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株式会社 Crane&Iの中途採用/求人/転職情報

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株式会社 Crane&I

2014年の設立から8年。9期目を迎え、新たな幹部候補を募集。

企業について

成長著しい若いエンジニアが多数活躍! 9期を迎え更なる躍進を目指す!

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エンジニアや営業の経験を経て、同社を設立した代表取締役社長の遠藤氏。
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Crane&I(クレインアンドアイ)の企業理念は遠藤氏が好きな言葉「感謝」「成長」「恩返し」の
3つを掲げている。社名には繁栄と長寿の象徴である鶴(Crane)と愛にかけたI(アイ)としている。
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株式会社Crane&Iは、2014年の5月に設立以降、ITに関するソリューションサービスを提供している企業である。
同社の代表取締役社長を務める遠藤健太氏は20代で企業を立ち上げ、現在は35歳。行動力のある代表をトップに、事業・組織ともに成長真っ只中だ。

同社の事業内容は大きく分けて3軸となっている。
■システム開発・サーバ/ネットワーク構築などの開発・構築を行う“システムエンジニアリングサービス事業”
■IT未経験者を対象としたオンラインスクールを運営する“ITインフラスクール事業”
■新規事業として2021年よりスタートした“自社サービス開発事業”
お客様のニーズに応じたサービスを提供し続けることで事業継続している。

設立時は代表の遠藤氏のみで営業をスタートしたが、少しずつ従業員を拡充し、現在は営業系・事務系・技術係を含め総勢70名程度の組織に成長している。経験層の割合は

1年目から3年目程度の初級エンジニアが約50%
4年目から9年目程度の中堅エンジニアが40%、
10年目以上のベテランエンジニアが10%

という比率構成となっている。この数字からも、伸びしろあふれる初級クラスが大部分を占め、その他の経験者がマネジメント・育成を担う組織構成であることを垣間見ることができる。組織全体としての技術レベルは、今まさにボトムアップを図っている段階と言えるだろう。

取引先は元請けのSIerが大部分を占めており、分野はサーバ・ネットワーク・インフラ分野を軸に、情報システムの開発など幅広い。ただ、現状社内のエンジニアが保有する技術がサーバ・ネットワーク・インフラ分野に偏っているために、プログラミングを必要とする開発に関しては外部ブレーンの力を借りているとのこと。

ITソリューションを提供する組織としてはまだまだ発展途上にあり、エンジニア一人ひとりの経験値も浅い。だが、業績に関しては設立以来、売上アップを継続している。1期目は1億円、2期目は2.5億円、3期目は4.5億円の売上を記録し、5期目には11億円を達成。前期となる8期目には19億円にまで伸長している。営業努力とエンジニアの成長が、ダイレクトに業績にリンクしていると言える。

遠藤氏は7期を迎え、今後も実力ある幹部候補を採用して既存事業の拡大を積極的に行いながら、新規事業の立ち上げを行う予定で、20年後に見据えている大きな目標に向けて邁進している。

自分で稼げるビジネスパーソンを増やすことが、企業を前進させる力になる。

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成長意欲あふれる社員が集まり、全社一体となって仕事に向き合っている。
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エンジニア視点で感じたことは、何でも気兼ねなくぶつけられる環境。
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今後の展望について、遠藤氏は組織・事業・業績の観点で次のように語る。

組織については、できるだけ早い段階で100名体制を実現したいとのこと。ただ、やみくもに人員を増やすわけではない。これまでは未経験層の採用を中心に行ってきたが、未経験層の増加に伴い、育成やマネジメントを担う中堅層の増強が欠かせないという。

事業については、まず最初に盤石な経営基盤の構築を行う事を目標にし、自社の提供サービスの品質を上げ売上・利益の拡大を目指したいとの事。現在はインフラ事業に特化しているが、アプリ開発事業も立ち上げ、将来的にはITサービスを開発し新しい事業の柱で収益の拡大を目指す。これが遠藤氏の描いている事業拡大の青写真である。

これは遠藤氏の個人的な夢とのことだが地方×SNSを組み合わせたサービスによって、自分が育った地域に貢献したいという思いもあるそうだ。

以上が同社の今後の展望であるが、これら展望を具現化するにあたり、乗り越えるべき課題は何だろうか。遠藤氏は、何より“人”に尽きると語る。

組織がまだ若いため、中核メンバーを社内から育てる、場合によっては外部ブレーンや中途入社の幹部候補や実力者の力を借りることが不可欠である。そして事業を拡大させるためには、ビジョンを皆で共有し、さらなる一体感を築かなければならない。

企業理念には“感謝・成長・恩返し”を掲げている。遠藤氏は何をするにしても、この気持ちだけは全員で共有したいと言う。
成長という観点で言えば、キーワードとして“稼げる人材”を掲げている。現在は営業が「数字」、技術担当が「サービスの品質」と担当が別れているが、同社が理想としている形ではない。それぞれの役割の中で協力し合い、全社員が数字や品質にこだわり「○○さんにお願いしたい」と名指しで指名されるような、自分の稼ぎ方がわかるビジネスパーソンを一人でも多く育てる事を、育成におけるテーマに掲げている。

成長意欲を何より大切に―。周囲に良い影響を与える人と一緒に頑張りたい。

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開放的なオフィスで業務効率もUP!
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風通しの良い環境を目指し、社長は常に従業員との会話を大事にしている。
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事業における展望と課題を踏まえ、同社はどのような人材像に期待しているのだろうか。遠藤氏は、はっきりと「NO.1になりたい人」と挙げた。これには優秀なビジネスパーソンを目指すならいつも競い合っていてほしいという気持ちが込められている。競争がある組織は活気がある。成長の最中にある企業だからこそ、勢いに火をつけるタイプの人材が必要なのだ。

中途入社の方々に期待しているのは、周囲に与える影響だという。常に自分を高めようとするタイプの即戦力が仲間に加わることで、これから成長するメンバーのお手本として良い影響を与えられる。そういった意味で、経験・知識のみならず、人の輪に積極的に入り、刺激し合えるタイプであればベストだ。

現在は同社で育成した若手の人材が技術担当として、システムエンジニアリング事業部を遠藤氏を補佐しながら統括している。若手を抜擢した理由は、新たにチャレンジしようとする“成長意欲”や“向上心”が大きかったと言う。気持ちを重要視する同社のスタンスを表す事例のひとつである。

以上の素養を備えた人材には、積極的に重要な業務・ポジションを任せるとのこと。もちろん、今在籍している社員と、これから入社する社員を含め、全員が将来のリーダー・幹部候補生である。事業が大きくなれば、子会社をつくり、舵取りを任せる可能性も十分にある。将来的な構想に開発に特化した部署を立ち上げる計画もあり、ソフト分野の経験が豊富なタイプの人材であれば、部署の立ち上げから任される可能性も高い。未完成の組織だけに、重要ポジションはガラ空きの状態だ。今の環境よりも、さらに成長できるステージで活躍したい人にとっては絶好の環境であることは間違いない。

今後同社では、中途入社向けの受け入れ・教育体制を整えていくとのこと。あらゆる経験層の人材が、次のステップを目指して学べる形が理想である。こうした教育体制をつくるアクションも、どんどん主導してほしいという。会社は現場の声に耳を傾け、良い意見・アイデアはすぐに採用するスタンスだ。言い換えれば、何も発信しなければ、何も変わっていかない企業である。「こんな資格手当があるといいのでは?」「こんなセミナーに参加してみたらどうだろうか?」など、エンジニア視点の意見・アイデアがあれば、どんどんぶつけるべき会社だと言えるだろう。

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社員が積極的にチャレンジできる環境

295233
人材開発部 人材開発課
課長
高橋 基氏

2019年1月入社。他社にてエンジニア職、営業職を経験してCrane&I社に入社。現在は人材開発部として技術職の育成カリキュラム作成・運用全般に携わる。

弊社は創業から風通しの良い自由な社風を持っています。
社歴や役職に関係なく本人の頑張り次第で新たなキャリアチャンスを切り開くことができますし、社員のチャレンジや成長も積極的に支援してくれます。

これまでの経験を生かして、私自身は入社後すぐに、人材開発部という新しい部の設立に携わることができました。
私の部署は、新卒のメンバーや中途入社のメンバーの研修を担当したり、技術職の観点から見...

インタビュー

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代表取締役社長
遠藤 健太氏

日本大学理工学部。未経験でIT業界に飛び込み、ネットワーク・インフラ関連のエンジニア、営業、新しく設立された企業の役員などの経験を経て、2014年に株式会社Crane&Iを設立する。温和なキャラクターで、年齢も35歳と若いことから社員との距離感も近い。よく食べて、よく飲むがプライベートを楽しむ上でのモットー。健康とリフレッシュのために適度に体を動かしているとのこと。

どのような経緯で、株式会社Crane&Iの設立に至ったのですか?

私は大学を卒業後に上京したのですが、しばらく就職せずにフラフラしていました。やがて「ちゃんと働かなくては」という気持ちがわき、たまたまIT業界に飛び込んでエンジニアになりました。入社後しばらくはCCNPやLPICなどの資格を取得するなど、それなりに成長感がありました。しかし、プロジェクトで任される仕事自体はステップアップとは程遠い内容で、徐々に頭打ち感を覚えるようになったのです。

その...

社員の声

今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい
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20代前半
管理系
「こういったことがやってみたい」と伝えると、それに向き合ってくれる環境があることはやりがいにつながっています。
もちろん、検討を重ねた結果難しいという結論に至ることもありますが、自分の意見を伝えやすい環境が整っているのは自分の中では大きいポイントです。
あえて、今の自社の課題をあげるとすれば何ですか?
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20代前半
管理系
社員それぞれが異なる現場にて業務をしているので、どうしても社員間のコミュニケーションが薄いです。
入社して1年以上が経ちますが、顔を合わせてお話したことがない方も結構います。
自社で活躍している人から、自社に合っている人はどんな人だと思いますか?
Icon men1
20代前半
管理系
業態上キャリアアップをするためには自己学習が必須なので、自分の時間を勉強に割けるだけの興味をITに持てている人
これまで退職した人などから、自社に合っていない人はどんな人だと思いますか?
Icon men1
20代前半
管理系
SESという業態を自身で説明できるレベルまで把握していない人
業務のみで自身を成長させたいと考えている人

企業情報

会社名 株式会社 Crane&I
業界 IT/Web・通信・インターネット系 >  システムインテグレータ・ソフトハウス
IT/Web・通信・インターネット系 >  通信キャリア・データセンター・ISP
IT/Web・通信・インターネット系 >  モバイル/アプリサービス
企業の特徴
  • 平均年齢20代
  • 残業少なめ
資本金 4,000万円
売上(3年分)
2021年 4月 期 2020年 4月 期 2019年 4月 期
1,900,000,000 1,5000,000,000 1,100,000,000
設立年月 2014年05月
代表者氏名 代表取締役社長 遠藤 健太
事業内容 SES(システムエンジニアリングサービス)事業
ITインフラスクール事業
自社サービス開発事業
主要取引先 大手お取引様各社
従業員数 120人
平均年齢 27.1歳
本社所在地 東京都新宿区神楽坂1-2 研究社英語センタービル3階

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