【フルリモート/フレックス】世界の大量廃棄問題を解決！AI×SaaSのプロダクトオーナー

仕事内容

当社プロダクト「FULL KAITEN」の開発の方向性を定め、その価値を最大化する仕事です。 ▽世界の大量廃棄問題を解決する アパレル業界では、毎年数千億円規模の新品が廃棄されているといわれています。 FULL KAITENはこの課題に対して全く新しい解決策を提供できるプロダクトです。 ナノ・ユニバース様、オンワード樫山様、3coinsのパルグループ様などの大手企業を中心に導入件数が急増しております。 目指すのは「いらないものは作らない」という世の中の実現。 FULL KAITENの普及により【大量生産・大量廃棄】【労働環境】【環境汚染】といった社会課題の解決に貢献します。 ▽サービスが解決する小売業界の課題 小売業界では「在庫を多く持つほど売上が伸びる」という考えが根強く、結果として日本国内だけでも年間22兆円相当の在庫が滞留し、企業はそれを捌くために「値下げ（セール）」「廃棄（処分）」が行われ、約3兆円以上が「廃棄損」「値下損」として処理されます。 そして、それが「企業の粗利を圧迫する」ことになっています。 この在庫問題は、「どの商品をどれだけ持つべきか」逆に「何を減らすべきか」といった判断は非常に難しく、経験や勘に頼るしかないことから長年放置されてきました。 FULL KAITENは、この在庫問題に対して「在庫をどう活かすれば利益を最大化できるか」という新たな視点でアプローチします。 ▽フルカイテンの「AI×独自高速処理技術」 FULL KAITENは、月間流通総額600億円規模となる数億レコードにもなる在庫・売上のビッグデータを処理・分析し、「在庫を利益に変える仕組み」を構築できるよう支援しています。 一般的なシステムでは処理に数時間〜十数時間かかるような大規模なデータを、4年間の研究開発を経て独自開発したデータベースミドルウェアにより、「短時間かつ低コストでの処理」を実現しています。 さらに、そのビッグデータをもとにAIが各商品の「販売可能性」をスコア化。 このような独自の基盤技術により、FULL KAITENは在庫管理ツールやBIツールではなく、「在庫×利益最大化」を実現するSaaSとしての地位を確立しています。 ▽プロダクトオーナーの3つのミッション (1) スクラム開発を主導 なぜ FULL KAITEN を作るのか、これが市場に受け入れられたら社会がどう変わるのか、プロダクトオーナーはそのビジョンを開発チームに伝えながら、スクラム開発を主導します。 ・プロダクトの​​ビジョンや目指す方向性の管理 ・サービス仕様の検討と作成 ・プロダクトバックログの管理 ・開発優先度の判断 ・スクラムイベントの主催 ・開発チームの成果物レビューおよびリリース判定 (2) 未来のプロダクト像を構想 顧客ニーズに合わせて新機能を企画したり、既存プロダクトの機能改良の方向性を定めたり、未来のプロダクト像を構想します。 ・新機能や機能改善に関する企画立案および意思決定 ・顧客、ビジネスサイド、開発チームとの対話 (3) 技術と事業の橋渡し役としてプロダクトをデザイン ユーザーの業務課題や事業インパクトを考えながら、プロダクトを設計・進化させていく役割です。 機能開発に留まらず、「なぜこの機能をつくるのか」「どう売上・粗利に貢献するのか」を言語化し、価値ある体験として届けることが求められます。 ・ビッグデータ（数十万〜数百万SKU）を扱うプロダクトの設計 ・AIアルゴリズムやデータ基盤を活用した機能開発・改善のリード ・ユーザー課題を深く洞察し、売上・粗利など事業成果につながるUX設計 ・技術・ビジネス・ユーザー視点をつなぎ、多様なステークホルダーとの対話・調整を推進 ▽業務内容 ・プロダクトの​​ビジョンや目指す方向性の管理 ・サービス仕様の検討と作成 ・プロダクトバックログの管理 ・開発優先度の判断 ・スクラムイベントの主催 ・開発チームの成果物レビューおよびリリース判定 ・新機能や機能改善に関する企画立案および意思決定 ・顧客、ビジネスサイド、開発チームとの対話