は、自社で企画・製造・販売までを一貫して行うSPA型で、ECサイトにおいて主に販売を行っている。

『devirock』はベーシックからトレンドまで幅広いデザインのデイリーウェアを中心に、ベビーからキッズ・ジュニアまで展開。公式サイト、楽天市場、ZOZO TOWNなどECサイト中心に販売しており、過去には5年連続楽天ショップオブザイヤーのジャンル大賞を受賞。その他Rakuten FashionやSHOPLIST、au Wowma!でも複数回受賞しており、目覚ましい成長を遂げてきた。

創業のきっかけは、代表の宮本が自身の子どもに服を買う際に、おしゃれな服は手ごろな価格で買うことができないと感じたこと。子ども服は成長によるサイズアウトも早く、短期間しか着ることができない。
そんな洋服に数万円支払うのはコストパフォーマンスが悪いと感じ色々と調べたところ、韓国の子ども服はファッション性が高く、値段も手ごろだということを知った。これはビジネスになるのではないかと、子ども服のECセレクトショップを立ち上げたのだ。

セレクトショップから自社ブランドに展開を切り替え、ターニングポイントとなったのは代表商品である『ウルトラストレッチパンツ』が誕生したことだ。シリーズ累計246万枚を販売し、リピーターも多い商品へと成長した。

「自分が消費者として買いたいと思える商品でないと世に出してはいけない、というのが僕の持論です。安価な商品を作るために品質を落とすのは簡単ですが、それは作り手の都合でしかありません。大変ではありますが、“品質と価格のギャップ”という付加価値を生み出すことで、『devirock』は他社と差別化できるブランドでありたいと考えています。」（代表 宮本智彦）

『devirock』は価格帯と品質のバランスの取れたブランドだが、コロナ禍でECチャネルが加速し、市場には類似ブランドが増加している。それにより、更なる成長のためにはブランド力やマーケティングの質を上げることが重要となった。

本当の意味で世の中に必要とされるブランドにしたいと考え、ブランドのアップデートに取り掛かったのが2021年。ブランドコンセプトや商品構成を見直し、『もっと親子になろう』というステートメントのもとに、親子が感じる課題を解決できる商品の開発に力を入れている。

リアル店舗を持たない『devirock』にとって、ECサイトや公式Instagramが顧客との唯一の接点となる。そのため、公式Instagramではフォロワーとのコミュニケーションを大事にしている。
新色の参考にアンケートを実施するなど、“お客様のリアルな声”を商品企画にも活かしているという。

「『もっと親子になろう』というブランドステートメントができたことで、より顧客視点のモノづくりができるようになりました。どのような商品がよいのか、どのようにお客様にお伝えすればよいのか、常にお客様に届けることを前提に考えることができるようになったのが、以前との変化です。」

と商品部のメンバーは語る。新しいあたりまえで、子育てのすべての時間が楽しくなるライフスタイルを提供していくチャレンジを続けている。

同社の社員数は約50名（2023年10月現在）。平均年齢は34歳で、男女比率は3:7と女性が多い。育休取得中のメンバーや時短勤務の社員も多く、ワーキングマザーは全体の20%を超える。男性の育休取得実績も増えており、フレックスタイム制を上手く利用しながら働いている社員が多いのも特徴だ。

社風はフラットで、コミュニケーションが取りやすい環境だ。商品を囲んで複数部署のメンバーが話し合うこともしばしばあるなど、部署間の垣根も低い。
年功序列ではなく、新卒で入社し20代で課長となったメンバーもいる。

「特に頑張ってしっかり成果を出したメンバーは、年齢や社歴を問わずしっかり評価するようにしています。評価制度については、業務の違いからグループごとに評価項目を定めていますが、同じグループ内であれば、評価基準は同じです。同じグループであれば、新卒1年目でも30歳でも基本的には同一の基準で評価をしています。」（人事課 課長）

制度などを一度策定して完了とするのではなく、状況に応じてブラッシュアップをすることを心掛けている。中途採用において、入社時から時短勤務制度の利用が可能となったのも2023年からだという。

年齢や性別、家族構成に関わらず、公平に成果を上げることができ、働きやすい会社を目指し変化を続けている。