【山口】戦略・経営企画・M&A領域・コンサル領域（ヴァイス・プレジデント/アソシエイト）

仕事内容

4つの顧客セグメントに向け、プロジェクトベースで、以下の業務を担当いただきます。一部のプロセスのみ、または案件全体のリーダーとして参画いただくケースもあります。 １）コンサルティングファーム コンサルティングファームの担当者と、業務範囲・納期・成果物を確認します。仮説に基づいて検証すべき論点を特定し、官公庁統計・業界レポート・ニュース記事等から事実情報を収集します。市場マップ・競合比較チャート・戦略オプション・実行スケジュールなどのスライドを作成します。 ２）投資銀行などの金融機関 売却対象となる企業のティーザー・IM（説明資料）を作成します。金融機関の担当から、対象企業の決算書・事業計画・会社案内等を受領し、インベストメントハイライトの方向性を確認します。目次構成案とスライドメッセージを作成し、全体の論理構成を整えます。事業環境・強み・財務モデル等のスライドを作成、1冊の資料へまとめます。 ３）大手企業の経営企画部門 中期経営計画、新規事業開発、資本提携等の目的を確認します。必要な情報や分析を特定、納期・成果物を合意します。市場分析・競合分析・PEST分析・3C分析・ロング/ショートリスト作成等を実施し、データ・スライド・レポート等のアウトプットを提出します。 ４）大手企業のマーケティング部門 マーケティングにおける課題を確認し、誰に・何を・どう聞くか、定量・定性の両面から調査を設計します。デスクトップリサーチ・アンケート・インタビュー等により情報を収集、集計、分析し、インサイトを含むレポートを作成します。状況に応じて、4P・ブランディングなどの戦略的な提案を行います。 ■３Ｄ（三次元）トレーニング・プログラム 当社の３Ｄトレーニング・プログラムは、３つのスキルで構成されます。マーケティングやファイナンスなどの「ビジネス・スキル」メンバーや組織をマネジメントするための「チームワーク・スキル」顧客とのコミュニケーションや提案のための「クライアント・スキル」です。これら3つのスキルを立体的に磨き上げることで、真のゼネラリストとして経営課題に向き合える人材を育成します。全てのスキルを体得し、「どこにいても通用するプロフェッショナル」となることがゴールです。 ■分散並立型の組織構造 本社機能や役員は、東京に集中しておらず、各拠点に分散・並立しています。そのため、地元にいながら本社部門や役員ポジションを目指すことが可能です。地域における豊かな生活環境と、プロフェッショナルとしてのハイレベルな仕事を両立できる組織構造となっています。 ■自分で作るキャリアパス 未経験の方は簡単な業務からスタートし、社内トレーニングを経て、段階的に、より複雑なプロジェクトへチャレンジいただきます。そのうえで複数メンバーをマネジメントする管理職、事業全体を統括する役員、会社の方向性を決定する経営者というキャリアへ進むことも可能です。一方で、ワークライフバランスを重視し、急な昇進を志向せず安定的なキャリア形成を希望する方にも応じています。当社では、誰もが自分らしさを発揮しながら成長し活躍することを重視しています。 ■リーダーシップ・ファクトリー 当社は、数多くのリーダーを育成し、地域社会へ送り出すリーダーシップ・ファクトリーを目指しています。リーダーは、課題を特定し、高い目標を掲げ、実行戦略を描き、メンバーを集めてチームを組成し、成果を上げ、より良い社会をつくる存在です。当社から生まれるリーダーは、社内のマネジメントに留まらず、新たな会社の起業、地元企業の経営参画、自治体やNPO運営のヘッド等、さまざまな場面で地域社会の発展に貢献していくことを目指します。 ■経営チーム 起業家と大企業幹部の二人三脚で、革新性と堅実性のバランス経営を目指しています。創業者/最高経営責任者は、慶應義塾大学環境情報学部卒。これまで21社を設立したシリアルアントレプレナー（連続起業家）、さらに社会課題を解決するために革新的なビジネスを興してきたソーシャルアントレプレナー（社会起業家）です。社長/最高戦略責任者は、慶應義塾大学経済学部卒、ミシガン大学ロス経営大学院MBA。オリンパス、ベイン、コスモ石油、ニデック等、大手企業で経営企画の要職を歴任してきました。