研修・フィードバック

キャリアアップと共に適切な教育を促進しています。研修プログラムの範囲は、ビジネスや業務、システムや技術についてなど多岐にわたります。 実際のプロジェクトでの経験が一番の財産となりますが、研修を通じて新たな視点や知識を得て整理することにより、体系的なスキルを身に付けることができます。現在の仕事の内容と直接の関係がない研修トピックでも参加可能です。

自己学習サポート

スキルアップのための個人的な活動も積極的にサポートしています。 書籍購入については全面的に会社で負担しています。（事後承諾で、基本的に好きなだけ本の購入ができます。） また、資格試験の受験補助、社外セミナーやトレーニングへの参加など、できる限りのサポートをしています。

勉強会・サークル活動

研修制度だけではありません。社員がお互いの成長を促進し会うため、様々な勉強会や”活動”を自主的に行っています。その方法は毎年少しずつ形を変えてきていますが、自身を成長させる、そういった意識を持つ社員が集まっていることがこれまで継続してこられた理由だと思っています。外部から講師をお招きすることもあります。 ◆高度な専門知識とスキルを得る（年間プログラム） 製造業の抱える問題点（特定の業務領域におけるテーマ）に対し、 　　・課題や論点の整理し、 　　・解決策の提示し、 　　・議論を深めながら提案にまとめる というプロセスを、仮想企業に対して行うというものです。そのために必要な資料や書籍を読み勉強するだけでなく、調査を行い資料をまとめる必要があります。また、ドキュメンテーションや論理思考などの補講も併せながら年間を通して行います。 仮想企業は具体的な条件設定まで想定し、机上の空論に終始しない、シビアな指摘が飛び交います。 ◆様々な形で開催する勉強会 勉強会の内容は仕事に直接関係するものもあれば、あまり直接的には関係のない場合もあります。週末に興味を持つ者が集まり、別のグループとばったり会うということも有ります。勉強会の運営方法も、セミナー形式で準備もしっかりタイプ、トレンドについて話し刺激し合うタイプ、など様々です。

会社の雰囲気など

◆出席自由の週次全体ミーティング 毎週全体ミーティングが開かれ、各プロジェクトの状況と今後の見通しなどを確認します。 社員誰でも出席することができ、疑問に思ったことなどどんどん質問できる環境にあります。　 ◆多彩なバックグラウンドを持ったメンバー 社内には、有機ELディスプレイの研究開発を行っていた者や、あるF1チームと共にヨーロッパを転戦していた者、金型工場を立ち上げた経験のある者など、多彩な経験を持ったメンバーがいます。教授してくれる人間がたくさんおり、向上心のある方や技術を磨かれたい方には最適な環境です。 ◆社内交流 クルージングパーティ、ダーツ大会、暑気払いや社員旅行など社員が集まる機会が多く、親睦を深めています。 また、社員同士でも一緒にスポーツをしたり、出かけたりと交流も活発です。