株式会社ドクターズプライム

「救えたはずの命を救いたい」そんな思いを実現しようとチャレンジするスタートアップがある。2017年4月に設立された株式会社ドクターズプライムだ。

同社が思い描くのは「患者視点」で医療が自由に選択できる社会。医師に関する情報をオープン化し、患者が受診する医師や治療方法を自由に選べるようになる世界。医師評価制度を仕組み化し、医療情報の民主化を実現する。それが、同社のミッションである。

ミッション達成のため、現在同社では「Work事業」「Academia事業」「LifeDoctor事業」の三つの事業を展開している。

『Dr.'s Prime Work』は、非常勤医師と病院のマッチングプラットフォーム。救急病院では、救急車を受け入れて診療に当たる非常勤医師を雇用する習慣がある。「非常勤・アルバイト」で働く医師は全体の半数に上るというデータもあり、複数の病院で働くのは「業界構造」といえる。

ただ、課題もある。救急車の受け入れを拒否する医師がいるのだ。病床不足、対応可能な医師の不在、当直医師のスキル不足等、理由は様々だが、救急車からの要請を断り、患者の診療をしない。それが「救急車のたらい回し」という社会問題に繋がっている。

「救急車を断らない医師と病院のマッチングプラットフォームを運営しています。当社で紹介する医師とは、事前に患者の受け入れを拒否しない約束を取り付け、病院側には患者を受け入れるごとにインセンティブを支払うよう依頼しています。医師は患者を受け入れるほど収入が上がる仕組み。病院にとっても入院患者を増やす機会が増加し、救急隊もスムーズに業務遂行ができ、患者も命が助かる確率が上がります」（代表取締役・田真茂氏）。

『Dr.'s Prime Academia』は、医師向け学習番組の配信メディア。500名以上の医師が番組出演に登録しており、視聴者は3万人を超える。学ぶ内容ごとにカテゴライズされた複数のチャンネルを用意し、医師がいつでもオンラインで視聴できる仕組みを構築している。

「医師は情報のアップデートを続けなければならない職業。忙しい業務の合間を縫って、みんな勉強しています。当社の動画配信メディアは、無料かつ配信数ナンバー1。医師のスキルアップをサポートすることで、救急車の受け入れを拒否する医師を減らしたいという思いがあります。プロデューサーや番組MCを用意し、クオリティーの高い番組づくりに力を入れています。学習意欲の高い医師が手軽に視聴できる“テレビ体験”を形成しています」（田氏）。

『Dr.'s Prime LifeDoctor』は、医師に気軽に相談できるセカンドオピニオンサービスを開発中だ。日々の生活で気になる身体の不調や、病院の診療で感じた不安をオンラインで簡単に相談できる仕組み。同じ医師が継続して担当するため、親身に寄り添ってサポートしてくれる体制を整えている。

「人には“権威バイアス”という、権威ある人の意見を無批判に受け入れる傾向があります。医師の診断に対しても、疑問を感じながらもそれを言えず、かえって不安が募るケースも少なくありません。『Dr.'s Prime LifeDoctor』を活用すれば、オンラインで簡単にセカンドオピニオンを得ることができます。自分の体調や健康状態、あるいは診療内容を正確に知ることで、患者が医師を評価するベースが出来上がります」（田氏）。

Work事業もAcademia事業もLifeDoctor事業も、それぞれ異なる価値を生み出しているが、同時に「評価」というデータを蓄積している。そして、この医師の評価をデータベース化することで、医療の民主化を実現しようとしている。

「Work事業では医師の診療を、Academia事業では医師のスキルや知識を、LifeDoctor事業では医師の態度や人柄をデータ化します。各評価を統合することで『医師評価データベース』が生まれ、AIを活用し各医師の行動データを解析し、“優秀な医師”を形式化できます。さらに、各医師を項目ごとに評価することで、診療スキルだけでなく、患者への接し方や医師のパーソナリティーまでデータに基づいて可視化されます」（田氏）。

同社の医療民主化は、日本の医療体制を大きく変える起爆剤になる可能性を秘めている。日本の医療は長年、医師の権威の上に成り立ってきた。ヒエラルキー構造の組織が意欲ある医師の成長を阻み、医師都合での診療がまかり通ってきた。

「当社が目指すのは、意欲ある医師の努力が正当に報われる世界の実現です。救急車を積極的に受け入れてより多くの患者の命を救った医師が正当なリターンを受け、最新医療の勉強に精を出す、あるいは患者に寄り添える医師の元に患者が集まる。そんな意欲の高い医師が高評価される仕組みをつくることで、医療業界のレベルアップが期待できると信じています」（田氏）。

患者視点の医療が十分に提供できていない日本の医療。医師評価制度を構築し、医療情報を民主化することで、患者が医師や医療を選べる世界の実現を目指している同社。「Work事業」「Academia事業」が順調に成長し、最後のピースとなる「LifeDoctor事業」の開発も佳境を迎えている。医師評価データベースを構築するためにも、エンジニアチームの強化を急いでいる。

「Work事業とAcademia事業は、人の力で伸ばしてきましたが、LifeDoctor事業とデータベース構築には、ITエンジニアの力を必要としています。モダンな開発環境で、日本の医療を根底から変えるサービスの開発に参加したいエンジニアを広く求めています。当社のエンジニアチームはフルスタック志向で開発生産性を大事にしています。当社の行動指針の一つである機動力を体現しており、失敗を恐れず果敢に挑戦するカルチャーが出来上がっています」（HR採用担当・田中康裕氏）。

同社が大切にしている価値観の一つが「謙虚なリーダーシップ」だ。「人への謙虚さ」「貢献への謙虚さ」「知識への謙虚さ」を組織カルチャーの中心に据え、考えや意見を自由に発言する機会を大事にしている。

「自らの力を過信せず、年齢や役職にとらわれず、他者の強みや貢献を発見して感謝する。知識の限界を自覚して、常にアンラーンを心掛ける。医療の民主化という当社のミッションは壮大な長期的挑戦です。常に全体視点を意識して、チームでの成果最大化を目指しています。ミッション実現のため、素早い意思決定を発揮すべく原則出社としていますが、エンジニアチームに関してはフルリモートも試験的に導入しています」（田中氏）。

日本の医療民主化を目指す企業として、同社では「健康経営」を徹底している。社員が健康に働ける環境を積極的に整備している。

「2025年7月から社員の健康を考えた新しい取り組み『DP健康食堂』をスタートさせました。栄養バランスを考えた朝食・昼食を提供するプログラムで、夕食についても週2回社内外の交流会で提供。フードデリバリーサービス等で注文したご飯を自由にピックアップできます。交流会は社員だけでなく、取引先や採用候補者も参加可能です。当社に興味を持った人はぜひオフィスを訪れてください。カジュアル面談やお試し入社も随時受け付けています！」（田中氏）。

お台場にある同社のオフィスは「働くだけで健康になるオフィス」をコンセプトにしている。オフィス内に運動設備を備え、働きながら運動することで社員の健康促進を狙っている。

「現在はまだ内装工事中ですが、プランによるとオフィス内にトラックを作り、ウォーキングしながらミーティングができるそうです。そのほかにも身体を動かす仕掛けを作り、社員が働くだけで健康になるオフィスを構築する予定です。オフィス内に最大6スタジオを作り、Academia事業の動画制作を強化します。オンラインとオフラインの融合拠点として機能させることを念頭に、ヘルスケアに特化した未来型コワーキングスペースにする計画もあります」（田中氏）。