【プロジェクトリーダー／プロジェクトマネージャー】ともに歩んでいける方を探しています！

目指す姿

ダイバーシティとその最適化により、企業と社員の成長を目指しています。 【新しい価値の創造を推進していくことを評価・処遇】 今までの経験に基づく改善、新しい経験・発想による価値の創造。それを実現するために「行動実践すること」を高く評価・処遇します。 【高度な専門能力を持ったプロフェッショナル集団】 社員一人一人の長所や専門的能力を高め、二人としていないプロフェッショナルとして成長するような能力開発・キャリア形成を図ります。 【フラットでフレキシブルな少数精鋭の組織】 上記の能力を最大限に活かし、的確でスピーディな事業展開を可能とする組織。 個々に散らばる点と、線でつながっている中心点のように、人・企業をつなげるハブ（中継地点）となり、新たな価値を生み出します。

ダイバーシティ（多様性）

私たちは企業経営にあたり、ダイバーシティ（多様性）を重要視しています。私たちにとってのダイバーシティとは企業価値そのものであり、そしてまた、私たちの企業が存在する意義にもなっています。 私たちの社名である「価値創発」という言葉には、異なった違うものが触発しあうことで、新たな価値を生み出すという意味があります。その実現のためにはダイバーシティに基づき、優秀な人材をいかに確保しえるのかが私たちの成長には欠かせない要素となっています。

働き方

企業経営、会社組織においてダイバーシティを確実に実現してゆくためには、社員ひとりひとりがお互いの違いを認め、尊重することから始まると考えます。それは一方通行のものではなく、双方向である必要性があります。相手のダイバーシティを認め尊重することで、私たちのダイバーシティも認め尊重してもらえると考えています。

相互理解

私たちはダイバーシティの実現のためには働き方そのものを変えてゆく必要があると考えています。インターネットの普及に伴い、個の時代が更に進みつつある昨今ですが、私たちの周りにおいて、働き方は以前と変わらないケースが多く見受けられます。 私たちはそのような時代の変化に対応すべく、最新のテクノロジーを駆使しながら、自らが率先して新たな働き方の創造にチャレンジし続けています。

共通の価値観

ダイバーシティを実現するためには企業理念と価値観の共有が必要であると考えています。企業理念である「新たな価値創発を通じて社会活性化に寄与する」を企業存在意義としての共通価値観として持つことで、私たちの企業活動を円滑にはかることができると考えています。企業内でダイバーシティを実現するためには合目的性（ベクトル合わせ）が重要であると考えています。