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株式会社アッカ・インターナショナル

  • IT/Web・通信・インターネット系
  • 商社(卸売)・流通・小売り系

行列のできる人気システムでロジスティクスを変える、フルフィルメント企業

自社サービス製品あり
残業少なめ
カジュアル面談歓迎

企業について

アパレルネット通販のバックヤード業務を請け負う株式会社アッカ・インターナショナル。いわゆるフルフィルメントと呼ばれている業種だ。川崎、厚木、印西、市川にあるセンターで、アパレルメーカーから預かった商品を、ECモールからの注文に応じて出荷している。

EC FACTORYと名付けられた、同社のフルフィルメントサービスは、商品の撮影から採寸、原稿、画像加工まで、アパレルメーカーがECモールへ出店するにあたって必要な作業を一貫して請け負う。クライアントからすれば、同社のフルフィルメントセンターに商品を送るだけで、自動的に複数のECモールに出品できる、とても便利なサービスである。

「EC FACTORYは、アパレルメーカーがEコマースを展開する際の物流拠点となります。当社はアパレルに特化しているため、撮影、採寸はもちろん、それ以外の全ての業務に関しても、アパレル知識の豊富なスタッフが担当します。クライアントの8割はPUMA、ABAHOUSEなどのアパレルメーカーで、後の2割はルミネのようなファッションビル。全部で約3000ブランドの商品を取り扱っています」(取締役・システムチーム・チーフシステムエンジニア・嶋根康輔氏)

撮影・採寸・原稿の頭文字を取って、物流用語で「ささげ」と呼ばれている業務は、Eコマースの世界では欠かせない。アッカ・インターナショナルでは、商品の預かり時に作成した「ささげ」のデータと一緒に在庫データを一元管理するためのシステムを開発した。それが、同社の強みとなっている「ALIS(アリス)」だ。

「在庫管理を効率的に行うツールとして開発したALISは、当社と契約いただいたクライアントに無料で提供していました。しかし、効率的な在庫管理がコストの削減だけでなく、販売機会の損失も防ぐとあって、ALIS単体で使いたいとの要望が多数寄せられ、現在は単体でも提供しています」(嶋根氏)

フルフィルメントの委託をメイン業務とする同社だが、ALISを単体で提供しはじめたのには理由がある。同社以外の物流センターと契約しているメーカーが、ALISを使うために同社と契約しても、商品を移動させるのに膨大な手間とコストがかかる。そんなクライアントでもALISを使えるようにと、システムだけの提供をはじめたのだ。

導入するのに“順番待ち状態”が続いているという、ECデータ一元管理連携システム「ALIS」。果たしてどんなシステムなのか詳しく見てみよう。

アパレルメーカーが、ZOZOTOWNやamazon、楽天といったECモールに自社の商品を出店する際、通常は在庫商品をそれぞれのモールに振り分けて納入する。例えば、在庫が100枚あるズボンをA・B・C・Dの4つのモールで販売する場合、それぞれのモールで販売できるのは25枚ずつとなる。Aモールで25枚完売したとしても、そのほかのモールの在庫商品を追加で販売するのが難しかった。

「完売したモールで売るために、ほかのモールの在庫を引き上げて、それを完売したモールに移動するだけで配送コストがかかります。在庫を一箇所に集めて一元管理できれば、コストが削減できるだけでなく、メーカーからすれば機会損失も防ぐことができ、売り上げアップが期待できます。ALISの開発は、まさに在庫管理の一元化で販売機会の損失を防ぐのが狙いでした」(嶋根氏)

ALISを使ってメーカーの基幹システムとECモールをリアルタイム連携させることで、在庫100枚をA・B・C・Dの4つのモールすべてで100枚と表示させることができ、どこかのモールで一枚売れれば、すべてのモールの在庫数が「99」になるという仕組み。こうして事前に設定した枚数を下回ると自動的に残りの在庫を、販売実績をもとに算出した割合で振り分けてくれる。

「ECモール側でも在庫切れのリスクが下がり、ECモールの売り上げもアップするため、国内のほぼすべてのECモールがALISとリアルタイム連携可能となっています。アパレルメーカーの方でも基幹システムと連携すれば、在庫のデータは自動でやり取りされます」(嶋根氏)

さらに、ALISでささげデータも一元管理するため、すべてのECモールで統一したブランドイメージを構築でき、モールの倉庫に最少の在庫を置いてその数をリアルタイム連携でコントロールすれば、配送のリードタイムも削減可能。それぞれのECモールの物流拠点に商品を納入しなくても、お客様の元へスピーディに商品を届けることができ、カスタマー満足度のアップにもつながる。

「ALISの導入は、現在順番待ちの状態。2人でスタートしたシステム部も、今や50人を超える部署に育ちました。もっとスピーディにALISを導入できるよう、現在はバージョン2の開発を急ピッチで進めています」(嶋根氏)

営業を一切せずに口コミだけで行列ができているALIS。今後のバージョンアップでさらなる加速が期待される。

ALISと並んで注目を浴びている同社のオリジナルシステムが、WMS(倉庫管理システム)「ONE」だ。中国のロボットメーカーから購入したロボットを、自社で開発したONEと連携させ、これまで人の手で行っていたピッキング作業の自動化に成功した。

「ユーザーからの注文に従ってONEが指令を出すと、それを受けたロボットがピッキングする商品を棚ごと持ってきます。あとは人間が棚から商品をピックアップして出荷部門に流すだけ。通常は人間が物流センター内を走り回って商品をピッキングするのですが、もう走り回る必要はありません。千葉にあるフルフィルメントセンターで導入しましたが、60人ぐらい必要だったオペレーションが4人で済みます」(嶋根氏)

60人→4人と人件費を大幅に削減できるだけでなく、ロボットだから就労環境を気にする必要がない、照明もいらなければ空調も必要ない。それでいて、24時間365日、休憩なしで稼働し続ける。コストダウンと作業効率のアップが一挙に達成できる。

「物流センターでのロボットの活用は、予想されていた事態ですが、国内の倉庫でロボットを活用していたのはamazonぐらいでした。日本の企業はロボットを導入したくてもどうすればいいのかわからなかったんです。当社は中国のロボットメーカーと直接やり取りをして、フルフィルメントセンターの無人化へ向けた一歩を踏み出しました」(嶋根氏)

物流センターの無人化は、すべての物流業者の夢。ロボットを導入後、見学会を実施したところ反響が多く、3カ月間見学希望者が途切れなかったという。アパレルだけに限らず、いろんな業種の会社が同社のフルフィルメントセンターを訪れ、ONEの導入を求めるクライアントがたくさん待っている状態。ALISだけでなくONEの導入にも行列ができているのだ。

ALISとONEとロボットの組み合わせは、社会の在り方を変える可能性さえ秘めた、次世代のロジスティクス。導入を求める企業が列をなしているのは、その証であろう。今のアッカ・インターナショナルには、3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)の世界でナンバー1になれる切符が手元にあるようなもの。システムのブラッシュアップを通じて新しい価値を吹き込んでくれるクリエイティブなエンジニアを求めている。

同社での仕事は、システム開発というよりもサービスの創造に近いかもしれない。自らの創造性を試すチャンスが、アッカ・インターナショナルで待っている!

募集している求人

アシスタント・事務職・オフィスワークの求人(1件)

企業情報

会社名

株式会社アッカ・インターナショナル

業界

IT/Web・通信・インターネット系 > その他IT/Web・通信・インターネット系

商社(卸売)・流通・小売り系 > 物流・運送・倉庫・梱包

企業の特徴
カジュアル面談歓迎、自社サービス製品あり、残業少なめ
資本金

2,000万円

売上(3年分)

2023297億円

20222101億円

2021283億円

設立年月

2006年01月

代表者氏名

代表取締役社長 秀 洋一

事業内容

■大手アパレルブランドを中心としたECサイトの運用管理全般
・商品の受発注管理
・商品撮影
・画像加工
・マスターデータ作成
・コピーライティング
・翻訳サービス
・カスタマーサービス
・物流 等
■ECデータ一元管理システム「ALIS」の開発・運用
■WMS(倉庫管理システム)「ONE」の開発・運用
■ロボットを活用した物流

株式公開(証券取引所)

非上場

従業員数

600人

本社住所

東京都港区南青山6-3-9 MAビル3F

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