「医療費の適正化」「患者の医療参画」という二つの大きな目標を達成するために

薬局インフラ事業部 部長 S氏／大手製薬メーカー、医療ヘルスケア関連会社での新規事業立ち上げに従事。より大きな社会課題の解決に取り組むため、2021年10月に東京海上ホールディングス株式会社入社。同年11月、ホワイトヘルスケア株式会社に出向。

「医療費の適正化に資するビジネスをしたい」そう考えて社会に出た私は、一貫して医療ヘルスケア業界に携わってきました。当社への参画を決めたのは、「ここならば希望していたビジネスができる」と強く感じたからで...続きを読む

エンジニアが裁量を持ち、経営やビジネスサイドと話し合いながら判断を下せる環境

開発部門 マネージャー K氏／2021年4月入社。医療系クラウドサービスを提供するベンチャーでキャリアを築いたのち、ホワイトヘルスケア株式会社に転職。同社内でITサービスの開発部門を本格的にスタートさせる。

現在、私含めエンジニアメンバーの8名は、私達が選定に携わった協力会社と共に、複数のプロダクトの開発を進めています。時期により、重点的に携わるプロダクトは様々です。 例えば私が携わっているプロダク...続きを読む

セルフメディケーションの啓蒙に繋がる仕事を通して、自らの市場価値を上げたい

開発部門 マネージャー I氏／2021年4月入社。前職ではベンチャーに勤務。SaaSの開発・提供を通じた医療のDX化支援に従事する。そこで培った経験をさらに磨くため、ホワイトヘルスケア株式会社に転職。

私が現在メインで携わっているのは、膨大なレセプトデータの分析基盤の構築と、分析結果を健康保険組合様に提示するための情報整理等です。 患者がクリニックで受診した際のレセプトデータ（受診内容、医療費...続きを読む

各部門が求める人材像について言語化し、募集から採用までの運用フローを確立する

コーポレート本部 採用担当 大武氏／2022年5月入社。前職では大手IT関連アウトソーシング会社で月100名の採用実績を積む。より社会貢献度が高く裁量の大きい会社で採用スキルを磨きたいと考え、ホワイトヘルスケア株式会社にjoin。

採用の可否の最終判断は経営陣が行いますが、面接対応等の採用実務は実質的に私一人で行なっています。設立が浅く前例がない分、0から考え実行していく力が培われます。メンバーひとりひとりの裁量も大きく、採用ス...続きを読む