株式会社ユカリア - 「ヘルスケアの産業化」~あなたの手で、 ヘルスケアの「常識」にメスを~
医療機関の経営は、収益構造・人材・設備・資金のすべてが同時に課題となります。ユカリアは、そのどれか一つではなく全体を一緒に立て直すことを事業としています。
一人あたり複数の医療機関を担当し、院長・医師・病院経営層や金融機関等と直接向き合いながら、病院経営者の意思決定を支え、経営改善施策の実行を推進していただきます。 <主な業務内容> ① 病院経営・事業モニタリング ・担当医療機関のP/L・B/S・C/F等の分析 ・収益構造、コスト構造、資金状況の把握 ・経営KPIの設定・モニタリング ・事業計画と実績の差異分析 ・経営課題の特定、改善テーマの優先順位付け ② 予算・事業計画/資金繰り ・年度予算、事業計画の策定・管理 ・中長期の収支計画、資金繰り計画の策定 ・キャッシュフローの管理・改善 ・資金調達計画の策定 ・金融機関との折衝・調整 ③ P/L改善のハンズオン実行 ・赤字要因、収益性悪化要因の分析 ・コスト削減余地の特定、改善施策の立案 ・収益改善に向けた施策の検討 ・病院経営者、現場を巻き込んだ改善施策の実行 ・改善施策実施後の効果検証、モニタリング ・数値に基づく改善サイクルの推進 ④ 投資検討・アセットマネジメント ・病院建物、医療設備等に関する投資計画の検討 ・投資対効果、財務インパクトの分析 ・限られた資金の中での投資優先順位の検討 ・適切な資本配分に向けた分析・提案 ⑤ その他財務・経営支援 ・医療機関経営層とのディスカッション、意思決定支援 ・金融機関、外部関係者との折衝 ・デューデリジェンス ・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等 ※経験に応じて複数の医療機関をご担当いただきます。 ※全国の医療機関を対象とし、月数回程度の宿泊を伴う出張があります。
配属部署
ヘルスケア事業本部 経営サポート部 ホスピタルマネジメントユニット
この仕事で得られるもの
■一つの事業を、数字から動かす 担当する医療機関のP/L・B/S・C/Fや各種KPIを捉え、経営課題の特定から事業計画、資金繰り、投資検討、改善施策の実行まで一貫して関わります。事業全体を俯瞰し、成果が表れるまで改善を推進できる仕事です。 ■提言で終わらず、成果が出るまでやり切る 病院経営者や現場と直接向き合い、関係者を巻き込みながら施策を実行。数値の変化を確認し、次の打ち手へつなげるため、病院が変わっていく「手触り感」を得られます。 ■年商数十億円規模の事業改善に関わる 経験に応じて複数の医療機関を担当し、将来的には4~5案件、年商10億~50・60億円規模の経営改善に携わります。社歴や年齢にかかわらず、経営層と直接議論できる環境です。 ■医療経験不問。事業を動かした経験を活かせる 事業統括・経営企画・財務企画・新規事業・拠点立ち上げ・法人営業などで培った、数字から課題を捉え、周囲を巻き込み改善してきた経験を、社会インフラである医療の経営改善に活かせます。
勤務地
【勤務地詳細】 100-6019 東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビルディング 19階 本社 【アクセス】 虎ノ門駅 虎ノ門ヒルズ駅 霞が関駅 国会議事堂前駅
待遇・福利厚生
有 ・近距離手当 ※対象等級のみ(居住最寄駅と東京本社最寄駅との距離に応じ毎月一定の金額を補助する制度。初乗り運賃区間の場合25,000円支給) ・社員交流会補助金制度、歓送迎会補助金制度 ・インフルエンザ予防接種補助制度 ・永年勤続報奨金制度 ・結婚祝金、出産祝金、入学祝金、慶弔見舞金 ・当社所有の保養所(沖縄県名護市のホテル) ・産前産後休業、育児休業、介護休業 ・パートナーシップ制度 等
休日・休暇
年間休日数:125日 休日休暇形態:完全週休2日制(土日祝) 年間有給休暇:10日~20日(下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります) 育児休暇取得実績あり 完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始、夏季休暇(5日)、有給休暇(初年度10日、以降労働基準法に基づき加算、最高20日まで付与)、慶弔休暇、看護休暇
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