情シス（CTO室室長候補） | 上場準備フェーズの守りを支える情シスポジションを募集！

仕事内容

◆向き合う課題 - IPO準備と事業成長の両立 IPOに向けたIT統制・セキュリティ基盤の整備が急務である一方、事業成長のスピードを落とさず意思決定と実行を加速させるIT基盤作りが求められています。統制やセキュリティを単なる制約ではなく、事業をスケールさせるための仕組みとして設計し、業務プロセス・ツール・運用体制の最適化を推進します。 - 「あるべき」から「運用できる」への落とし込み セキュリティ室・経営企画室が方針/要件を担い、CTO室が実装責任を持ちます。専門担当と対等に議論しながら、監査対応まで見据えた現実解として「運用できる設計」に落とし込み、定着・改善まで推進します。 - 属人化しがちな社内ITを、再現性ある”プロダクト”に変える ヘルプデスク・キッティング・権限運用・資産管理・ナレッジを標準化・自動化・仕組み化によって再現性ある運用へ進化させ、組織拡大に合わせてスケールするIT基盤へアップデートします。 ◆業務内容 CTO室長候補には、IPO準備・事業拡大フェーズにおけるコーポレートITの中核として、日々のIT運用を安定させながら、IT統制・セキュリティ・業務効率化を「仕組み」として定着させる推進役を担っていただきます。設計・標準化・自動化・教育まで含めて、社内ITをアップデートするポジションです。 1. 社内ITサポート体制の高度化 ・既存メンバーと連携したヘルプデスク体制の改善（一次/二次対応、SLA設計、エスカレーション、ベンダー連携） ・PC・スマートフォンのキッティング標準化・自動化（MDM等の運用含む） ・アカウント／権限管理の統制強化（入退社・異動・委託/派遣のライフサイクル管理含む） ・業務システム運用／業務効率化の推進 2. 各種SaaS（勤怠・会計・ワークフロー等）の最適化・統合管理（運用設計、権限設計、ベンダーマネジメント含む） ・Google Workspaceの運用設計・ガバナンス強化（アカウント/権限、共有・外部連携、監査ログ等） ・GAS／RPA／API連携等による業務自動化の推進 ・部門横断での業務改善プロジェクト推進 ・IT資産／ライセンス管理の高度化 3. PC・モバイル・ソフトウェアのライフサイクル管理の整備（調達〜貸与〜回収〜廃棄） ・IT資産管理の仕組み化（台帳管理、棚卸、コスト最適化など） ・ソフトウェアライセンスの契約・更新・最適化 ・ドキュメント整備・ナレッジ蓄積 4. IT運用に関するマニュアル・ガイドラインの整備（申請フロー、運用手順、標準化） ・社内向けITリテラシー向上施策の企画・実行（オンボーディング、定期周知、FAQ整備） ・運用ノウハウの可視化と改善サイクルの定着 ◆利用ツール ID/デバイス管理 ・Okta ・YESOD ・Jamf Pro AIツール ・Gemini ・NotebookLM ・Claude ・Claude Code ・Cursor ・Devin ・n8n ・Dify ・Notion AI 内製ツール ・Workmation ・ecforce 認証システム ・ショップ管理ツール(Shop Manager) その他SaaS ・GoogleWorkSpace / Microsoft365 ・Slack ・Notion ・Zoom ・SmartHR ・freee ・ジョブカン ・Jira ServiceManagement その他多数 OS/デバイス関係 ・Mac / iPhone