【Relance】テック企業だからできる「本質的HRBP」。エンジニアの心に届く組織を創る、採用コンサルタント

仕事内容

■募集背景：紹介して終わり、の「その先」へ。事業部長の右腕としてエンジニア組織の未来を創る スリーシェイクの主力事業である「Relance（リランス）」は、ITフリーランス市場で急速な成長を遂げてきました。しかし、私たちは日々クライアントと向き合う中で、一つの「残酷な真実」に直面し続けています。 「どれだけ優秀なエンジニアを紹介しても、企業の組織側に課題があれば、エンジニアは定着せず、事業も成長しない」 単なる「人貸し」や「数合わせ」のマッチングでは、本質的な解決にはならない。エンジニアが心から「ここで働きたい」と思える組織・文化そのものを、クライアントの内部から泥臭く創り上げていく必要がある。その強い使命感から立ち上がったのが、この「HR戦略コンサルティング」です。 「効率の良いマッチング」に、飽きていませんか？ 既存の人材紹介やRPOの枠組みに、どこか物足りなさを感じている。 「採用数」という目先の数字だけでなく、入社後の活躍や組織の変革にまでコミットしたい。 いずれは一事業を動かす「当事者」として、事業部長と共に組織をグロースさせたい。 そんな想いを持つ方の「営業力」「伴走力」「人事視点」を、私たちは必要としています。 このポジションのミッション： 現在は事業部長が兼任で推進していますが、サービスは「検証フェーズ」から「組織化・拡大フェーズ」へと移行します。あなたには、事業部長の右腕として現場の最前線に立ち、顧客のエンジニア組織を内製化へ導く仕組みを構築していただきます。 決まったマニュアルはありません。「落ちているボールはすべて拾う」。そんな泥臭い突破力を持って、Relanceの新しいスタンダードを自ら創り、将来の責任者へと駆け上がっていただける方を探しています。 ＜具体的な業務内容＞ まずは事業部長と伴走しながら、クライアントの採用支援全般をお任せします。 ■エンジニア集団の知見を武器に、企業の「採用・育成・組織」を再定義する クライアントの採用プロセス全体に深く入り込み、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。 ・採用戦略・広報の企画実行： 「技術の魅力」を正しく候補者に届けるためのストーリー設計。 ・採用プロセスの最適化： 候補者体験（CX）の向上、選考フローの改善、面接官のトレーニング。 ・組織・制度設計へのコミット： 採用して終わりではなく、エンジニアが定着・活躍するための評価制度やカルチャー構築の支援。 ・プロジェクトマネジメント： 複数のフリーランスHRメンバーと連携し、支援の質を最大化するディレクション。 ・新規案件の獲得・事業開発： 現場の課題感から新たなサービスラインを企画・提案する。 ・ カオスを楽しむ事業開発： サービスはまだ「検証フェーズ」。決まったマニュアルはありません。事業部長と議論しながら、明日のRelanceのスタンダードを自ら作ってください。 ■支援先クライアントの特徴 エンプラ企業～スタートアップ企業まで幅広くご支援しています。 《入社後のイメージ》 入社後は、立ち上げフェーズの組織において事業部長と二人三脚で業務を進めていただきます。 まずはOJTを通して当社の事業内容やクライアントワークの進め方を理解いただくことからスタート。 その後、既存クライアントのプロジェクトに複数名で参画し、案件規模や難易度に応じて担当業務を徐々にステップアップしていただきます。 将来的には、ご自身の担当企業を持ち、営業・支援プロジェクトの全体統括・クライアントの採用課題解決をリードするポジションをお任せします。