100%デジタルで、クライアントの課題解決に取り組む。
「よりフレキシブルに、顧客のベネフィットに直結するビジネスを、現場に近いところから提供していきたい」
そのような思いで、大手広告代理店グループの旧ボードメンバー・旧部長クラスのメンバーが中心となって2016年1月に設立されたアルビド・ジャパン株式会社。2016年10月には東京・神保町に新オフィスを設立。さらに業務拡大のため、2019年3月にオフィス移転をし、今も拡大を続けている。
提供するサービスは、リサーチから企画、システム構築、クリエイティブの開発まで幅広い。全てに一貫しているのは、「100％デジタル」で、クライアントの課題解決のために取り組むという理念だ。
「我々は社内外に信頼のおける制作チームを持つため、プランニングから開発、構築までを全てチーム内で完結できます。ウェブサイトの制作、デジタルムービーの作成、AIやIoTなど最新の技術を使った企画提案、導入なども手掛けています。一方で、必要であればパートナー企業と組んで代理店的な動きもします。プロダクションとエージェンシーの両方の機能を持つデジタルエージェンシーというのが、我々の特徴です」（取締役CDO・茂木洋氏）
同社の特徴といえるのが、茂木氏が話すように「独自のネットワーク網」を持っている点だ。外資系代理店の出身者が多かったという背景から、アジア発のグローバルネットワークを1から作ったら面白いのでは？という理由から、創業当初からさまざまな活動を進めてきた。
実績・事例やサービスのシェアができるアライアンパートナーは、現在、世界8カ国約300人超のネットワークにまで広がっている。各国既存のブランドは尊重しつつ、既にネットワークの意義に賛同しているさまざまな強みを持った企業が集まり、血の通ったデジタルネットワークが完成している。それが「ONE OCEAN NETWORK」だ。
「クライアントと日々接している中で、”海外進出”という声はよく聞こえてきます。そこを視野に入れたソリューションを考えたときに、より不自由さのない、情報共有ができている関係性の中で世界中のブランドが集まってさまざまな角度から提案していけたら面白いよね、と思っていました。ONE OCEAN NETWORKを活用することで提案の幅も広がり、クライアントからの評価も上々です」（プロジェクトマネージャー・渡部 佑一氏）
APACの主要な拠点で強固なプロジェクトチームが作れる一方、同社があえて介在する意味のない場合は、現地のパートナーを紹介するにとどめる場合もあるという。その方が無駄もなくなり、クライアントがよりダイレクトに海外の知見を広げることができる。そういう意味でもフレキシブルに活用していきたいと目論んでいる。
「アジア発祥のグローバルエージェンシーはこれまでになかったので、世界初の取り組みとして、今後も強化していきたい。まだまだスタートしたばかりで小さなネットワークですが、数年後には面白いエージェンシーネットワークに成長するのではないかと考えています」（茂木氏）
業務拡大のため、2019年3月に移転をした新オフィス。黒を基調とし内装にもこだわった。
取締役CDO茂木 洋氏
AIをビジネスの課題解決のためのソリューションの1つとして位置づけ提案する唯一のパートナー。
もう一つ、同社が強みを発揮している分野がある。それがAIを使ったソリューション開発だ。近年のホットワードの一つであるAI。しかし現状をよく見てみると、闇雲にデータ分析を行っているケースが多い。また、よほどの大手企業でない限り、データを集めても活用方法が分からないという状況と言わざるを得ないだろう。
「我々としては、データを活かすような構築、たとえば『こういうデータを取っておけば、いずれこのような活用ができ、よりシームレスな環境を整えられる』というような方向性でデジタルを活用できる環境を提供していきたいと考えています」（茂木氏）
具体的な取り組みとして、シスターカンパニーの「AI TOKYO LAB & Co.」の存在がある。より新しい技術を研究開発していくことをミッションとしたプロフェッショナル集団で、各大学の人工知能関連研究室の教授らと協業しながら、多方面にプロジェクトを展開していく。
「アルビド・ジャパンは、AIをどのようにビジネスに活用していくか？というプランニングに特に注力しています。有象無象にAIサービスが立ち上がっている中で、クライアントはどのようにそれらのサービスを活用していったらよいかがあまり分からない状態です。啓蒙活動も含めより分かりやすいかたちでAIの説明、企画提案をしながら、我々が中心となってベストエフォートのソリューション選択や実現するためのプロジェクトチームを作り、「実に則した」ビジネスを作っていくのが我々のミッションです」（茂木氏）
「定義付けがなされていないのが今のAIだと考えています。結局、人間の経験則を使って作られているわけで、現状、実際にビジネスの現場で、ディープラーニングなどの技術を通じ、人工知能プログラムから「答え」を出していくような取り組みは本当のところで確立できていないと考えています。どうしてもプロダクションは作るところまでが仕事となりがちですが、我々はエージェンシーの立場として、そこに『＋α』で収集したデータから何ができるかといった視点を持ち込むことで、作って終わりのビジネスから脱却することができると思っています」（渡部氏）
ONE OCEAN NETWORKへのスタンスからもわかるように、同社は基本的に、全部を内製したり、全ての知見を自社に留めておくような考えを持っていない。
「もちろん、ビジネスをしていく上では社内にクリエイターが多数いた方が良いこともありますが、パートナーの企業の強みも積極的に取り入れた方がより高い品質をクライアントに提供することができる。AIにおいてもそういったネットワークをさらに増やしていけたらと考えています」（茂木氏）
AIの技術をビジネスの課題解決と結びつけるため、企業が保有データの把握分析、活用方法からコンサルティングを実施。
プロジェクトマネージャー渡部 佑一氏
圧倒的なネットワーク力を使い、圧倒的な成長スピードを実現！
大手代理店グループのコアメンバーで作られた会社だけあって、多くの知見が集まっていることは、アルビド・ジャパンを語るうえでの大きな強みだ。各々の経験をより近い距離で、フレキシブルに伝えていけたらと考えている。
「大手企業のような多重構造の組織と比べて、よりフットワーク軽く、アイディア次第で多方面に仕事を広げていけるところがアルビドの面白さ、強みであり、成長の機会も多い実感があります」（渡部氏）
「今のうちにジョインすることのメリットは、2つあると考えています。1つは成長スピードが圧倒的に速いこと。アルビド・ジャパンの仕事のスタンスを覚えてもらい、可能な限り早くメインでクライアントを担当してもらうようなサポートを考えています。2つ目は、同規模の会社と比べてネットワーク力があるところです。『この案件はあそこと組んだら面白いから、すぐに連絡してみよう』といったことが実現可能です。経験できる仕事の可能性はものすごく広いと言えるでしょうね」（茂木氏）
それゆえに、何か一つのことに没頭したい人よりは、いろいろと多方面にチャレンジ・展開していきたい人の方が、同社に合うだろう。
「一つの確固たる武器を持ち、それを使いながら他の武器も増やしていきたいなら、チャンスはいたるところに転がっていますね」と茂木氏。実際に、システム開発やシステムコンサルティングに強みを持つ渡部氏は、その得意分野を活かしながら、現在メディアプランニングのプロジェクトにも関わっているという。
4期目を迎え、現在スタッフは20名ほど。現在描くビジョンは、あと3年程度で50人規模の組織、売上高10億円以上のポテンシャルに持っていくことだ。十分に実現可能だと手応えを持っているという。
「ですから、圧倒的に今入る方が面白いと思いますね。会社を大きくしていく手応えを感じながら働けると思いますよ」（渡部氏）
「ある程度の規模までは、自由な働き方を維持していきたい」と茂木氏。Skypeなどさまざまなコミュニケーションツールを使っていろんな場所で働くなど、各人のスタイルに柔軟にフィットする環境を提供していく。結果にコミットするために自分でビジネス、環境を作っていって欲しいと話す。
「デジタルビジネスにおいてもっとも重要なのは”人”。クライアントは会社に仕事を頼んでいるわけではなく、その担当者を信頼し仕事を頼んでいるのです。我々経営陣は社員がより働きやすい環境を整え、クライアントとの仕事を楽しめるようにしていくことが仕事だと考えています。」（茂木氏）
社名の「アルビド」とは天文学用語で、「太陽光が天体に当たる際の反射光の光量の単位」のことだ。クライアントからの要望という光を、よりエッジの効いたソリューションとして返すという意味が込められている。どの角度でクライアントに返すかは、担当するそれぞれのスタッフのスキル次第だ。自由度の高い、刺激的な環境で自身を高めたい人にはピッタリの会社だろう。
大手代理店グループのコアメンバーで作られた会社だけあって、多くの知見が集まっていることは同社の大きな強みだ。
働きやすい環境を用意し、より魅力のあるお客様と楽しい仕事ができるように注力することも大事にしている。
