SIVA Inc.は、デジタル広告効果を最大化するためのCMSを起点にしたプラットフォーム「Squad beyond」を開発・運営しています。
▼「Squad beyond」とは
デジタルマーケティングのあり方を「信頼の可視化で再定義」するプラットフォームです。
クライアント、総合広告代理店、制作会社、運用代理店などがそれぞれの仕事を実行するだけで、作業履歴やPDCAの履歴、効果改善の結果などを共有できる仕組みをつくっています。
デジタルマーケティングの効果・効率を改善するプラットフォーム「Squad beyond」を運営しています。
戦略上大きなリリースやPRはこれからですが、最近では
＜複数の東証一部上場企業への導入＞
＜10億以上調達のベンチャー企業への導入＞
＜IT業界だけでなく、飲食店など他業界のマーケティングへの導入＞
＜テストリリースから3ヶ月で、Squadbeyondを介した広告流通額（出稿額）が月間3億円を突破＞
と、ものすごいスピード感で成長しています！
引き合いは非常に多く、大小問わず様々な企業から毎日たくさんの問い合わせを頂いている注目のサービスです。
■目指すのはテスラの様な立ち位置
テスラは、外から見れば普通の車。タイヤも4つでハンドルは1つ。しかし、テスラを通した体験は全く新しいものだと考えています。
テスラ以前、モーター車も電気自動車も自動運転も大型モニターも個別では存在していた。個別で作る会社はありました。
テスラは、それらをプラットフォームである車から作り、体験をデザインすることで、車のあり方そのものを再発明しています。
車を買うところから普段使うところ、リサイクルまでを一つの体験として再発明しています。
squadbeyondも同じで、デジタル広告の入り口から出口までの体験を作る。次の時代の常識を作ろうとしていることがテスラと通じます。
同社は2016年10月に設立し、現在4期目を迎えているスタートアップベンチャーである。
“正しいことをやっている人が正しく評価されるサービスをつくる”という考え方を大事にしているという。
事業ミッション は「デジタルマーケティングを安全で信頼できるインフラにし、全ての事業者の成功を支援する」
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開発の背景
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昨今のデジタルマーケティング業界は、アドフラウドや過剰表現などのモラルを逸脱する行為から、複雑化した商流や業務内容によって引き起こされる長時間労働まで、様々な問題を抱えています。
その業界の歪みは、最終的にユーザーのもとに辿り着き、いつしかデジタル広告は「信用できないもの、安全ではないもの」になってしまいました。
この背景には、広告の提供側内部に存在する「情報の非対称性」による情報格差が、ひとつの要因として考えられます。
SIVA代表を務める杉浦は長年広告業界に従事し、業界内で加速する情報の非対称性を目の当たりにしてきました。
広告媒体（googleやfacebookなど）の技術の進歩は凄まじいものがあります。その進歩に比べ、デジタルマーケティングを支える仕組みの1つであるランディングページの制作や効果改善、それに端を発する業界構造や慣習には眼を見張るほどの大きな変化はなく、日本企業の生産性は低く、収益性は低いままです。
ここを改善し、導入企業の収益性が改善されれば、エンドクライアントの収益性も改善され、より良い商品やサービスが市場に増えることになります。
そのためにインフラとその仕組を再定義し、現代に合った働き方を実現できるUI/UXに落とし込んだプロダクトの必要性を感じ、SIVAを創業し「Squad」プラットフォームを構想しました。
代表取締役社長 杉浦 稔之氏（右）、リードデザイナーのPovh氏（左）
同社では現在、Web広告運用に知見のある人や、会社創りに携わっていただける人を探している。
働き方を根本から変え、次のスタンダードを作れる可能性
テスト導入企業では、Squad beyond導入によって
「売上は上がるのに早く帰れるようになった」
「いらない仕事に気づいた」
「仕事がなくなった人が出てきた」
と言われるほどに業務効率の改善効果が凄まじく、売上で400％改善、工数の200％削減を果たすなど高い効果を上げています。
紙の契約書とハンコに代表されるように、意図せず慣習通り行っていた非効率な業務はどの業界にも存在し、それはIT業界も同じです。
「今まで当たり前だと思ってたことはいらないことだった」「今までの非効率に気づけた」
Squad beyondを導入し自然に業務を行っているだけで効率が上がり、売上が上がってしまう。
それは、信頼をベースにしたプロダクト設計と、業界を深く理解した代表杉浦のとことん突き詰めたUXへのこだわりによって実現しています。
今後はさらに自動化出来る部分を増やし、より多くの企業・サービスと連携し次の20年のスタンダードとなるインフラツールとしてポジションを確立していきます。
〜ルールを守るだけでなく、必要なルールを作る〜
目的に向かってプロフェッショナルの精神で突き進みながら柔軟に変化していく自由度の高い組織です。
現在のSIVAには、大手ITベンチャー出身者から、元大手家電量販店の役員などを中心に、外国人や10年以上海外で働いたことのあるメンバーなどで構成されています。メイン年代はR35世代で、40歳が最年長です。
多様な経験と自由な発想を元に、次世代のスタンダートを作り上げることに挑戦するメンバーを探しています。
■SIVA流 プロフェッショナルの心得
1.頑張るのは当たり前で、頑張ったかどうかに価値はない。大小にかかわらず必ず結果をだせ。
2.仕事はすべて他己評価。自分への納得は周囲を納得させてから。
3.アイディアに価値はない。アウトプットしろ。
4.選択の良し悪しはその後の行動で変わる。最高の選択を最悪に変えるもその逆も全ては自分次第。
5.常に最高のプロフェッショナルであれ。プロになってからでなく、プロのように振る舞うからプロになれる。
6.探究心は美しい。それは真に物事を理解することが何よりも困難だからだ。知った気になって探求を辞めるな。
7.スピードは技術を凌駕する。すべての人に共通の時間という価値観の中で違いを出せ。
8.自分は必ず成功できると信じて努力し、誰よりも無知であるかのように学べ。
9.信念を持って失敗しろ。本気でした失敗には価値がある。
10.起こるすべての出来事は自分に責任がある。それを理解できればいかなることも解決できる。
11.自分と誰かを比べるな。理想の自分と今の自分を比べて到達するよう努力しろ。
12.誰よりも善人であれ。
13.誰よりも爽やかであれ。
14.仁義を尽くし大義に従え。仁義と大義のある決断は必ず自分と周囲を助ける。
外国出身のメンバーも多く、身近にグローバルを感じることができる環境だろう。
立ち上がったばかりの会社だからこそ、これから一緒に創り上げる面白さが残っている。
