代表取締役 CEO 長坂 剛 1982年静岡県生まれ。2006年東京工科大学 メディア学部卒業後ソニー（株）に入社。B2Bの営業やプレイステーションネットワークのサービス立ち上げに従事。ソニーの新規事業創出プログラム「Seed Acceleration Program」から独立しA10 Lab Inc.を創業。

習慣化のサービスを作ろうと思い立った経緯を教えてください。

もともと、テクノロジーを使って人を幸せにしたいという想いがずっとあり、幸せとは何かについて日々国内外の著書や論文を読み、調べていました。そうするうちに人は自分から積極的に行動を起こすことで幸福感が得られるということがわかってきました。 ただ、人は自ら始めた行動が（目的があっても）長く続かないという課題をずっと抱えています。結局続けられないからと、第一歩が踏み出せない方も多いのです。ならば、その課題をクリアした上で行動を習慣化できないだろうか？　そう思ったのが習慣化のサービスを作ろうと思ったのがきっかけです。

「みんチャレ」で楽しく習慣化できる仕組みはどのような発想から生まれましたか。

実は、私が学生時代大好きだったゲームから着想を得ました。ゲームの中には、ゲーミフィケーションと言って、現実世界でも人を幸せにする仕組みがいっぱいあります。 例えば十字キーを動かすとキャラクターが動く、Bボタンを押すとキャラクターがジャンプするというように、入力に対してフィードバックがありますよね。簡単にいえば、その連続があるから、ゲームに夢中になってしまうのです。それをチャットという形式で活かせないか？と考え、習慣化チームのメンバーでチャレンジしたことをチャット形式で報告したり、励まし合ったりするという仕様にしました。 また、他のプレイヤーと協力して一緒の敵を倒す、というのもオンラインゲームでの楽しみの一つです。みんチャレではその仕組みも取り入れています。同じ目標を持つ5人1組のチームとなって励まし合いながら日々のチャレンジを続けることで仲間意識が芽生え、日々モチベーションがアップするのです。

最初はソニーのプログラムでリリースされましたが、どうして独立したのですか。

PDCAを早く回すためです。みんチャレは、前職のソニーで応募した新規事業創出プログラム「Sony Seed Acceleration Program（以下、SAP）」で採択され、ソニーのアプリとして2015年11月にリリースしました。SAPでは、1年間ソニーの社内ベンチャーとして育てた後、その後の行き先をどうするか（事業部化するのか、子会社化するのか、独立するのか）採択の際に決めておかなければいけませんが、私は応募する前から「独立」と決めており、準備していました。世の中に類似アプリが無い全く新しいアプリなので事業を成功させるためには試行錯誤が必要で、ユーザーにとってもPDCAをなるべく早く回して、事業を回す環境を自分たちで構築したほうが良いと判断しました。

直近では、自治体や健保/企業を通じたヘルスケアサービスに力を入れていますが、どういった理由からヘルスケアサービスに力を入れているのですか。

みんチャレを提供していく中で特に深く、長く使っていただいているユーザーさんがヘルスケア用途でした。ユーザーさんへのヒアリングや観察から生活習慣の改善で社会に一番大きなインパクトを与えることができるのがヘルスケアだと確信し、ヘルスケアサービスに力を入れています。 また個人的な体験ですが、私の若い頃に父が亡くなり、生活習慣病だったことから生活習慣を改善することで世界から生活習慣病を無くしたいという想いもあります。

最後にこの記事をご覧になっている方にメッセージをお願いします。

私たちはまだ小さなスタートアップですが、テクノロジーでみんなを幸せにするためにみんなが行動変容できる世界を作り、人類に革新をもたらすインパクトの大きい偉大な仕事を成し遂げます。自分の作ったプロダクトでより良い社会に変えていきたいという志がある方と一緒に仕事をしたいと思っておりますので、少しでも興味を持ってもらえましたら、お気軽にまずはカジュアル面談でお話しさせてください。ご連絡をお待ちしております！