SOEL株式会社

SOEL株式会社は、飲食業や観光業に特化して、SNSマーケティングを中心にプロモーション施策を一気通貫でサポートしている企業である。外食上場企業の経営経験者をはじめ、プロのクリエイターやDX戦略人材等が集結し、クライアントの集客・採用支援を通じて“日本の魅力を世界に届ける”ことを目指している。

同社のサービス内容は次のとおりだ。

●SNSアカウント運用代行
ブランドの核となる価値とメッセージを明確にして、ターゲットオーディエンスに響くストーリーを構築。そのためにコンセプト設計、クリエイティブ作成、キャンペーン等の施策の提案、分析・レポーティングを行う。

●SNS広告運用代行
Instagram、X、TikTok、LINE、Google等の各メディアにおける広告運用の戦略立案・設計から運用改善、インハウス化支援までをトータルに提供。大手広告代理店のプロフェッショナルが副業として手掛けることで、高品質のサービスが低価格で提供できる。

●インフルエンサーキャスティング
飲食や旅行領域のインフルエンサーが数百名登録するプラットフォームを構築し、最適なインフルエンサーをアサイン。SNSにおける効果的なインフルエンサーマーケティングを支援する。

●海外OTA運用代行
KKday、Trip.com、Airbnb、Tripadvisor、Expediaといった各OTAでの運用を通じて、クライアントの宿泊施設へのインバウンド集客に繋げる。

●Googleマップ広告運用（MEO）
特にインバウンド旅行者がほぼ必ず利用する「Googleマップ」の検索結果表示画面への広告表示等の運用を代行。

●グルメサービス正規代理店
「食べログ」の正規代理店として、店舗ページ作成によるPRやネット予約受付等の仕組みづくりを支援。

同社には、総フォロワー数80万人以上を持つプロカメラマンや、キー局での映像作品制作等に携わっていたプロデザイナー等のクリエイターを擁し、ハイレベルなクリエイティブを内製できる強みも持つ。
加えて、ラーメンチェーンのグローバル展開を主導した経歴を持つ専務取締役の飯島崇氏や、宅配ポータル運営会社の副社長を務めた阿部夏朗氏が取締役として経営ボードを構成。この役員陣による知見やネットワークも同社の強みだ。

蓄積したノウハウと豊富なソリューション、そしてクライアントに寄り添う姿勢で成果を上げるまで徹底したサービスを提供。こうした点が高く評価され、「松屋」「鳥貴族」「ピザーラ」「つるとんたん」「千房」「ホテルオークラ」「ホテルニューオータニ」「リーガロイヤルホテルズ」等の著名ブランドをクライアントとして直取引。クライアントの店舗ネットワークが1万2,000店舗以上に及ぶスケールは、同社の強みの証しと言えるだろう。

設立以来、右肩上がりの成長を続け、2026年9月期は8.5億円の売上を見込む。そして、IPOを計画している2028年9月期には19億円の売上を目指している。

同社は、2024年4月に株式会社プラットフォームホールディングス（代表・阿部夏朗氏）のグループ会社として誕生し、代表取締役社長に岡崎祐樹氏が就任した。

岡崎氏は、2017年に新卒として株式会社Y's & partners（現・プラットフォームホールディングス）に入社する。M&A戦略を担当し、買収した美容サロンチェーンの代表取締役を経て、2022年11月に社内ベンチャーとしてSNSマーケティングを手掛ける株式会社Norenを創業する。2024年4月、IPOを目指すグループ再編として、Norenは飲食店の運営および飲食店向けWebマーケティング支援を手掛けるグループ会社の株式会社レスパ（代表・飯島崇氏）と合併し、SOELとして再スタートした形だ。

社名の“SOEL”には、次のMISSIONが込められている。

・ユーザーの生活に華を“添える”
・クライアントの想いに“沿える”
・ニッポンという国が“蘇える”

「私達は、外食や旅行という、人々がキラキラ、ワクワクした気持ちになる時間を充実して過ごしていただくことのご支援を通じて、ユーザーの生活に華を添えます。そのためにも、支援するクライアントが大切にしているブランドへの想いに沿えるサービスを提供します。その結果、外食や観光という日本の素晴らしい産業の魅力を世界に発信し、日本の価値を高めて蘇らせることに貢献したいと考えています」と岡崎氏は説明する。

そして、VISIONとして次の世界観を描いている。
【本当に必要とする人と、ブランドが自然につながる世界へ。
日本の「食」と「旅」が自ら光を放ち、世界へ届く未来。】

今後の成長戦略としては、AIの活用を基軸とした新サービスの構築を検討している。飲食業や観光業に特化して、クライアントの各店舗が自ら最適なSNSマーケティング等を自動的に行えるような“バーティカルAIエージェント”だ。
「現在、お客様の営業店舗等は全部で1万2,000店以上に広がっていますが、現状の人的なサービスではその隅々まで当社のノウハウを行き渡らせることには、体制やコスト等の面で限界があります。そこで、我々のノウハウを全面的に移植したAIエージェントを開発することで、同様のサービスを安価かつスピーディーに展開できるようにするという構想です。既に、様々なAIを繋ぎ込んで開発を始めています」（岡崎氏）。

“観光立国”を重要な国家戦略と位置付け、インバウンド誘致を経済活性化に繋げようと諸政策を推進している日本。同社のサービスは、そんな国家戦略にも貢献するものだ。

2026年6月現在、同社の社員数は約40名、業務委託は約60名という体制。20～30代前半の社員が90%以上を占め、平均年齢は27.4歳（2025年5月時点）という若さ。リーダーにおける女性比率が50%という女性活躍企業でもある。

同社のカルチャーの基軸には、【仕事を遊びに。遊びを仕事に。】というフィロソフィーがある。
「好きな遊びは夢中で行うでしょう。人生の中心にある仕事もそのように行えれば、毎日の満足度は高まるはずです。また、我々の仕事は、人々の遊びを通じて生活を豊かにすることでもあります。さらに言えば、その主な手段であるSNSは、遊びの道具という側面もあります」と、岡崎氏はこのフィロソフィーの背景を説明する。

そんな同社メンバーの判断基準や行動指針として、次の六つのVALUEを共有している。問いかけるスタイルがユニークだ。

・どうしたら、目の前の人に“添える人”でいられるだろうか？
・どうしたら、仕事を“誰かの課題解決”として捉えられるだろうか？
・どうしたら、言葉を大切に扱えるだろうか？
・どうしたら、勇気をもって相手に伝えられるだろうか？
・どうしたら、失敗を恐れず挑戦を続けられるだろうか？
・どうしたら、会社やクライアントの未来を自分事として行動できるだろうか？

それぞれには、もちろん解説や解答が付いている。
このVALUEは、毎週の朝礼で唱和するとともに、持ち回り制で担当者が各項目に関するエピソードトークを発表する形で具体的に理解を深めている。その上で、人事考課の360度評価における定性指標項目として浸透・促進を図っている。

働き方としては部門ごとに異なるが、全体的にはオフィスワークを基本としてリモートワークも認めるハイブリッド。その上で、社内コミュニケーションを活性化させるイベントとして、歓迎会やお誕生日会、忘年会、新年会、全社総会等のイベントが年間を通じて行われている。

同社は、このGreenではSNS運用マネージャー（部長候補）・広告運用マネージャー（CxO候補）・営業マネージャー（営業責任者）を求めている。その人材像について、岡崎氏は次のように期待を寄せる。
「真にクリエイティブな仕事を行える人は、正解のない問いに答える上で、自らの評価を前提にせずに努力できる人材であると思っています。そんな人材が仕事のできる人だと確信しています。また、経営幹部としては、持っているものを捨ててでも会社にとって重要な業務に取り組む姿勢が大事ではないかと思っています。そんな方のご応募を期待しています！」