コミュニティの力で日本を芸術文化大国にする
東京・代官山にあるオシロ株式会社は、作家やアーティストから、コンテンツ・メディア・ブランド企業まで、独自のオウンドプラットフォーム『OSIRO』の開発・提供を行っている会社だ。2015年12月にβ版をローンチし、2017年1月に法人化した。
『OSIRO』は、サブスクファンコミュニティを運営することに特化したツールであるプラットフォームと、活性化のサポートサービスを提供していることも強みです。「コミュニティ・ファースト」という哲学で、クローズドなファンコミュニティを創出。今までになかったパブリッシュの仕組みをつくり、価値共創の場つくりから、コミュニティ自体を経済圏にすることにチャレンジしている。
営業面は、アウトバウンド、インバウンド、紹介の3パターンあり、主な取引先は、クリエイター、出版社、サービスブランド等がメイン。コミュニティオーナーが会員から受ける会費の一部が、オシロの収益源になる。
代表取締役社長を務める杉山博一氏は、1973年、東京・赤坂生まれ。20代で世界一周を経験した後、アーティストやデザイナーとして活動をスタート。30歳を機に、そのアーティスト活動に自ら終止符を打った。
2006年には、日本初となる独自の金融サービスを共同創業したこともある。退社後はニュージーランドと日本の2拠点居住で、「30歩で砂浜に行ける」ライフスタイルを満喫していた時期もあった。しかし、その後は「日本を芸術文化大国にする」という志を持つに至り、東京を拠点に『OSIRO』の開発に没頭。「100年後の人々を感動させる作品」が生まれることを願い、独自のプラットフォームを立ち上げた。
オシロの理念は、杉山氏の創業の志である「日本を芸術文化大国にする」。『OSIRO』が提供するファンコミュニティの可能性は、アート産業だけに留まらず、音楽、メディア、映画、スポーツ等にも広がる。オシロは「コミュニティ・ファースト」の考え方とシステムを文化・クリエイティブ産業全体に展開し、産業全体の繁栄に貢献する。
同社は日本の芸術文化・クリエイティブ産業を盛り上げるオウンドプラットフォーム『OSIRO』を展開している企業だ。
代表取締役社長 杉山 博一氏
ファン同士が独自の世界観を発信・交流し、熱量を高めていく仕組み
『OSIRO』は、独自ドメイン（URL）と独自デザイン、課金やグループ・イベント管理など、ファンコミュニティ運営に必要な機能すべてが備わったシステムです。
最大の特徴は、コンテンツホルダーとファンを「1対n」で繋ぐのみならず、ファン同士を「n対n」を繋げる仕組みだ。グループでの交流やイベント作成、コミュニティブログの発信等、単なる情報の受け手としてではなく、相互に発信することでファンが新たなファンを創造する。
また、独自の世界観を表現できる「オウンド設計」も大きな特徴。「好き」や価値観を共有する「ファンコミュニティ」だからこそ、「ここがホームだ」と感じられるように、「あなただけのプラットフォーム」の世界観にこだわった。この「独自の世界観でメンバーの熱量を高める仕組み」は、現在、特許出願中だ。
オシロでは、このコミュニティ特化型プラットフォームを自社開発しているほか、導入サポートや活性化のコンサルティングも提供する。また、コミュニティの設計、セットアップ、活性化のサポートを通じて、現場で見つけた知見をテクノロジーに落とし込むことができている。
『OSIRO』が目指すコミュニティとは、家庭、職場に変わるもう一つの居場所「サード・プレイス」だ。従来のマスマーケティングでは、エンドユーザーに届けたいメッセージが届かなくなっている。しかし、クローズドかつ狭く深い場所なら、本来の自分をさらけ出すことができる。そんなファンの共感を熱量に変え、作家やアーティストの価値を最大化させるファンコミュニティを『OSIRO』は創出する。サブスクリプション制を採用したのも、共感を熱量に変えるコミットメントを促すためだ。
『OSIRO』という仕組みが普及することは、心を豊かにするコミュニティが増えることに繋がる。それは芸術文化のエコシステムづくりに貢献し、アーティストがアーティストとして活動し続けられる世界、誰もが気軽にアートに触れられる世界を実現する。
『OSIRO』という仕組みを普及させることで、芸術文化のエコシステムづくりに貢献し、アーティストがアーティストとして活動し続けられる世界、誰もが気軽にアートに触れられる世界を実現していく。
同社は福利厚生が格段に充実しており、無農薬野菜給、芸術給のほか、オフィスオーガニック、社宅完備、徒歩給等の制度がある。社内交流の支援制度も多い。
芸術文化で「心の栄養」を満たし、無農薬野菜で身体の健康を支援
2020年12月時点の従業員数は30名で、うち正社員は13名ほど。全員が中途入社で、職種はコミュニティプロデューサーとエンジニアが半々の比率となっている。正社員の男女比は男性8名、女性5名で、リーダーは女性が務めている。
ミッションに掲げる「日本を芸術文化大国にする」を実現するため、オシロは三つのコアバリューを設けている。一つは「Be Organic：有機な食事と睡眠や運動」で、有機な食べ物、適度な運動、良質な睡眠を重視。しっかり体調管理し、パフォーマンスを最大化できるよう、無農薬野菜を配給する制度もある。
二つ目は「Touch the Art：芸術文化に触れる」で、音楽、小説、マンガ、映画、スポーツ等、様々なカテゴリーの芸術文化に触れることを推奨。必要な費用は会社が負担する（上限額あり）。
三つ目は「Dialog Base：議論ではなく対話」で、ミーティングをはじめ、普段のやり取りでも、ディスカッション・議論型ではなく対話型のコミュニケーションスタイル。誰もが対等に意見を言える雰囲気で、個人主義ではなくチームで成し遂げることを重視する。
福利厚生は、この規模の若い会社にしては格段に充実している。前述の野菜配給、芸術文化支援のほか、オフィスオーガニック（Organicドリンクやお菓子が無料）、社宅完備（杉並区高井戸）、徒歩給（会社から2km以内の場合、家賃を補助）等の制度がある。部活動費もあり、社内交流も多い。
そのほか、ストックオプション制度（副業なしフルコミットメンバーのみ）、結婚・出産等の慶弔時における支援、技術書費用負担、大型Appleモニター・オフィスチェア完備、パフォーマンス制度（パフォーマンスの上がる備品の購入等）、手厚い制度・勤務環境が用意されている。外部のエンジニア勉強会等にも参加しやすい。
今回の採用では、ベンチャー企業への適性と礼儀正しさを兼ね備え、その上で、ミッションへの共感と、アーティストへのリスペクトがある人を求めている。日本の芸術文化クリエイティブ産業を盛り上げていきたい人にとって、刺激の多い、成長できる環境であることは間違いない。
ベンチャー企業への適性と礼儀正しさを兼ね備え、その上で、ミッションへの共感と、アーティストへのリスペクトがある人を求めている。
日本の芸術文化クリエイティブ産業を盛り上げていきたい人にとって、刺激の多い環境であることは間違いない。
