株式会社ソラジマ

東京・西五反田にある株式会社ソラジマは、YouTubeアニメやWebtoonを作成・配信している、2019年2月設立のエンタメベンチャー企業だ。作品の選考から脚本、制作・配信まで一括して手掛けている。これまで3億円超の資金調達を実施しており、株式会社集英社や株式会社小学館、さらにライトノベルの編集者・三木一馬氏や放送作家・鈴木おさむ氏らが出資している。

Webtoonは世界的に市場が拡大しており、日本でも注目を集めているエンタメジャンルだ。Webtoonがどれほど世界で受け入れられているか、いくつか例を挙げると、
・動画配信サービスで閲覧できるドラマの原作の多くがWebtoon作品
・Webtoon書店アプリを運営する会社が600億円の資金調達を実施し、時価総額でフリマアプリを手掛ける会社に匹敵
・一つのWebtoon作品で月商2億円を突破するケースも
等、枚挙にいとまがない。Webtoonは単なる“マンガ”というよりも、より新しく、自由な表現ができる新ジャンル、と言った方がしっくりくるかもしれない。

ソラジマの代表は、萩原鼓十郎氏（代表取締役CEO）、前田儒郎氏（代表取締役COO）の2名が共同で務めている。両氏は学生時代の同級生だ。萩原氏は大学を卒業後、商社に入社。社内ITインフラ業務に従事していたが、ヒマラヤにある人類未踏峰に挑戦するため入社3年で退職し、その後、登頂を成功させた。前田氏は大学を卒業後、フランスにある大学の大学院に進み、手づくりのおにぎりを販売する会社のフランス事業開発責任者を務めた。

そんな二人が掲げるミッションは「今世紀を代表するコンテンツを創る」。ソラジマの社名の由来はマンガ作品「ONE PIECE」から取った。「俺達なら成し遂げられる」と信じて、同じ船に乗ってほしいという想いが込められている。

「デジタル」の普及で世界中が大きく変化しているが、マンガ業界も同様だ。スマホに最適化されたWebtoonを通じて、「ソラジマ発」の歴史的な作品を世に送り出していく。

ここで改めてWebtoonについておさらいしておこう。Webtoonは縦スクロールで読むマンガで、韓国が発祥だがタイや台湾等のアジア圏や、北米、ヨーロッパ等、世界的に普及している。近年では日本もアワードで専門の賞が新設される等、注目を浴びている。

しかし、日本のWebtoon作品はまだまだ少ないのが現状だ。その理由は、Webtoonがフルカラーで制作されるため、従来のマンガと制作スタイルが異なるからだ。

一般的な見開きタイプのマンガは、編集者と原作者（マンガ家）が二人三脚で制作する。マンガ家はアシスタントを雇い、ネームや下書き、トーン貼りといった工程を経て、編集者とやり取りしながら一つの作品をつくっていく。

一方、Webtoonは編集者と原作者が連携して制作するのは同じだが、ネーム、イラスト、カラー、背景といった工程ごとに専門の担当者がいる。これは“スタジオ型”と呼ばれ、従来型の制作形態ではとても人手が足りない。

スタジオ型の利点は、各工程を専門のクリエイターが担当するため、マンガの完成度が高まる点にある。日本でもスタジオ型を取り入れている出版社はあるが、ノウハウや監修等、様々な課題があり、現状では普及は進んでいない。そのような状況の中、ソラジマはスタジオ型をいち早く取り入れ、そこに会社設立当初から取り組んできたYouTubeアニメ事業での経験を活かし、Webtoon事業を推進している。

2022年、ソラジマは大きな勝負に出た。年内に26作品を連載する“アルファベットプロジェクト”を発表したのだ。2022年3月には、さらに10作品を追加する“アルファベットナンバープロジェクト”を公表。3月公開作品はデイリーや急上昇1位を獲得しており、4～5月に公開予定の作品の進捗も順調だ。これから入社する人は、2022年末から2023年にかけて公開される作品を担当する予定だ。主なジャンルは、男性向けまたは女性向け異世界ファンタジー、不倫/離婚モノがメインだが、伸びが見込めるジャンルには積極的に取り組んでいく方針だ。

従業員の平均年齢は25.5歳で、男女比は5：5、中途採用者が100%を占め、2023年卒からは新卒採用も開始する。

ソラジマでは次のようなカルチャーの下、チームで成長できる仕事場を目指している

（1）Be a Pro
プロとはがむしゃらに努力するだけの人でもなく、長時間働くだけの人でもなく、「成果に繋がる判断」をし続けられる人だ。共通の大きな成果に向かってプロチームが切磋琢磨する場、それこそが最高の職場だ。

（2）Why No Feedback？
ソラジマでは、思っていることを言わないことは会社への背信行為となる。社歴や立場を問わず、勇気を出してフィードバックをくれたメンバーの居心地が悪くなるという事態は絶対起こさない。

（3）Freedom & Responsibility
メンバーをギチギチのルールで「管理」するのではなく、「自由」を絶えず増やしていく。評価軸は「上司を喜ばせる」ことではなく、「ソラジマにとってベストか？」という一点のみ。

会社のカルチャーを理解したところで、社内制度について説明しよう。教育制度は「バディ制度」によるマンツーマンのOJTが基本だ。評価は3カ月に1回行われる。主な福利厚生は、サブスク制度、図書館制度、部活制度等がある。社内行事は、全体合宿を3カ月に1度開催している。

今回の採用では性別は問わないが、若い組織なので年齢は30代以下の方が馴染みやすいだろう。学歴も基本的に不問だが、大卒以上を歓迎している。社員はMARCH以上の高学歴がほとんどだ。

中途採用者の前職のキャリアは様々で、広告代理店、SE、映像編集者、アパレル、人材広告営業、シナリオライター、脚本家等、多岐にわたるが、共通している点は全員がマンガ編集の未経験者であったこと。

マンガが好きで新卒で出版社や編集職を希望していた人や、現在は別業界だがいつかマンガ創作をやりたいと思っている人、エンタメに関わる仕事がしたい人、エンタメ関連で働いているが裁量権の少なさに不満がある人、そして、夢を追いかけて仕事がしたい人にマッチする職場だ。