商品企画開発マネージャー｜IPの魅力を事業成長に変える商品戦略責任者

仕事内容

■業務内容 ▼入社直後（0〜3ヶ月） ・商品企画開発Divの現状把握と、既存商品開発プロセスの棚卸し ・売上予算達成に向けた部門KPIの設計 ・商品企画メンバーの役割整理、意思決定ポイントの明確化 ・マーケティングDiv、生産流通Div、経営陣との連携整理 ・「なぜこの商品をやるのか」という戦略意図の言語化ルール整備 ▼コア業務（3〜12ヶ月） ・中期商品戦略の設計（フレグランス＋新規商材） ・商品ポートフォリオの見直しと、ヒット確率向上に向けた開発プロセス標準化 ・ライセンス元との共創モデル設計 ・新規商品の開発スキーム構築 ・マーケティングDivと連携したターゲット設定、価格戦略、販売戦略の設計 ・生産流通Divと連携した新商品開発スケジュール設計、実行推進 ・複数案件を横断した収益性・優先順位マネジメント ▼将来的にお任せしたい業務 ・フレグランスに続く新規商材・新規事業の立ち上げ ・商品企画開発Divの役割定義の再構築と組織進化 ・事業成長に接続する商品戦略・販売戦略・開発体制の統合設計 ・経営陣と連携した商品ポートフォリオ戦略、売上構築計画の策定 ・国内外を視野に入れたヒット創出の再現性づくり ・商品企画開発組織のマネジメント高度化と、次世代責任者の育成 ■ミッション ミッションは商品企画開発Divの責任者として、 IPの魅力と事業成果を両立させながら、商品開発の再現性を高め、新規商材・新規事業の起点をつくること。 単なる商品責任者ではなく、 ・中期商品戦略を描く ・ライセンス元と共創できる事業構造をつくる・部門の役割とKPIを定義する ・「なぜこの商品をやるのか」を言語化し、意思決定の質を上げる という役割を担っていただきます。 ■募集背景 現在の当社の売上成長を支えている中核のひとつが、キャラクターフレグランスを中心とした新商品開発です。 そして、その中核を担っているのが商品企画開発Divです。 一方で、今後の成長に必要なのは、単純な商品点数の増加ではありません。 必要なのは、ヒット確率の高い商品開発を再現できる状態をつくること、そしてフレグランスに続く新規商材・新規事業を立ち上げることです。 そのためには、個別案件ごとの商品化を前に進めることと合わせて、中長期での商品戦略設計、ライセンス元との戦略的な関係構築や連動、商品企画組織の役割定義とKPI設計までを一体で捉え、事業成長に接続させるマネージャーが必要です。 私たちは今、 「ヒット商品をつくる組織」から、「ヒットを生み続ける事業構造をつくる組織」へ進化するフェーズに入っています。 その変革の中核を担っていただくのが、このポジションです。