【プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）】クライアントのプロジェクト成功を支援するPMOとしてご活躍いただけませんか？

仕事内容

【ミッション】 －プロフェッショナルなチームでセカイを変える。－ テクノロジーは想像以上のスピードで進化しています。 これまでは、〈ビジネス領域〉に精通したリーダーが企業を牽引していくことがスタンダードでした。しかしながら、昨今テクノロジーやクリエイティブなどの〈専門領域〉に軸足を置いたリーダーが、新しいサービスを創造し、世界的企業に導くケースが多く生まれています。 私たちは、〈専門領域〉のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとして、ともに発展することを目指します。 【事業内容】 日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献する企業として年々存在感を強めるbitA。当方はbitAの中核であるデジタルパートナー事業部です。 デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。 ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせるところに特化しており、”クライアントに言われたものを作るのが仕事ではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するのが我々の仕事である”という考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共に膝を突き合わせながらコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得てきました。 【職務内容】 デジタルパートナー事業部のPMOとして、クライアントのプロジェクト推進を支援し、円滑なプロジェクト運営をリードしていただきます。プロジェクトの目的、目標達成のために、プロダクト/プロジェクトマネジャーの日々の業務支援をすることが求められます。 ※変更範囲：全ての業務への配置転換あり 【仕事内容の例】 以下のような業務を担当していただきます。 （個別プロジェクト） ・プロダクト/プロジェクトマネジャーが、プロジェクトを推進するためのプロジェクト計画の策定支援 ・要件定義書やWBS等の策定支援 ・プロジェクトの状態を正確に把握するための工数、課題、リスク管理の支援 ・プロジェクトをチームで円滑に進めるための会議設定、会議進行、ドキュメント作成や共有等 ・プロジェクト進行に必要なドキュメント作成支援（ワイヤーフレーム、サイトマップ等） （複数プロジェクト） ・プロジェクト/プロダクトオーナーへ報告すべき情報（スケジュール、工数、KPI等）の策定 ・プロジェクト/プロダクト状況報告の運用ルール（稟議フロー、会議設計、フォーマット作成等）の策定 ・個別プロジェクトの状況を把握するための、プロジェクトマネジャー/リーダーへのヒアリング、情報収集と状況整理 ・プロジェクト/プロダクトオーナーへの、個別プロジェクトの状況レポート ・プロジェクト/プロダクトに関わるステークホルダー調整 【主な成果物】 ・プロジェクト計画書 ・要件定義書 ・WBS ・工数管理表 ・課題管理表 ・リスク管理表 ・進捗レポート ・各種ドキュメント作成 【主な取引先】※全体の約9割が直案件 freee / ZOZO / リクルート / エイベックス / 三菱地所 / トラストバンク / キヤノンマーケティングジャパン / ユニクロ / パナソニック / カシオ計算機 / 電通グループ / KADOKAWA / パーソルキャリア / デルフィス・インタラクティブ / 日本経済新聞社 / 博報堂グループ / LINE / Rebase / Balus 他、多数 【働く環境について】 ・資格取得支援制度 ・書籍購入制度 ・マネジャーとの定期面談（1on1） ・セミナー参加の費用負担 ・社内勉強会『ENGINE』（現在50回以上開催） ・PCや周辺機器の支給 　PC：Mac、Windowsのいずれかを希望に応じて支給 　大型モニター支給　など