【HRコンサル・マネジャー(経営幹部候補)】事業責任者として組織･事業のスケールを牽引するボードメンバー

仕事内容

私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 【組織の課題/期待すること】 事業の急成長に組織構築が追いついておらず、マネジメント体制の強化が急務です。戦略RPO事業の成長、今後の事業領域拡大を牽引するリーダーを求めています。現場の統括に留まらず、経営視点でコンサルティングモデルを構築することがミッションです。 【役割】 代表の意思を現場に繋ぎ、メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。現在は代表が担っている判断業務を引き継ぎ、自律した組織へと進化させていくことが、あなたにお任せしたい最大のミッションです。20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。 【仕事内容】 コンサルティングチームの管掌マネジャーとして、以下の業務をお任せします。 　　①コンサル・ディレクション業務 　　　経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。 　　②プロジェクトの品質管理 　　　1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。 　　③チーム運営・数値管理 　　　チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。 　　④ピープルマネジメントと組織づくり 　　　メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。 【uloqoで働くメリット】 1. 「HRスペシャリスト」「事業責任者｣として成長し続けられる環境 当社では、コンサルティングの核となる「ディレクションスキル」の研鑽を重視しています。 質の高いクライアントワークを継続しながら、並行して事業をスケールさせる経営的視点を養うことが可能です。その上で、以下の2つの成長パスを用意しています。 　(１)HRスペシャリスト・・・組織・人材開発の専門家として現場の最前線に立ち続け、クライアントの変革を直接リードする。卓越したコンサルティングスキルを携えたプロフェッショナルを目指す道。 　(２)事業責任者・・・経営幹部として、事業モデルの構築や組織のスケールを担う。コンサルタントとしての知見を「自社の成長」へと転換し、経営者視点で事業をグロースさせる道。 自身の市場価値を多角的に高められる環境がここにあります。 2. 組織の仕組みを再定義するダイナミズム 大手クライアントとの採用プロジェクトにおいて、単なる実務遂行に留まらない、大規模かつ複雑な問題解決に挑みます。プロジェクト単位の最適な要員配置、採用オペレーション全体の再設計、さらには募集ポジション自体の要件定義の最適化まで。大規模組織の変革を支える「仕組みの構築」を通じて、コンサルタントとしてのマクロな視点と実行力を養います。 3. 経営者と膝を突き合わせるオーダーメイドコンサル 中堅・中小企業において、採用は経営の命運を分ける最優先事項です。ここでは大手ファームのようなパッケージ化された手法は通用しません。経営者と直接対話し、その企業特有の課題に深く潜り込んだ「フルオーダーメイド」の解決策を提示します。採用を起点に「定着・育成・活躍」まで踏み込むこの経験こそが、AIには代替できない「組織を動かす力」を磨き上げます。