ベイシス株式会社

ベイシス株式会社は、通信・IoTインフラの設計・施工・運用・保守を全国でワンストップに提供する「インフラテック企業」です。

2000年の創業以来、携帯電話基地局をはじめとする通信インフラの構築・運用を通じて、私たちの生活に欠かせない「つながる」を支えてきました。

現在は、長年培ってきたインフラ構築・運用のノウハウに、IoTやAI、クラウドなどのテクノロジーを掛け合わせ、インフラ業界そのもののDXを推進しています。

ベイシスが目指しているのは、単に「人の手でインフラをつくり、守る会社」ではありません。

テクノロジーを活用することで、現場の生産性を高め、人手不足をはじめとした社会課題を解決し、これからの社会を支える新しいインフラのあり方をつくっていくこと。

2026年には企業理念をアップデートし、Missionに「社会の基盤を創り、人と社会の未来と幸福を支える」、Visionに「Update The World」を掲げました。

社会に欠かせないインフラを支えてきた経験と、新しいテクノロジー。その両方を武器に、次の成長へ挑戦しています。

ベイシスの事業の柱は、大きく「モバイルエンジニアリング」と「IoTエンジニアリング」です。

モバイルエンジニアリングでは、携帯電話基地局を中心に、プロジェクトマネジメント、電波エリア設計・最適化、インテグレーション、施工、運用監視・保守まで、通信インフラ構築の幅広いプロセスをカバーしています。

創業以来蓄積してきた専門技術とノウハウ、そして全国規模のプロジェクトを動かすマネジメント力を強みに、大手通信事業者をはじめとするクライアントの通信インフラを支えています。

さらに、5G、そしてその先の6Gを見据え、今後も高度化していく通信インフラを支える役割を担っていきます。

一方、成長領域として力を入れているのがIoTエンジニアリングです。

スマートメーターをはじめ、さまざまなIoT機器の設置・導入・運用を支援。通信インフラ事業で培った全国規模の施工・運用体制とプロジェクトマネジメント力を活かし、IoT社会を「現場」から支えています。

そして現在、ベイシスがさらに注力しているのが「現場DX」です。

その中心となるのが、現場作業DXクラウド「BLAS（ブラス）」です。

BLASは、現場作業に関わる情報をデジタル化し、業務の効率化や生産性向上を支援するサービスです。さらに、外部企業とのプロダクト連携や、現場データとAIを組み合わせた取り組みも進めています。

日本では少子高齢化に伴う労働人口の減少が進み、通信・電力をはじめとする社会インフラの現場でも、人手不足や技術継承、生産性向上が大きな課題になっています。

だからこそ、ベイシスはこれまで培ってきた「現場力」と「テクノロジー」を掛け合わせます。

人の力だけに依存するのではなく、SaaSやAI、IoTなどを活用して現場そのものをアップデートしていく。

さらに、ソフトウェアだけを提供するのではなく、エンジニアリングまで組み合わせることで、課題発見から導入、施工、運用まで一気通貫で支援する。

そんなベイシスならではの事業モデルをつくり、社会インフラのDXを加速させようとしています。

通信インフラを支えてきた会社から、社会の基盤そのものをアップデートする会社へ。

ベイシスはいま、次の成長フェーズに進んでいます。

「社会の基盤を創り、人と社会の未来と幸福を支える」というMissionのもと、既存の枠にとらわれず、新しい技術やアイデアを取り入れながら、ともに「Update The World」を実現していく仲間を求めています。

同社の強みは、20年に及ぶインフラエンジニアリングの豊富な知見と経験を持っていること。作業員が直面する疑問や課題も、実感を伴って捉えることができる。様々な分野でIT化が進んでいるとはいえ、工事の現場はまだまだアナログな手法が多い。同社は、そこに着目しITテクノロジーを活用しての効率化を進めたのだ。

具体的事例としては、電力インフラで導入が進められているスマートメーターに特化したAI画像認識システムがある。スマートメーターの交換工事では、工事作業者は旧メーターからスマートメーターへ交換する際に、その場で交換前の電力使用量データを専用の機器に手入力、レシートを印刷し電力会社へ報告する。人が目視確認した上で入力するため、作業ミスが多発し、報告内容のチェック作業も膨大な時間が発生していた。
そこで、AI画像認識を用い、手入力で出力した数字とメーターに表示される数字を自動でチェックするシステムを開発。入力時に出てくるレシートとメーターを撮影し、スマホでサーバーにあげると、AIが画像を認識。ミスがあれば自動で抽出され、データはRPAでメール送信されるというシステムを作り出した。

この自動化システムによって、従業員が実際に目視で確認するのは通知エラーのみとなり、それまで1人あたり240分間かかっていた作業が12分間へと大幅に短縮した。実に95%もの工数削減に成功したのだ。

このように、自社で請け負っている作業を通じて、効率化・自動化ツールを生み出し実践する。そして目に見える形でクライアントへ結果を示し、提案していくことが可能なのだ。しかも、既存クライアントは社会に影響力を持つ名だたる大企業ばかり。そこに対して無理なくアプローチしていけるのは、同社ならではの大きな優位性だろう。

また、水道や交通などの社会インフラでも、設備の老朽化や運用コストの増大といった同様の課題を抱えており、同社のツールやソリューションへの親和性が高い。発想次第で多岐に渡る業界にアピールしていけるのだ。

同社のエンジニアは、クライアント企業へのツールやサービス提供を通じて社会が抱える課題解決にチャレンジできる。自ら作り出したものが、社会貢献に繋がるという醍醐味は、他ではなかなか味わえないだろう。

安定した経営基盤を持ちながらも変化を厭わない攻めの姿勢は、ベンチャースピリットに溢れる。実際、社員の多くは作られた環境に決して満足せず、自分たちで新しいことを生み出していこうという気概を持っている。“自ら考えて行動し価値を発揮したい”、そう願う社員が活躍する土壌があるのだ。そうかと言って、他者との競争を煽るような殺伐とした空気は一切ないのも同社の良さだろう。

同社が大切にしている価値観として、次の3つを掲げる。

■Mission：社会の基盤を創り、人と社会の未来と幸福を支える
■Vision：Update The World - 変化し、変化させ、必要不可欠なOnly Oneへ -
■value：価値観、行動指針

私たちのVisionを実現するために欠かせないのは、一人ひとりの行動です。
以下の5つのvalueは、日々の判断や行動を導く指針です。

①Ownership（自律と責任）
全てを自分事化し責任を果たす

②Respect All（尊重と利他）
関わる全ての人を尊重し利他の心でつながる

③Breakthrough（挑戦と変革）
前例を超え変革を起こす

④Keep Growing（学びと進化）
学び続け可能性を広げる

⑤Open Talk（対話と信頼）
本音で語り信頼でつながる

これらの価値観をはじめ、事業活動によって何を実現したいのかという使命や、イメージする未来像を明確に記した“クレド”を設定している。事業活動や社内活動において、すべての基本指針となる非常に重要なものなのだ。新たに加わるメンバーに対しても技術力や経験以上に、理念への共感性を重視したいという。

社員の働きがいを重要視する風土は、制度や取り組みにも表れている。
個々人を尊重し多様性を大事にする文化で、通勤時の服装の自由化や、フレックスタイム、リモートワークを導入。
多様な考えを学び人脈を広げる働き方を支援する副業承認制度「パラレルキャリア制度」や、社員から経営メンバーに対しての改善提案ができる「社員の声」という投稿フォームなどがあり、社員主体・主導の制度が数多く整えられている。

転換期にある同社の展望や社員への思いは社長インタビューページに、社員自身による言葉はPRページにそれぞれ詳しく掲載している。一読いただいてどこかに共感を覚えたならば、ぜひとも同社へアクセスして欲しい。