株式会社ウィズテック

2019年7月に創業したシステム開発会社、株式会社ウィズテック（WizTech）。社名は「With」と「Technology」を組み合わせた造語で、「With」の最後を「z」に変えることで、「最後まで共に歩む」という想いを込めている。

同社は現在、3つの事業を柱に展開している。

1つ目は、創業時から続くSES事業。同社の事業の軸であり、業務システムをはじめとするオープン系のシステム開発に強みを持つ。業界・業種を問わず、3,000社を超えるビジネスパートナーとのネットワークを構築している。

2つ目は、自社サービスとして展開するリスキリング支援事業。eラーニングをはじめとしたSaaSプロダクトの提供を通じて、企業のDX推進や人材のリスキリングを支援している。

そして3つ目が、受託開発事業だ。同社は2020年、建設業向け施工管理ソフトウェアの開発・販売を手がける株式会社建設システムを中心としたKENTEMグループの傘下に入った。これを機に、親会社のDX推進をはじめ、災害対策システムや建設会社向けシステムの受託開発などにも事業領域を広げてきた。今後は、受託開発をさらに拡充していく方針だ。

なかでも、事業の軸となっているSES事業の特徴について、DXソリューション部部長の中川氏は次のように話す。

「当社では、IT市場の需要をいち早くキャッチアップし、それを踏まえて一人ひとりのエンジニアのキャリア形成をサポートしています。市場から求められていることと、本人がやりたいことをしっかりと掛け合わせながら、手厚い研修や適切なアドバイスを提供しています。エンジニアとしてどのような力を身につければ活躍し続けられるのか、どうすれば市場価値を高めていけるのか。会社として一人ひとりと向き合い、長期的なキャリアに寄り添うことを大切にしています」

こうした取り組みによってエンジニアが着実に力をつけることは、会社全体の技術力向上にもつながっている。顧客からの評価も高く、その技術力を生かして、今後は外部企業から受託する開発案件も積極的に増やしていく考えだ。SES事業で培ってきた人材と技術力を強みに、受託開発事業についてもさらなる拡大を目指している。

同社は現在、「Create Wiz AIdea」を合言葉に、第2創業ともいえる大きな変革に取り組んでいる。
目指すのは、「AIやDX、モダン技術をさらに活用した開発体制」へのシフトだ。

その一環として、全社で生成AIの活用を積極的に推進している。「生成AI活用推進制度」を設け、業務にAIを取り入れている社員には手当を支給するなど、会社として活用を後押ししている。

さらに、AIを活用できる人材の育成に向けた研修体制の整備や、ナレッジを共有するための基盤づくりにも注力。AIエージェントを活用したプロダクトの企画・開発にも取り組むなど、AIを積極的に取り入れる組織へと変わりつつある。

「当社では72％の社員が生成AIを使って仕事をしています。これは業界の中でもかなり進んでいる方ではないでしょうか」（中川氏）

こうしたAI活用の広がりは、社員の働き方にも変化をもたらし始めている。業務の効率化によって、一人が複数の役割を担う「マルチロール」で活躍できる土壌が生まれつつあるのだ。人事戦略課の堀川氏も、その一人である。

「人事戦略課の責任者をしながら、バックオフィスの業務も担当し、最近では外部から案件を獲得するセールスの仕事にも関わるようになりました。当社のビジョンは“「やりたい」を、かたちに。”なのですが、まさにそれを実現しやすい環境ができ始めていると感じています」（堀川氏）

こうした変化は、エンジニアの働き方やキャリアにも広がっている。開発だけにとどまらず、テストやマネジメントなど、複数の領域に挑戦しながら自身の可能性を広げられる環境づくりを進めている。

その背景にあるのが、AIの普及を見据えた同社のエンジニア育成方針だ。

「AIがコードをすべて書く時代に向けて、設計をはじめとする上流工程を担えるエンジニアをしっかり育てていく。それが当社の育成方針の根幹にあります。ですから、より上流工程に挑戦したい人はもちろん、自分のできる領域を広げたい人や、もっといろいろなことにチャレンジしたい人にとって、当社はぴったりの環境だと思います」（堀川氏）

同社が何より大切にしているのは、「人と人が、しっかりと向き合う姿勢」だ。

「SES業界では、人をリソースとして捉え、派遣して終わりというような姿勢の会社もあるようです。もしそういう考え方があるのだとしたら、私たちは改善していきたいと思っています。その人をちゃんと見て、この人はどうしたら成長できるか、極端な話、“どうやったらこの人は幸せになれるか”まで一緒に考えられる。そんな会社でありたいと思っています」（中川氏）

SESを主事業とする同社では、多くのメンバーがそれぞれ異なる職場で働いている。だからこそ、会社を挙げて社員同士が交流できる機会を積極的につくっているという。その代表的な取り組みが、月に一度開催される社内イベント「Wizコミュニティ」だ。

全社員で会社について考える場として、会社のスローガンについてアイデアを出し合ったり、知識や技術を身につけるための研修を行ったりと、毎月さまざまなテーマを設けて交流を深めている。

このほか、年4回のオフラインイベントも開催。小規模なチームで交流できる場を設けるなど、社員同士の横のつながりを大切にしたコミュニケーションの機会も多い。

離れた場所で働く社員同士がお互いの活躍を知り、称え合える仕組みもある。例えば、資格を取得したメンバーはSlackなどを通じて全社員に紹介。昨年からは表彰制度もスタートするなど、一人ひとりの頑張りや成果を会社全体で共有し、称え合う文化が育まれている。

もう一つ、同社を象徴するのが「社員の声をカタチにする」姿勢だ。実際に、1on1や社内イベントなどでメンバーから寄せられた声をきっかけに誕生した手当や支援制度も多いという。

「直近では、社員の声をきっかけに、時間単位で有休を取得できる制度が生まれました。また、多様性も大切にしていて、制度や仕組みを考える際には、“いろいろな価値観や考え方がある”ことを前提にしています。例えば、結婚祝い金は同性同士の場合も支給されますし、性別適合手術を受ける際には特別休暇を利用できます。さらに、心身ともに安心して働けるよう、メンタルヘルスケアに関する資格を持つ社員がいるなど、社内で相談やサポートがしやすい体制も整えています」（堀川氏）

こうした、一人ひとりの声や価値観を尊重する同社では、どのような人材を求めているのだろうか。中川氏と堀川氏は、次のように話す。

「今の環境ではやりたいことができずにいるとか、意向を聞いてもらえないとか。そうした葛藤を抱えている人にとって、当社には前向きになれる環境があると思います。自分から動く人を応援する社風がありますし、そういう人と一緒に頑張りたいと思っている社員も多いです。あとはやっぱり、“AIに興味のある人”ですね。やる気次第でいろいろな知識を身につけられる環境だと思います」（中川氏）

「一人ひとりが望むかたちに近づけるよう、さまざまな選択肢を提示できる体制は整えているつもりです。だからこそ、自分のやりたいことにチャレンジするのはもちろん、“世の中に求められているなら、こんなスキルにも挑戦してみよう”と、柔軟かつ貪欲に努力できる人だとうれしいですね」（堀川氏）

先述の通り、同社はいま、まさに「第2創業」ともいえるフェーズを迎えている。SES事業のさらなる拡大に加え、新規事業の立ち上げも進行中だ。

変化の真っただ中にある会社だからこそ、自ら手を挙げ、新しいことに挑戦できるチャンスも広がっている。一人ひとりの「やりたい」に向き合うウィズテックで、会社とともに新たな一歩を踏み出してみてはいかがだろうか。