【マーケティングマネージャー】 「次の100年」を創る会社｜マーケティングコンサルファーム

仕事内容

【本ポジションの期待役割】 ・クライアントの事業に 深く入り込み、事業成長のパートナーとなる ・マーケティング支援にとどまらず 事業戦略や支援 まで実施できる ・営業メンバーの育成と組織化を推進し、MGRがいなくても組織が円滑に回る仕組みを構築する ・メンバーの成長を促し、自律的に課題解決できる人材を育成する 【想定キャリアパス】 ■入社半年　コンサルタント クライアントの事業KPIの達成に向けた戦略の策定から実行までを主導し、マーケティングチームを牽引 ・戦略策定 ・クライアントリレーション（上流支援） ・プロジェクト推進（全体責任） ■入社半年～1年半　マネージャー マーケティングの専門家から経営・事業コンサルタントへの視座の転換と、個人貢献から組織貢献・事業開発への貢献 ・戦略の深さと専門性の体系化 ・経営並走（クライアントとの関わりの視座向上） ・グループマネジメント（組織・横断的なリーダーシップ） ・事業開発 ■入社1年半～　局長 1. 経営・事業責任の完遂（P/L責任） マネージャーが事業コンサルタントへの視座を持つのに対し、局長は自局部門の経営者としての動きが求めます。 担当局の売上・利益に責任を持ち、中長期的な成長戦略を描きつつ、売上をつくります。 2. 組織のレバレッジと次世代育成 個人や単一チームの貢献を超え、勝てる組織の仕組み化が求められます。 自身の専門性や戦略構築ノウハウを体系化し、局員が再現できる状態を作ります。 マネージャーを育成し、局全体の生産性を最大化させるリーダーシップや採用、配置、評価を通じて、組織文化を醸成し浸透させます。 3. 全社最適の視点と経営参画 局の利益だけでなく、会社全体のバリューアップに寄与する動きです。 他局や他部署と連携した、全社横断的なプロジェクトの推進をいただきます。また経営陣の一翼として、会社全体のビジョン策定や経営課題の解決にコミットします。