自動化ツール・業務効率化の推進

自動化ツールを利用して効率化を行い、生産性を上げることは重要な目標です。 これら自動化ツールについての知見がある事も重要ですが、根本的に重要な事は物事全般に対して、”効率化”を行おうという視点があるかどうかです。 簡単な例でいえば ”お疲れ様です、○○部の○○でございます。お忙しいところ恐れ入りますが......” 社内で堅苦しい文言を使いながら、メールでやり取りする事は必要ですか？ Teams等のチャットツールでのやり取りでは問題ですか？ 連絡というものはメールを使用して”ちゃんとした文章を送らなければいけない”という固定観念に囚われていないでしょうか？ 出社してデスクで働く理由は何でしょう？ 行為のメリット・デメリットを考えた上で、その行為を行っていますか？ 昭和２０年の空襲の際、会社員は会社が焼けてしまい、業務がなくなっているにも関わらず、”とりあえず”会社に出社しました。 業務には多数の”今までの習慣”の延線上に行っているだけの行為がたくさんあります。 これらの習慣に対して疑問を持ち、”仕事を楽に・簡単に行っていく”為に頭を使ってアイデアを出した人には生産性向上による恩恵がもたらされます。 そして当社にはそのことを行える素地があります。 業務の生産性向上、それによる時間的・金銭的恩恵は会社が用意するものではなく、働く人自身の思いで実現していくものです。 会社というは働く人のプラットフォームの為に存在しているだけであり、どんな時でも経営層・従業員含めヒトが主役である事は疑いの余地がないことです。

一日の業務時間は8時間です。

私たち人間は24時間単位で日々生活をしています。 遥かなる狩猟時代、24時間の内で狩り（仕事）に費やす時間はかなりの割合であり、24時間の内のほとんどは狩りに関係する物事を行っていました。 それから時代が下って農耕を行うようになり、農耕（仕事）が24時間の内で占める割合は狩猟時代に比べると幾らか下がりました。 さらに時代が下って産業革命時代となり、労働（仕事）が24時間の内で占める割合はだいぶ現代に近づきました。 この様にして、人間は知恵を使って文明を発達させ、生活が楽になるように努力を行ってきました。 当社の一日の労働時間は8時間であり、それ以上でも以下でもありません。 一日の労働時間”８時間”というのは、これまでの人類の知識の蓄積が生み出した結果であり、これを逆行させるという選択肢は今のところ選択する理由が見つかりません。 怠惰に仕事を行い、一日に8時間以上業務を行うというのは、文明の進歩とは逆の方向に進むものであり、当社が支持する考え方ではありません。 ８時間の中で仕事の成果が出るように知恵を使い、残りの16時間を家族・友人・恋人と過ごすことに使う事、そして自分自身が興味を持つ物事へ振り分け人生を充実させる事が、弊社がサポートする思想です。

会社組織はゲゼルシャフトです。

Gemeinschaft & Gesellschaft

ゲマインシャフト（Gemeinschaft）とは、家族、仲間、地域などの地縁や血縁に基づいて目的なく自然に成立している集団のことです。 それに対してゲゼルシャフト（Gesellschaft）とは、教育の為の組織である学校や、生産・商業の為の組織である企業など、特定の目的達成のために人口的に創られた集団のことです。 1930年代以前の日本の会社はゲゼルシャフト的な傾向、つまり現代的に言う”外資系”的なマインドがありましたが、1945年以降は戦争によりダメージを負った社会を急速に整備していく必要があったために、ゲマインシャフト的な組織となりました。 それにより、個人最適よりも全体最適を優先した家族的経営により、社会・経済は急速に発展し日本の国力は回復・成長していきました。 現代の日本は高度に成長した社会であり、ゲマインシャフト的な経営を行うメリットよりもデメリットの方が目立つ様になってきました。 社会を成長させたことによりゲマインシャフト的な経営は役割を終え、個人の能力が高まった現代の日本は、今一度会社をゲゼルシャフト的な組織に戻す必要性があると考えます。 ゲマインシャフトは自分の家族・友人間で目的なく成立するものであり、目的を持って成立するゲゼルシャフトとは異なる概念です。 ゲマインシャフトが存続する唯一の根拠は愛情・友情です。 金銭の収受で成り立つ関係・仕事でのみ交流する関係をゲマインシャフトとは言えません。 会社組織にゲマインシャフトを見出すのではなく、会社外における自分の日常生活での自身の努力によってのみ、ゲマインシャフトは構築されるものです。

心理的安全性が確保された組織

人間、自分の意見というものは、他人からの言葉、本やニュースからの知識を借用しているとは言え、世界唯一の独自のものです。 そしてその考えを他人に伝達するには、言語もしくは文字にして伝達しなければ、他人が自分の意見について知る機会は永久に訪れません。 そしてその考えを他人に伝達する唯一の手段において、過度な否定・嘲笑等が発生すると、発言者は心理的に委縮し、変な質問をして無知だと思われることや、侮辱を受けることを嫌い、次第に自身の情報の発信を行わなくなってしまいます。 当社ではこの様な事態が会社組織を衰退させる根本原因と考え、全力を挙げて避けるように努力をしております。 会社は個人の力を引き出し、相互に連携させることにより、個人の力では到底達成できない力を発生させるための倍力装置の様なものです。 そしてその力の根本となるものは各員の思い、考え、想像、といった個人から発生するものであり、最大限に重要視すべきものだと考えています。 ※当社では人を貶める行為・意見への根拠のない否定の繰り返し・会社内での立場を利用した心理的圧迫行為は、解雇の対象となります。