【フルリモート／フルフレックス】自社SaaS企業の管理部門マネージャー候補を募集中！

仕事内容

kickflowは現在、事業の成長に伴う重要な過渡期を迎えています。今後さらに事業規模を拡大するためには、個人の能力に頼るフェーズを脱却し、「組織として自律的に規律を保ち、成長を加速させる強固な基盤」を再構築する必要があります。 これまでCFOがコーポレート本部長を兼務してきましたが、CFO本来の戦略業務に集中するため、より適切な役割分担が必要となりました。 ※ご入社時はメンバークラスとしてのスタートとなります。その後、組織フィット、マネジメント適性、ご本人の意志を踏まえ、マネージャー就任を打診させていただきます。 ▍お任せしたいこと 【入社直後にお任せしたい業務】 ・経理、労務・総務チームの業務フロー理解と実務への参画 ・既存メンバーとの協働を通じた組織文化の理解 ・コーポレート本部長との連携による、全社視点での課題把握 ・属人化の排除と業務の型化（誰が担当しても同じ品質を保てる仕組みづくり） ・将来的に組織が拡大しても判断が破綻しない業務設計 ・経理・労務・総務いずれかの領域における実務補助 ・新規プロジェクトに伴う管理業務の立ち上げ支援 【将来的にお任せしたい業務】 ＜マネージャーとしての役割＞ ・経理チーム、労務総務チームのマネジメント（目標設定、評価、育成、1on1） ・コーポレート本部の組織成長戦略の立案・実行 ・成長フェーズに応じた管理部門の機能強化 ＜管理基盤の設計と運用＞ ・採算性を可視化する計数管理（事業の健全性を測る指標の構築、経営判断材料の提供） ・法務・労務リスクに対する規律の構築（自社プロダクト活用による効率的な管理体制） ・部門間調整の主導（全社視点での現実的な落とし所の発見と実行） ＜組織の自律性を高めるチームマネジメント＞ ・属人性を排した組織能力の構築（個人の経験や勘に頼らない仕組みづくり） ・会社視点を持つ人材の育成（数値と論理を共通言語とするプロフェッショナル集団の形成） ・リスペクトを土台とした対話と評価（既存メンバーへの敬意を払いながら組織を前進させる） ・将来を見据えた組織の拡張（必要な人材の採用と育成を主導） 変更の範囲：本人の希望がない限り業務内容の変更はございません。 ■チーム構成（2026/01/01時点） マネージャー（代表取締役兼務）...1名 経理メンバー...1名 労務・総務メンバー...1名 ※法務はCFOが兼務、情報システム室はCTO直下の組織 ▍「kickflow」とは？ 『脱オンプレミス。大企業が使いやすいエンタープライズ向けクラウドワークフロー』 kickflowは稟議・承認ワークフローにおける圧倒的な使いやすさと管理のしやすさを実現する次世代のクラウドワークフローです。 今も残り続ける課題を解決し、企業の業務効率化を後押しします。 オンプレミスのような柔軟性があり、またクラウドとして運用負荷が軽いサービスを実現しています。 ▍事業の魅力 稟議・ワークフローは企業の意思決定や事業アクションを支える製品です。 この市場は現在約1兆円と市場が大きく、そしてこれからも伸びていく市場となります。 わたしたちはこれまでワークフローシステムに課題を感じる300社を超える企業への調査・ヒアリングを行い、「今この時代において何に困っているか」も特定できています。 意義があり、市場も大きく、課題を特定しているので、あとはプロダクトと事業を伸ばしていくだけです！ ▍働き方 フルリモートワークとなり、コアタイムなしのフレックスタイム制を導入しています。 社員が裁量を持ちながら仕事ができる、働きやすい環境です。 kickflowではさまざまなライフステージのメンバーが安心して長く働けるような会社でありたいと思っています。 創業者がふたりとも子育てをしているように、 それぞれのメンバーが仕事と家庭を無理なく両立させながら働くことができるような組織や制度を設計しています。