組織のカルチャーづくりへ挑戦できる★代表・人事メンバーと焚火を囲んで組織について語り合えるような方を求めています！★「未来の市場をつくる100社【2025年版】」に選出

仕事内容

当社は現在、上場を見据えた次の成長ステージに向けて、コーポレート部門の体制強化を進めています。 その目的は、「強い仕組みをつくること」ではなく、“ヒトの成長が止まらない組織”をつくるため。 CEO 飯倉が常に大切にしている考え方は、 「ヒトの成長なくして、事業の成長はありえない」。 創業以来、幸いにも「日本文化への関心」や「観光業界への課題意識」を持つ仲間たちが自然と集まり、 “カルチャー”を言語化せずとも、組織としてのキャラクターが形になっていました。 しかし、ここからさらに事業をブーストさせるには、 「多様な個性を持ちながらも、全員が同じ方向を向いている組織」でなければならないと考えています。 もう少し具体的にするとすれば、J-CATで働いた誰もが、次のキャリアに進むときに 「この組織にいたから、今の自分がある」と胸を張って言えるような環境をつくること。 まずは一緒に、「J-CATとは何か」「これからどんな組織であるべきか」を言語化しながら、 “キャリアの一歩目として選ばれる会社”を共に創りませんか？ ▼ご入社後について ◎配属先 2025年11月に新設された「組織人材戦略部」へ配属となります。 ご入社後、まずは代表直下でマネージャーとしてご活躍頂きたく思います。 ※ご経験によっては入社後すぐに、CHROをお任せする可能性もございます。 ◎キャリアステップ ご志向やご希望によって変更はございますが、以下を想定しています。 「マネージャー＞人事総務部長＞コーポレート統括 or CHRO」 ベンチャーの第二創業期から上場までを「組織作りの立役者」として、一気通貫でお任せしたく考えています。 当社は「挑戦」を歓迎する風土であり、評価もプロセスを重要視しています。 ◎組織人材戦略部メンバーについて 現在、部署にはマネージャー含め2名在籍しています。 ・マネージャー：CEO 飯倉 →大学卒業後、住友商事に入社。 シリコンバレーでベンチャー投資やCVC立ち上げに携わり、2019年にJ-CATを創業。 「テクノロジー×クリエイティビティ」で日本の魅力を世界に発信し、観光・文化産業を 再定義していく、その挑戦の真っ只中。 “事業と組織は鏡”という考え方を軸に、組織や文化をつくることにワクワクする人と、一緒に未来を語りたい。 ・メンバー：後藤 →新卒から1社で7年ほど人材業界（求人広告/人材紹介/HP・LP・動画制作/RPO）にセールス/コンサルタントとして在籍、年間で1億円以上の売上を作る。 「良い組織が、良いプロダクトを生み続け、その先にいるユーザーが幸せになる」ような環境を自身の手で創り上げるために、人事へキャリアチェンジ。 アウトドア業界のベンチャーにて、ひとり人事労務を経験しJ-CATへ入社。 音楽、カメラ、キャンプ、釣り…などが趣味。 「飯倉・後藤と焚火を囲んで、組織/ヒトについて一緒に熱く語れる」ような方とお会いしたく考えています！ ▼仕事内容について まずは、全てではなく得意領域からお任せしていきます。 ゆくゆくは、当社の「ヒト」に関わる領域はすべてお任せしていく想定です。 ・人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進（グレード・評価制度の運用～改善、報酬制度設計、その他） ・人事戦略の策定、実行 ・制度企画、組織開発、労務、評価運用のマネジメント ・採用戦略の策定、実行 ・経営陣および事業責任者との調整、折衝 ・次世代管掌メンバーの育成 …など