【AXコンサルタント／ディレクター候補】経営・業務・データをAI前提で再設計する｜Vertical AX／リモート可

＜DXの次を、つくる。＞

WealthParkが求めているのは、AIの専門家だけではありません。顧客の経営課題を構造化し、業務を理解し、データ・システム・AIを組み合わせながら、現場で成果が出るところまで変革を前に進められるコンサルタントです。 これまでDX・ITコンサルタントとして培ってきた経験を、AI時代にどうアップデートするか。 私たちは、不動産という巨大なリアル産業に深く入り込み、AIの存在を前提として経営・業務・顧客接点を再設計する「Vertical AX」に取り組んでいます。 戦略だけでも、システム導入だけでも終わらない。構想から業務設計、データ、システム、AI、実装、定着までをつなぎ、産業そのものの変革を実現する。その中心を担うAXコンサルタントを募集します。

＜WealthParkのミッション＞

WealthParkは、「AIを中心としたテクノロジーとオペレーションで、不動産会社の経営、業務、顧客接点の変革に伴走し、個人の不動産体験を進化させる。」ことを目指しています。 AXコンサルタントは、このミッションを顧客の現場で形にする役割です。 ・経営の変革 経営・事業課題を構造化し、中期経営計画、新規事業、事業ポートフォリオなどを起点に、必要な業務・データ・システム・AIの打ち手へ落とし込みます。 ・業務の変革 既存業務をそのまま効率化するだけではなく、AIが存在することを前提に業務プロセスそのものを再設計します。効率化によって生まれた余力を、事業成長や顧客価値向上へどう振り向けるかまで顧客とともに考えます。 ・顧客接点の変革 不動産オーナー、入居者、購入者などとの接点を見直し、デジタル・AI・当社プロダクトを組み合わせながら、新しい顧客体験を設計します。 この3つの変革が連動した先に、個人の不動産体験そのものの進化があると考えています。

＜WealthParkが考えるAX＞

私たちは、DXとAXをまったく別のものとは考えていません。 これまでDXで取り組んできた経営・業務・データ・システムの変革を、AIが存在することを前提に再設計する。 それがWealthParkの考えるAX（AI Transformation）です。 生成AIの普及によって、競争力の源泉は「どのAIモデルを使うか」だけではなくなっています。重要なのは、企業固有の業務、データ、ルール、商慣習、意思決定の文脈をどうAIと接続し、実際の業務や経営成果につなげるかです。 特に不動産は、土地・建物・設備・修繕・契約・収支など、長いライフサイクルにまたがるデータと、多くの関係者の判断によって成り立つリアル産業です。一方で、その情報は部門・システム・担当者ごとに分散し、経営判断や業務改善に十分活用されていないケースも少なくありません。 だからこそ、AIだけを導入するのではなく、AI活用から逆算して業務、データ、システム、組織そのものを再設計する余地があります。

＜WealthParkの現在地＞

WealthParkは、すでに完成された「AIネイティブ企業」ではありません。 現在取り組んでいるのは、AIの利用率を上げることではなく、AIが存在することを前提に、仕事、意思決定、情報流通、そしてコンサルティングの提供方法そのものを再設計することです。 すでに、提案・調査・分析業務のAI前提化や、AIを活用したBPOなどが始まっています。 今後はさらに、 ・コンサルティングの方法論やデリバリーをAI前提で再設計する ・AXコンサルティングとAIソリューションの知見をつなぐ ・戦略から実装・運用までを一体で提供する ・プロジェクトで得た知見を組織の資産として蓄積する 再利用可能な業界別AXソリューションへ変えていくことを進めていきます。 完成されたAIネイティブ組織に入るのではなく、AIネイティブな組織と事業をつくる側に回れることが、今WealthParkに参画する面白さです。

＜最後に＞

AIによって、コンサルタントの仕事そのものもこれから大きく変わっていきます。 一方で、顧客の経営課題を理解し、複雑な状況を構造化し、現場の人と対話しながら変革を前に進める力の重要性は、むしろ高まっていると私たちは考えています。 これまでDXやITコンサルティングで培ってきた経験を、AI時代の企業変革へアップデートしたい。そして、不動産という巨大なリアル産業で、その新しい方法論を自分たちの手でつくりたい。 そんな方と一緒に、Vertical AXの次のスタンダードをつくっていきたいと考えています。