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株式会社 バロックジャパンリミテッドの企業情報

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株式会社 バロックジャパンリミテッド

『MOUSSY』などの人気ブランドを“NEW RETAIL”で世界に発信する人材募集!

販売スタッフによる「どこにもない、着たい服をつくる」という“現場発”ブランド

『MOUSSY』『SLY』『ENFOLD』など18のファッションブランドをSPA(製造小売)として事業展開している、株式会社バロックジャパンリミテッド(東証1部上場)。同社では、各ブランド別に運営するECスタッフおよびITを活用した“NEW RETAIL”戦略を推進する人材を求めている。

同社のスタートは、2000年。女性販売スタッフたちが「脚が長く、シルエットが美しく見えるデニムを履きたいけれど、どこにもない。ならば、自分たちでつくろう」と『MOUSSY』を立ち上げ、渋谷「109」に第1号店をオープンさせたところから始まる。こだわり抜いてつくりあげたデニムは瞬く間に評判を呼び、10代後半から30代前半までの女性たちの間に「『MOUSSY』が着たいから痩せる」という現象を生み出した。その成功から、次々にブランド展開を始める。

同社の強みは、『MOUSSY』のスタートのように、エンドユーザーと接する販売の第一線のスタッフが、自ら着たい・売りたいファッションをつくるデザイナーに転身したり、販売スタッフが実際に自ら着用して店頭に立ちアピールする“カリスマ店員ブーム”をつくりあげたりした“現場力”にある。
「当社のブランドは、ファッション感度の高い人に向けたエッジの利いたコンセプトを採用しています。お客様に近寄るのではなく、憧れを抱いてもらうようなステイタス感を重視しています」と管理本部人事総務部人財開発グループ長の三井直美氏は言う。

ブランド展開としては、百貨店・セレクトショップ向け、ファッションビル・ステーションビル向け、ショッピングセンター向けの3階層×年代層別に18ブランドからなるポートフォリオを構成し、2019年8月現在、全国に計252店舗を展開。それぞれにECも設けて、OMO(Online Merges Offline)戦略も推進している。

積極的な海外展開も特長的だ。シュリンクする一方の国内市場だけに留まることなく、2010年に中国・上海に第1号店を出店。独自に3店舗まで出店したところで、2013年に中国最大規模の靴専門店であるBelle International Holdings Limitedと合弁事業をスタートさせる。 2019年8月現在、中国の全土に256店舗まで急拡大し、ニューヨークのSOHOにも1店舗出店している。ニューヨーク店は、“Made in Japan”を打ち出した『MOUSSY vintage』を主体に扱う店として位置づけ、好調に推移している。今後も、積極的に海外展開に取り組んでいく構えだ。

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“NEW RETAIL”で、日本の代表的なファッションブランドとして世界に飛躍へ

同社の企業理念は、“挑戦”。この言葉をコアに、「バロック発のファッションブランドを日本の代表的なファッションブランドとして世界に飛躍させる」という目標に向け、チャレンジを続けている。そのキーワードが“NEW RETAIL”だ。

同社が考える“NEW RETAIL”とは、“モノづくりとクオリティの高さ”“店舗の根強いファンや販売スタッフの実力”といった同社の原点である強みを、ICT/デジタルの力を活用し、より力強く、幅広く広げていくこと。
つまり、“Core Competence”דInnovation”⇒ Global Challenge という考え方だ。
すでに、次のようないくつかの具体的な施策をスタートさせている。

●「STAFF SNAP」
同社の強みである販売スタッフが、自らブランドの服をコーディネートして着用しスマートフォンで撮影、サイトUPする。ユーザーは販売画面に飛んで購入することができ、販売が成立した場合、一定の割合を当該販売スタッフに報奨金として支給する。

●嗜好・サイズのAIリコメンド
ユーザーが手持ちの服のブランドやサイズを登録すると、バロックジャパンのブランドにおける最適なテイストの服やサイズをAIがリコメンドする。

●接客のICT化
ユーザーと、スマートフォンのチャットによってどこでも瞬時にコミュニケーションを行う。

●RFIDを活用した在庫運営の効率化およびMD
RFID(非接触タグと読取機によるシステム)を活用し、ECおよび実店舗における商品・在庫データの把握および管理、MD(商品企画および生産・販売計画)業務を大幅に効率化・精緻化する。

今後さらに、次のような施策も展開していく。

●リアル店舗のショールーム化
店頭にはデジタルサイネージを設置して多彩なディスプレイを行うとともに、在庫をなくして決裁をECに一本化、接客に集中できる店舗にする。

●マーチャンダイジングの半自動化
ビッグデータやAIを活用し、売れ筋商品の解析によるMDの効率化・精緻化を進め、利益の最大化を図る。

その他、今までのバロックジャパンにはない新規事業についても力を入れていく。

「現在の当社の強みである商品力や販売力にデジタルの力を掛け合わせ、全く新しいUI/UXを構築・提供していくことで、次のステージを築いていきたいと考えています。この“NEW RETAIL戦略”を推進するECスタッフや戦略スタッフを求めています。ECスタッフは、『ITのことはよくわからないけれど、ファッションが大好き』という方、戦略スタッフは『服のことはよくわからないが、ITトレンドに興味や知見がある』『ITの活用アイデアがある』という方も大歓迎。我こそはと思う方は、ぜひアクセスしてください!」と三井氏は呼びかける。

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風土づくりの軸ともなっている、企業理念の“挑戦”

企業理念である“挑戦”は、同社の風土づくりの軸ともなっている。その象徴的なイベントが、2016年からスタートした新規事業・業態開発コンテストだ。初年度は、社内向けの「スター発掘コンテスト」。翌年には社外にも開くオープン・イノベーションの形を取る。そして、2019年度は社外・社内を別建てにして規模を拡大させた。社外向けは「NEXT IS YOU」という名称で、現在の市場背景を元に「BLACK IDEA」をキーワードとした新規性・話題性・独自性のあるスタートアップ事業を募集。社内向けは「BAROQUE OPEN」として同様に募集し、採用アイデアには最大100億円規模のサポートを行ってインキュベートしている。

人事考課においても、“挑戦”を反映。ミッショングレード制による成果主義を取り入れ、半期ごとに自らの役割に対してどうチャレンジしどれだけの成果を残したかで評価、賞与や昇給・昇格に反映させる。追求すべきKPIは定量的で、わかりやすいものに工夫。「チャレンジしないと何も始まらないカルチャーができている」と三井氏は言う。

社員間の情報共有や一体感の醸成の機会としては、年1回「サミットキャンプ」を実施。全店長や管理職以上が集まって、経営状況や今後の方針の共有、優秀な業績を挙げた社員の表彰および親睦会が行われる。また、販売スタッフが一同に会しての「ロープレ大会」も行われ、盛り上がっている。
さらに、レクリエーションとして運動会が新恒例行事に。昨年、若手社員から『やりたい』という声が挙がり、会社として応える形で開催。若手社員が自ら実行委員会を組織してしっかり運営し、会社はそれを全面的にサポートすることで実現している。

海外店舗との人材交流の機会はまだ少ないが、今後活発化させる。グローバルに活躍したい人材にとっても大いにチャンスはあるといえる。

ファッションが好きで、各ブランドのECスタッフとしてブランドをどう打ち出して認知度を高めるか、どんな売り方でユーザーのハートを捕まえるかといったことに取り組みたい人。最新のITに関心があり、各部門と調整を図りながらデジタル化戦略を落とし込み、推進させる仕事に携わりたい人。同社の募集は、見逃せないだろう。

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企業情報

会社名 株式会社 バロックジャパンリミテッド
業界 製造・メーカー系 >  化粧品・アパレル
企業の特徴
  • 上場
  • 自社サービス製品あり
資本金 8,234百万円
売上(3年分)
2019年 2月 期 2018年 1月 期 2017年 1月 期
710億円 679億円 694億円
設立年月 2000年03月
代表者氏名 代表取締役社長 兼 最高経営責任者 村井 博之
事業内容 衣料、アクセサリーの輸出輸入業務及び小売

【ブランド一例】
MOUSSY、AZUL BY MOUSSY、SLY、ENFÖLD、
rienda、RODEO CROWNS WIDE BOWL、
BLACK BY MOUSSY、RIM.ARK、AVAN LILY、STACCATO
SHEL'TTER、LAGUA GEM、STYLEMIXER、
någonstans、Leory x EBLÓA、y/m、R4G
株式公開(証券取引所) 東証一部
従業員数 1513人
平均年齢 28.6歳
本社所在地 東京都目黒区青葉台4丁目7番7号 住友不動産青葉台ヒルズ
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株式会社 バロックジャパンリミテッド資本金8,234百万円設立年月日2000年03月従業員数1513人

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