プロダクトマネージャー/自社saasプロダクト【週3リモート可】◇残業平均月7時間

仕事内容

当社は、企業の学びや情報発信を支援する複数のクラウドサービス／ソフトウェアを自社で開発・運用しています。 オンラインラーニング、デジタルライブラリ、配信・セミナー領域などの既存資産を持ちながら、それらの製品を個別最適で運用するのではなく、共通基盤を通じて接続し、顧客成果に直結する事業基盤へ進化させることを目指しています。 また、単なるSaaS提供にとどまらず、顧客の導入・活用・成果創出までを含めたBPaaS型の価値提供にも取り組んでいます。 製品を作るだけでなく、提案、導入、運用、活用支援までを一体で捉え、顧客の継続・拡張・単価向上につながる仕組みづくりを進めています。 【仕事内容】 CPOが定める重点戦略と、PdMグループが設計する施策・体制のもとで、担当テーマの推進を担っていただきます。 役割は主に「構想の具体化」と「実行の推進」の2つです。 【役割の具体的な構成】 1. 構想の具体化 ・上位戦略を理解し、担当テーマの目的・前提・論点を整理する ・抽象的なテーマを、検証可能な施策・ロードマップ・運用単位へ落とし込む ・必要な調査、比較、仮説整理を行い、KPIやGo/No-Go判断が置ける状態まで整える ・担当テーマの成果条件や推進順を明確にする 2. 実行の推進 ・営業、CS、開発、制作、運用などの関係者と連携し、施策を実行可能な形へ接続する ・要望整理、論点管理、進行管理、課題整理を行う ・顧客影響や運用変更を伴うテーマについて、スコープと優先順位を整理しながら前進させる ・実行結果や現場フィードバックを整理し、次の判断につなげる 【想定する担当テーマ（以下は仮です）】 担当テーマは、経験や適性に応じて決定します。 例としては、Libra V、学習系プロダクト、自社利用実験、成果可視化、運用OS設計、移行プロジェクト、共通基盤に関連する施策などがあります。 なお、共通基盤やBPaaSのような思想寄りテーマは、基本的なPdM単独ではなく、CPO・PdMグループ・周辺メンバーを含むチームで推進します。 【使用技術】 Slack Google Workspace 【この仕事の醍醐味】 最大の醍醐味は、抽象的なテーマを、実際の施策・顧客価値・事業成果へ変換していけることです。 担当テーマについて、論点を整理し、仮説を置き、検証可能な単位に分解し、実行を前に進めていく。その一連のプロセスを担うことができます。 また、移行・基盤統合のように難易度が高く、関係者も多いテーマに関われることも特徴です。 単一機能の改善では得にくい、複雑なテーマを前進させる経験を積むことができます。 象徴的な指標や体験は、以下のようなものです。 事業成長へのダイレクトな貢献 ・自身の立てた仮説と戦略が、そのままプロダクトの売上や解約率改善といった数字に跳ね返ってくる手応えを感じられます。 「何を作らないか」を決める意思決定 ・リソースが有限な中で、勇気を持って「やらないこと」を決め、最もインパクトのある施策に一点突破する経営的な判断力が養われます。 顧客の成功を創る ・「機能要望」をそのまま実装するのではなく、その裏にある「真の課題」を特定し、本質的なソリューションを提供することで、顧客のビジネスを成功へ導くことができます。 【開発環境】 担当テーマやプロダクトに応じて変動します。 現在から未来の戦略上停止する製品を担当することもあれば、 PoC機能や製品などを構築していけば増えることもあるとイメージいただけるといいかもしれません。