【プライム上場の新規事業/OMOアプリの企画・開発業界トップクラス】エンジニアリングマネージャーとして会社の未来を創る転機にお力添えください！

仕事内容

【業務概要】 EX事業推進部のエンジニアリングマネージャー（EM）は、顧客・事業課題を起点に、プロダクトを継続的に成長させるための技術・チーム・開発プロセスに責任を持つポジションです。 プロダクトオーナー（PO）と連携しながら、プロダクトの方向性や優先度を踏まえ、技術的な観点から実現方法の検討をリードし、テックリードやエンジニアと協働して、アーキテクチャや開発プロセスを含めたシステム設計・改善を支援・推進します。 単に開発を進めるだけでなく、 ・中長期視点での技術的な意思決定をリードし、設計プロセスを支援 ・非機能要件（品質・性能・運用性・セキュリティ）を継続的に満たすための体制づくり ・チームが安定して価値を出し続けられる開発・組織環境の構築 を通じて、プロダクトと組織の両面から価値提供を支えます。 ※ 業務提携企業様とも One Team で開発を行っており、社内外のエンジニアを含めたチーム全体の技術的意思決定・マネジメントを担います。 【具体的業務】 １．POと共同で担う領域 ・事業・プロダクト方針の検討・整理（技術的制約・選択肢・中長期的な影響を踏まえたインプット） ・優先度・スコープ・技術的選択肢に関する意思決定 ・中長期ロードマップの設計（技術・体制・運用を含めた実行可能性の設計） ２．EMとして責任を持つ領域  a. 技術・プロダクト実行 ・技術設計・アーキテクチャの検討および決定 ・非機能要件（品質・性能・運用性・セキュリティ）の定義と担保 ・開発プロセス・DevOpsの設計および継続的な改善 ・技術的負債の把握、改善方針の策定と実行  b. チーム・組織 ・開発チームの体制設計・役割定義 ・エンジニアの育成、1on1の実施、パフォーマンス向上の支援 ・業務提携企業を含めた開発チームのマネジメントと関係構築  c. プロジェクト推進 ・スプリント運営（計画・レビュー・振り返り）への関与・改善推進 ・開発リスクの把握と対応方針の決定 ・PO・デザイナー・営業など、関係者との連携と調整 ■ ある1週間のイメージ（固定ではありません） 月：チーム定例、プロジェクト進捗確認・課題整理 火：設計レビュー、技術的な意思決定・相談対応 水：エンジニアとの1on1 木：POとのロードマップ・体制検討 金：技術課題・チーム課題の整理、改善施策の検討と優先度付け ■ このポジションで得られる経験 ・多様なEX（Employee Experience）/ DX（Digital Transformation）案件を通じた、技術・組織の両面にまたがるマネジメント経験 ・業務提携企業とOne Teamでプロダクト開発を進めるチームマネジメント経験 ・組織設計・開発プロセス改善に、裁量を持って関与できる経験 ※ すべての業務を最初から担っていただく必要はありません。ご経験や志向に応じて、得意な領域から徐々に役割を広げていただきます。チームや事業の状況に応じて期待役割は変化していくため、対話を重ねながら役割設計を行っていきます。