コンテンツ数2,500万点以上。国内最大級のストックフォトサービス『PIXTA』
ピクスタは、写真・イラスト・動画素材を世界中から集め、最大多数の購入者とマッチさせるプラットフォーム『PIXTA』を運営している。
PIXTAは素材を購入する顧客と、作品を提供してくださるクリエイターから成り立っている。
PIXTAの顧客は、イメージ素材を使って世の中に発信する広告代理店、テレビ・雑誌などのメディアから、個人商店やフリーランスの方までさまざま。
駅の広告や、企業のHPやビジネスマンの提案資料、Webコンテンツまで幅広い用途で使われている。
近年はFacebook・YoutubeなどのSNSや、スマートフォンの普及により、個人の自己表現の場が広がったり、企業がPRやビジネスシーンにビジュアル素材を積極的に取り入れる機会が増えている。
増え続ける需要に対してPIXTAは「スピーディー」「低価格」「ほしい素材が見つかる」という利便性を生み出している。
2014年からは定額制サービスを開始し、より人々がビジュアル素材を気軽に使える機会を広げている。
一方、これらのPIXTAで販売されている写真・動画・イラスト素材は全て、PIXTAに登録しているクリエイターが制作・投稿している。
クリエイターはプロだけでなく、これまで個人で写真や動画を撮ったり、イラストを描いていたアマチュアの方が多くを占める。
クリエイター登録をする際にテストを実施したり、販売される前に写真の審査を設けることで素材のクオリティを一定以上に担保している。
場所、時間、経験、役職、国境など関係なく、「誰もが自分の才能・センスを発揮できる」機会と場をつくっているのがPIXTAなのである。
現在、ピクスタのクリエイターは22万人を超えた。
国内最大級のストックフォトサイトとなり、2013年11月にはシンガポール、2015年7月には台湾へ進出。2016年5月にはベトナムにオフショア拠点、12月にはタイに法人を設立し、海外展開も積極的に行っています。ビジョンである「2020年までにストックフォトの分野でアジアNo.1」を目指し、より多くの人に「挑戦の機会」と「感動体験」を届けるべく邁進している。
代表取締役の古俣です。学生時代にEC領域で2つの事業を立ちあげ、2005年、28歳の時に現ピクスタを立ち上げました。自身が絵を描いたり、マンガが好きだったことから、個人が才能を活かせるサービスを生み出し、現在国内海外合わせて20万人のクリエイターがいます。
自社のコンテンツ制作チームではこんなおしゃれな素材も作っています。これまでのストックフォトにはない新しい流れを生み出すべく、コンテンツの充実にも力を入れています。
スマホや動画広告などビジュアル素材の需要の高まりに合わせて急成長したビジネス
『PIXTA』成長の最大の要因は、これまでプロに限られていたストックフォトのマーケットをいち早くアマチュアに解放したことだ。
これにより、一昔前までは1点数万円〜数百万円の高価格で売られていたストックフォトの価格が質を担保しながらも1枚540円〜と10分の1以下に抑えられた。
また、デジタル一眼レフカメラなどがアマチュアの間で普及し、撮影機材がコストダウンしたことで、撮影機会が増えたり、作品をブログにアップするなどクリエイティブな活動が増え、作品レベルが上がっている。
こうしたデジタル一眼レフカメラ×インターネットの普及に伴い、経歴・コネ・距離・時間などを気にすることなく、誰もが自分の才能やセンスを活かし、クオリティの高い写真を発表できるようになった。
撮影しても個人で楽しむだけだった潜在的な写真・動画・イラストが、PIXTAを通して世界に発信され、購入した誰かによってまた新たな表現へと生まれ変わり、発信されるというサイクルが生まれている。
休憩スペースにはソファがあります。仕事をしたり、お昼を食べたり、新聞を読んだりする憩いの場になっています。
3ヶ月に一度の納会。社員・アルバイト・インターン関係なく交流している。
「誰が言った」ではなく、「どんな意見か」を重視するフラットな社風
「才能をつなぎ、世界をポジティブにする」を理念に掲げるピクスタでは、社内もフラット。
社内の平均年齢は34歳と若く、年齢や役職関係なく発言をし、やりたい人が手を上げてどんどん進めていける環境だ。
エンジニアから新規事業部長に抜擢されたり、新卒で海外事業部に配属されたメンバーもおり、意欲と期待感次第でチャレンジングなポジションを任せてもらえる。
また、社内には大手企業出身者から、作曲家・DJ・カメラマン・雑誌編集者・海外青年協力隊経験者、さらにアジア・ヨーロッパの海外出身メンバーなど多彩なバックグラウンドを持ったメンバーが入り混じりながら仕事をしている。
ピクスタでは部署を越えて一緒にプロジェクト動かすこともあるため、社内メンバーとの交流を大切にしている。
例えば、毎月メンバーがシャッフルされて4人1チームでランチに出かける「ランチトーク」は部署・役職関係なく交流し、仕事の話からメンバーの意外な一面まで知る機会となっている。
他にも3ヶ月に1回、社内で納会が開かれたり、メンバーが全社に呼びかけてつくる社内サークル（フットサル部・アート部・写真部・ヨガ部・中国語部・釣り部）などさまざまな活動が行われている。
会社の成長を担っているのはまぎれもなくメンバー一人ひとり。そんなメンバー全員が全力で力を発揮できるように、生活・健康も大切にしながら働ける環境づくりをしている。
例えば時短制度。勤務時間は通常10：00〜19：00だが、お子さんのいる女性社員や男性社員の一部は就業・終業時間を早めている。これによって、家事・育児をパートナーと分担したり、夜は家族との大切な時間を一緒に過ごすことができている。
また、社内では健康を重視して、イスではなくバランスボールを選択することもできます。気分転換にバランスボールでストレッチをしながら健康的に仕事をしているメンバーも多数いる。
社内サークル「フットサル部」の活動風景。
月に一度の「ランチトーク」。部署も役職も関係なく、ランダムに選ばれたメンバーで美味しいランチを食べに出かけます。
