【ITコンサルタント】元BIG4コンサル在籍の急成長ベンチャーでプロジェクトをリード！＜残業10h以下／リモート案件有＞

仕事内容

クライアント企業の要望をもとにヒアリングし、IT投資計画の策定、必要なツールの導入・ 支援を含め、プロジェクト進行に関わる全てに 携わっていただきます。 ▼具体的には… ・ITコンサルティング 弊社の顧客に対するITコンサルティングが最も主要な業務内容です。 ┗ニーズにあわせて必要なITソリューション・サービスを選定し、最適な導入の仕方を提案 ┗既存で導入しているソリューションの活用方法を提案 ┗中長期的な成長戦略から鑑みて基幹システムリプレイスのロードマップを作成 ・プロジェクト管理 プロジェクトの成功に向けて、チームメンバーを束ねるかたちでプロジェクトをマネジメント・リード。顧客への次プロジェクトのご提案も業務範囲となります。 ・プロジェクト提案活動 新規・既存顧客との折衝を通じてニーズを把握。把握したニーズが満たされるよう、最適なソリューション・プロジェクトを提案するための情報収集や、資料作成を実施します。 ・その他の業務 プロジェクトの支援範囲によって、自社製品開発、コーディング、顧客社員向けの研修、顧客企業内の組織構築支援、顧客企業内の社内規約策定などが業務範囲となる可能性がございます。 【主要取引先】 ・大手メガバンク ・大手通信キャリア ・外資アパレルブランド ・外資系ホテルグループ ・半導体メーカー など 東証プライム・スタンダード上場銘柄のなかでも、代表的な225銘柄に入る大手企業を中心にお取引継続中です。 【プロジェクト例】 ・大手製造企業：全社AI導入・活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施など、プロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ・大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールを用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにPMとして参画。年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ・大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。顧客要件を把握の上、最適なシステムを提案し、PoCを実施。 ・大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業の社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期的なロードマップを策定する上流工程にコンサルタントとして参画。 上記はほんの一例です。他にもさまざまなプロジェクトがございます！