目指すのは、ジーンズブランド“リーバイス”のようなポジション
自社オリジナルのプロダクトによるアドソリューション事業と、エンジニアやデザイナーなどの人材サービスを手がけるICTソリューション事業を2本柱として、2013年1月に設立されたバレットグループ株式会社。
バレットとは“弾丸”のことであり、「くだらない習慣やしがらみをカラフルな弾丸で華麗に撃ち抜いていく」ことをテーマとしている。“グループ”とつけているのは、社員一人ひとりがそれぞれテーマを持ち、その数だけカラフルな弾丸を増やしていくという意志を込めている。
同社を設立したのは、代表取締役の小方厚氏、取締役の後藤衞氏、取締役の小幡好昌氏、取締役の大﨑亮氏だ。小方、後藤、小幡は、以前、別会社で役員を務めていたが、前述のテーマを追求する自分たちの会社をつくろうと意気投合した。そして、まずは企業としての基盤を固めるため、それぞれの得意分野を持ち寄る形で2つの事業でスタートしたのである。
そんな同社が目指すのは、アメリカのジーンズブランド“リーバイス”のようなポジションだという。大﨑氏は、次のように説明する。
「1848年頃、アメリカで“ゴールドラッシュ”が起きました。一攫千金を夢見てたくさんの開拓者達が殺到し、金脈を見つけるために山を掘ったのです。それに目をつけたのが、リーバイスでした。彼らは自分たちも金脈を見つけるのではなく、山を掘る人々に破れにくいズボンを提供して大成功したのです。
当社も同様に、IT領域で金脈を見つける人たちのために、あらゆる洗練されたツールを提供してサポートしていきたいと考えています」。
現在は国内だけの事業展開であるが、すでにタイやミャンマーに出掛けて事業化調査を始めており、チャンスがあればすぐにでもグローバル展開を図っていく構えだ。
「このため、スピード感を持って世界で通用する人材を育てていくことが大きな課題であり、新たに迎える人材には大いに期待しています」と大﨑氏は呼びかける。
代表取締役の小方厚。急成長を遂げたITベンチャー複数社にて取締役として活躍後、2013年バレットグループ設立。
社内では誰よりも信頼され、仕事の相談だけに限らず人生相談する社員も多くいます。
年２回行われる評価面談では、80名以上の社員と一人60分の個別面談を実施。一人ひとりにかける愛情は無限です。
『日本を元気にしたい』
本気でそう考えているからこそ、本気でチャレンジする仲間と成長していきたい。
風通しの良い職場環境です。働き方改革も積極的に実施中！
～社員の声をカタチに～
実際に社員の声から取り入れた制度はたくさんあります。
例えば…
有給休暇が入社半年後ではなく、もう少し早い期間で付与されるといいな…という声から、入社時点から付与するように制度を変えました。
リモートワークもそうです。
これからも、社員全員でつくりあげていきたいです。
質の高さで評価される2の事業軸を展開
アドソリューション事業では、『Silver Bullet』、『Pink Bullet』、『Blue Bullet』の3プロダクトおよび、広告配信・運用サービスを手がけている。
『Silver Bullet』は、ほかにはない業界初の「ABテスト機能」を搭載したアフェリエイトサービス。AとBの2通りの広告表現のうち、効果のよいほうを自動的に配信し分けるというスグレモノだ。
『Pink Bullet』は、同じく独自のノウハウを盛り込んだSEOツール。コンテンツプロバイダーなどに対して、大量のトラフィックでも期間指定に柔軟に対応してサービスを提供している。
『Blue Bullet』は、実店舗をからめたサービスで、同社は携帯ショップの全国ネットワークと提携している。例えば、あるサイト運営会社を顧客として、携帯ショップの来店客に「サイトに登録すればもれなくプレゼント」を提供し送客するといったサービスを提供している。
「これらのサービスは、当社の直販とともに、電通ダイレクトフォースさんやインテージさんといった実力派の代理店様が担いでくれています。このことからも質の高さはうかがえると思います」と大﨑氏は胸を張る。
3つの中では、今後特に『Silver Bullet』に力を入れていく。
「大手ASP事業者を中心に、いま成果報酬型サービスが伸びています。広告主にとって、広告効果を最大化するために、様々な広告をミックスしながら『運用』していくことが多いですが、アフェリエイトは安定的な効果と収益が見込めます。広告主に対しても、リスクを最小限に抑えながら基盤を固めるには最適のサービスであるという見立てです」
広告配信・運用サービスでは、様々なDSPやDMPを選定し、様々な条件でセグメントされたターゲットに一定の予算と期間の範囲内で的確に広告を配信するサービスを提供している。「現在はアドソリューション事業の一サービスという位置づけであるが、いずれ一事業として独立させる方向」と大﨑氏は説明する。
ICTソリューション事業では、現在、50名弱のエンジニアが、プログラマーやデザイナーとして登録し、システム開発から、一般労働者派遣事業や人材紹介事業までを広く手がけている。常駐先は、リクルートホールディングスやリアルワールド（クラウドソーシングサービス『CROWD』などを運営する上場企業）、NTTレゾナント（ポータルサイト『goo』などを運営）といった有名IT系企業が中心だ。
「当社のエンジニアスタッフのレベルの高さを証明していると思います。こうした人材が集められるのは、社長や取締役がそれぞれ前職時代にレベルの高い仕事を通じて築いた人脈があるからです」（大﨑氏）。
なお、登録したエンジニアは、アドソリューション事業の諸サービスの開発にも活用するというシナジーを発揮させている。
優秀なメンバーが多い同社。ノウハウをいかし、新規事業立ち上げや事業責任者もどんどんメンバーに任せたいと考えています。
売上高は2014年度：前年比413％→2015年度：10億円を突破→2016年度：23億8000万円。2017年度も38憶。2018年は88億、そして2019年は140億を目標としています。
全員が事業やサービスの責任者となることを目指す
冒頭で触れたとおり、“カラフルな弾丸集団”を標榜する同社は、全員が事業やサービスの責任者となることを目指し、経験などのレイヤーごとにそれぞれステップアップする育成に力を入れている。大﨑氏は次のように説明する。
「例えば、新卒や第二新卒者に対しては、仕事内容のみならず社会人として必要な基本的なマナーにもこだわりを持って育成します。一方、この『Green』で募集するようなキャリア人材に対しては、新規事業の立ち上げ方やPLやBSなどの財務指標の見方など、事業運営責任者として必要な知識やスキルを学んでもらいます」。
同社はITベンチャーであるが、会社としてやるべき事業はITサービスに限定していない。あくまでも“くだらない習慣やしがらみを壊す”ことを重視している。
「現に、他の役員3人が本業以外に興味があるのが、それぞれ飲食店、不動産、教育だったりします。この私は音楽です。日本の音楽家には優秀でもなかなか光が当たらず食えないアーティストがたくさんいます。こうした状況を打開するようなしくみやサービスをいずれ開発したいと思っています」と大﨑氏は力を込める。
社内外のコミュニケーションを活性化させることにも力を入れている。社員や派遣スタッフだけでなく、取引先も招いて“感謝の集い”を屋形船を借り切って行ったり、社内メンバーで頻繁に飲み会、食事会を行っている。
「社長以下、“ゴハン好き”“お酒好き”が集まっています。みんなお店に詳しいので、いろいろなところに出没していますね（笑）」と大﨑氏。
そんな同社が求める人材は、“もっと上を”“最短で”目指そうとする向上心の持ち主。
「『新規事業を任せてほしい』『社長になりたい』と言って自分なりに実践できる人がいいですね」と大﨑氏は期待を寄せる。
社内イベントや部活動の取り組みがあり、コミュニケーションが取りやすい環境がある。これからももっと働きやすい環境をつくる方針だ。
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