株式会社Growth IMT

株式会社Growth IMTは、SES事業を展開している2024年10月設立の新鋭企業。同じく、SES事業を中心に手掛けている株式会社IMTとのグループ体制で、エンジニアに対して多面的なキャリア形成に対応する特長を備えている。この「Green」では、Growth IMTに所属するWebエンジニアを求めている。

同社の取引先は約100社で、うち直取引のエンドユーザーが70%程度を占める（30%は2次請け）。この浅い商流によって、高還元の報酬制度を実現させている。働き方は、SESとして客先常駐が中心のハイブリッド型だ。

同社の大きな特徴は、ユニークな報酬制度にある。同社では、“成果連動型”と“月額保証型”のハイブリッド（いいとこ取り）の報酬制度を採用している。
ベースにあるのは、成果連動型の報酬。エンジニアの実力（市場価値）を表す単価を完全に開示し、その68%を還元する。68%は、給与と社会保険等各種福利厚生費用を含む。

なお、高還元を謳うSES企業が増えているが、高還元の場合、待機期間中や参画案件によって報酬が大幅に下がってしまうケースが少なくない。そこで同社は、最初の案件の報酬を基準として、一年間の報酬を確定させる。その後待機の発生や単価が低下しても、一年間の月収は変動させず減少分は賞与で調整する形だ。逆に期間中に単価が上がった場合、賞与原資としてプールし賞与増額で調整する。

さらに、インセンティブもある。客先常駐では、顧客とのコミュニケーション機会が豊富となり、エンジニアが新規案件を獲得するケースがある。そこで同社では、①リード獲得・商談案件化、②契約（増員・単価交渉・更新）、③人材調達を成約させた場合、それぞれ10%ずつ、最大計30%のインセンティブを支給している。
「成果連動型なので、自らスキルアップして収入を増やしていきたいエンジニアに最適です。成長と報酬が分断されないので、自らの努力が数字として実感できるやりがいがあるでしょう。かつ、収入が安定する安心感も大きいと思います」とCOOの田口乃伍（たぐち・だいご）氏は話す。

一方のIMTは、フルリモートワークでSESや受託開発をチームとして手掛けるスタイルを取っている。3名の役員はじめ、エンジニアの70%は地方在住者で、東京など中央の高単価案件を地方で生活しながら獲得し、消費を通じた地方への還流への貢献も目指している。
「フルリモートはエンジニアとして一定のスキルや信頼性が必要です。Growth IMTの客先常駐でスキルを高め、IMTにステップアップすることが可能です。一方で、市場価値を高め成果連動報酬アップを追求すべく、IMTからGrowth IMTに移るというステップアップもあります。このように、両社を使い分けて自らのキャリアデザインを描くことができます」と田口氏は強調する。

同社は、2024年10月にIMTから派生する形で設立された。したがって、IMT創業の経緯から説明する。

IMTは、2016年に代表取締役の福品悟氏と田口氏が創業した。
福品氏は大学卒業後、ITバブルの当時の同業界に可能性を感じ、第二新卒として未経験可のベンチャーに飛び込む。会計システムの開発現場に入り、必死に学びながら納品に漕ぎつけた。この時の「技術で人生を動かせるかもしれない」という原体験を持ってエンジニアとしてのキャリアを重ねていく。

リーマン・ショックによる勤務先の倒産の後、IPOを目指すスタートアップに入社し、プロジェクトリーダーを務める。増員の必要性から人材採用を行い、田口氏と出会って共にプロジェクトを進めた。
当時、福品氏の妻が懐妊。これを機に働き方を一新すべくフリーランスに転向する。中堅企業から業務改善コンサルティングを依頼されたことを機に案件が増え始め、会社組織の必要性から田口氏を誘ってIMTを設立する。

その時のコンセプトが、“フルリモートで働く会社”であった。2016年、コロナ禍の4年前である。
「フリーになって、PCとネットさえあればどこでも働けることを実感しました。日々の通勤地獄から逃れ、いつも家族と食事をし、子供の成長を間近で見られる幸せな働き方ができたのです。ならば、そんな働き方の会社をつくろうと考えました」（田口氏）。
高度なスキルやコミュニケーション力を持つ平井楽氏がCTOとしてジョイン。フルリモートにおける開発体制を確立させる。

その後、コロナ禍となりリモートワークが普及、同社はいち早く確立した体制で案件獲得を優位に進めた。しかしながら、コロナ禍が明けるとオフィスワーク回帰が起きてフルリモート一辺倒では営業機会が制限されるようになった。
そこで2024年10月、常駐型のSESを手掛けるGrowth IMTを設立する。
「案件獲得の間口を広げるとともに、エンジニアの就業や報酬の体系も広げて、グループとしての対応力を高めるねらいがあります」と田口氏は説明する。

グループのMISSION、VISIONは次のとおりだ。

●MISSION：お客様のこれをやりたい！を技術力×人間力でカタチにする
技術力×人間力を持ったエンジニアを増やす
●VISION：いい未来をつくる　※いい（I）未来（M）つくる（T）

「エンジニアの仕事は、お客様との良好なコミュニケーションがいい成果物を提供することに直結します。お客様のニーズや思いをどれだけ汲み取れるかが、システムの完成度を左右するからです。だからこそ、当グループでは“人間力”を最重視して採用しています。そして、そのようなエンジニアが“いい未来をつくる”と確信しています」と田口氏はこれらに込めた想いを語る。

2026年6月現在の社員数は、Growth IMT10名、IMT36名。これに、パートナー会社のエンジニア約50名が加わり、総勢約100名という体制である。社員の平均年齢は37歳で、実務経験を十分に積んだエンジニアがそろう。

全体のコミュニケーションを取り持つ機会としては、IMTにおいてはオンラインによる社員総会を行い、経営状況や方針の共有などを行っている。
「今後、Growth IMTも含めたオフラインでのミーティングや懇親会も定期的に開催していくことを検討しています」と田口氏は言う。

エンジニア間のコミュニケーションは、もっぱらチャットツールを活用。全体はもちろん、案件ごとのチャンネルなどを設けて必要な連絡や相談が即座に行えるようにしている。
「営業とも繋がっているので、SES現場で起こる悩みなども気軽に相談し、速やかな解決に繋げています」（田口氏）。

スキルアップの施策としては、書籍購入や資格取得支援に加え、全員にAI（Claude Code、Copilot）のアカウントを支給。分からないことは自社のベテランエンジニアだけでなく、何でもAIに聞いて学べるようにしている。

そして、気になる残業時間。直取引のエンドユーザーが70%程度を占めるという商流の浅さにより、過剰な労働時間となる場合は顧客との直接交渉により問題を解消。結果的に月平均残業時間が5時間という環境を実現させている。

常駐型のGrowth IMTのエンジニアも、リモートワークを希望すればスキルレベルによってフルリモート型のIMTに移ることが可能だ。同グループには、エンジニアにとって働きやすい環境が用意されていると言える。

同グループの求める人材像について、田口氏は次のように期待を寄せる。
「前述のとおり、“人間力”を最重視しています。具体的には、素直さや快活さがあり、コミュニケーション力を備えている方です。そういった方は、ぜひご応募ください！」
自らの努力で報酬アップを実現するとともに、ワークライフバランスにこだわりたいエンジニアには、特に見逃せない募集と言えるだろう。