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コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社の中途採用/求人/転職情報

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コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社

少数精鋭コンサルティングファーム | コンサルティング × 新規事業 × CVC | 人数等拡大路線にこだわらない経営

「GNHの量産にこだわる」経営理念

「社員の“やりたい”を実現できる環境を目指す」
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社を一言で表したものである。

コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、社名通り、多くの「こだわり」を持つ独立系コンサルティングファームだ。代表取締役社長の大谷内隆輔氏は、グローバルコンサルティングファームであるアクセンチュアの出身。
少人数体制ながら、アクセンチュア、デロイト、PwC、ABeam、SIベンダ、スタートアップ等様々なバックグラウンドを持つメンバで構成されている。さらに、新卒コンサルも例年採用している。

社長の大谷内氏が起業に至ったのは、大谷内氏が前職で働いていたとき、事業と人との関係に疑問符を抱いていたからだ。日本の企業というのは、事業に対して人が紐づいているのが主だが、人に事業が紐づいていてもいいのでは、と考えた。
「この事業があるからこの人たちがいる」というのではなく、「この人たちがいるから、この事業がやっていける」といったことである。
このように事業ではなく、人創りによる会社創りが実現できる会社 ・ 社員がやりたいことをやれる会社 ・ コンサルティングを極め、経営者の苦労を理解し、それを踏まえた活動ができる会社を実現したいと考え、起業に至った。
大谷内氏は本質的にどうあるべきか、何が遣り甲斐なのか、楽しく活き活きとした仕事ができる環境を構築するにはどうするべきか日々探求している。

そして、そのような経緯で企業に至った同社の経営理念には、自己実現を達成して欲しいという想いが込められている。それが経営理念に掲げられている「GNHの量産にこだわる」である。GNHの量産にこだわる理由は、経済的な優位性のみを探求するのではなく、自己実現を達成することで、人として幸せになってもらうこと。
企業として、成長・維持を管理し、社員、取引先、自社の幸せを増大してほしいという思いから、この理念を掲げている。
※GNHとは、国民総幸福量のことであり、金銭的な豊かさではなく、精神的・健康的な幸福度をどれだけ得られているかを数値で表したものである。

経営理念にあるGNHを量産するために、下記のような活動と結果を連結し、
仕事やプライベートを楽しみ、成果を出し続けるスタンスが何よりも重要だと考えている。

<活動>              <結果>
・自分が楽しむ           ・自分を幸せに
・楽しいひとになる         ・お客様を幸せに
・人を楽しませる          ・日本を幸せに

475016   「c」に掛けた想い
382429バックオフィスだけでなく、コンサルとして女性も活躍中!職種にとらわれず、コンサルティング案件への参画も可能な環境
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段階的な成長構想~コンサルティング領域を超えて~

同社は、人創りによる会社創りを考える理念に基づき、コンサルティング事業を絡めた上での成長戦略が存在する。

STEP1:コンサルティング事業の確立
STEP2:新規事業(収益化の見込みが高い、ローリスク案件)への投資
STEP3:他社投資(成長企業への投資実行、ハンズオン型コンサルティング)を展開
STEP4:「社員のやりたい」の展開(必ずしも収益をゴールとしない夢を実現する事業)

STEP1として、コンサルティング事業の収益基盤を確立。STEP2では、コンサルティングで稼ぎ出したキャッシュフローの一部を、収益性の高い新規事業へ投資する。さらに、STEP3として、既存事業とのシナジーや社会貢献などを踏まえ、成長企業への投資やハンズオン型コンサルティング、スタートアップ支援などを展開。最終STEP では、利益一辺倒でない、純粋に社員の“やりたいこと”を実現するための環境を構築する。

STEP1および、STEP2においては、2013年3月に教育事業を立ち上げた。
スタートアップ時の事業ドメインとして、低コストでの拠点開発が可能で早い段階での投資回収が見込めること、高い事業の安定等の理由を基に、サービス開発を行った。その背景にはコンサルティングビジネスで培ったマーケティング・組織設計・IT活用等のノウハウもあり、結果的にも開始から1年も経過しないうちに早期黒字を実現した。

また、2018年9月には人材紹介事業も立ち上げている。
10年以上に渡るコンサルティング業界での実績と培った知見をもとに、コンサルに特化した人材紹介紹介事業を展開している。

現在、STEP3に取り組んでおり、コンサルティングメニュー拡充に向けて積極的にスタートさせている。売上や社員数ではなく、「魅力」ある案件やクライアントを獲得していくという事業戦略を描いている。

382434中核となるコンサルティング事業だけでなく、新規事業開発とその立ち上げと運営、そして社員のやりたい事業につなげる
382430厳しさと笑いが混じる定期的に行われる社内会議
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経営者としても活躍する人材

社員には、コンサルティングを基本としながらも、やりたい事業を立ち上げ、その事業の経営者として活躍してもらう考えを大谷内氏は持っている。
同社は、大手コンサルティングファームのような歯車的なコンサルティングではなく、極力小さなチームで個人の裁量を大きくし、純粋にクライアントファーストを追求できるスタイルでのコンサルティングを行なっている。
また、同社の成長戦略としてコンサルティング事業だけでなく、新規事業開発を推進しており、実際に事業の立ち上げと運営に社員が参画していく。
2013年には教育事業を立ち上げ学習塾を展開し、2014年には協業パートナー様向けの事業を立ち上げ、2018年には人材紹介事業を立ち上げている。

そのため、売上や、従業員規模等をやみくもに追いかけるのではなく、一人ひとりがコンサルタントのプロフェッショナルとして、経営者として、採用業務等にも関わってもらい、成長できる環境を創っていく。

コダワリキャリアとしては以下の特徴がある。
①業界/領域横断の幅広いコンサルティング経験を積めるので将来の選択肢が拡がる。
②コンサルティングに限らずやりたいことにチャレンジができ、キャリア資産を増やせる。
③一人だとなせないチャレンジを共にできる仲間が得られる。
④社会の為や、本質的にクライアントの為になることに没頭できる環境がある。

社内の雰囲気は、組織化されながらも、社内は「フラット&タブーレス」が徹底されている。経営情報も社員全員に共有され、会社が今どのような状況か見えるようにしている。「風通しの良さ、メンバ同士の仲の良さ」については、入社後に想定以上であったとコメントするメンバが多い。ただし、馴れ合いではなく、それぞれの自己の役割に対し、責任を全うし、向上心があるからこそお互いを信頼しあえる関係が構築されいる。

求める人材としては、経営全般に関する知識を磨きたい人はもちろん、コンサルティングでスキルを磨きたい、コンサルティング以外のキャリアパスを探りたい、人脈を形成したい、あるいは自己成長を追求したい人、などにお勧めの企業である。

※事業内容や社風など、具体的にイメージがつかめない状態での応募は難しいといえる。
そのため、社長や社員自らが近くまで出向いて、ランチを共にしながら同社の説明をしてくれる。(事前に書類選考有り)
もし、正式な応募の前に、より具体的な同社の情報が欲しければ、ぜひ申し込んでみよう。

276419代表取締役社長 大谷内氏
276418大谷内氏とコダワリメンバ
何をやるか以上に、誰と働くかが大事だと考える
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コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社の社員の声

Icon men1
40代前半
2020年07月入社
Q. 今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい(100文字以上)
A. 総合系コンサルティングファーム・SIer・事業会社といった様々なバックグラウンドを有した仲間が...続きを読む
Icon men2
30代後半
2017年04月入社
Q. 今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい(100文字以上)
A. 色々な業務に事業間をまたいで携われる、チャレンジできることです。仕事の経験の幅が広がることを通...続きを読む
Icon men3
20代前半
2020年04月入社
Q. 今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい(100文字以上)
A. クライアントの課題解決や成長への貢献を実感できる点です。若いメンバーであっても、クライアントと...続きを読む

コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社に「気になる!」した人の特徴

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企業情報

会社名 コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社
業界 コンサルティング・リサーチ >  経営/ビジネスコンサルティング・シンクタンク
IT/Web・通信・インターネット系 >  ITコンサルティング
金融・保険系 >  プライベートエクイティ・ベンチャーキャピタル(VC)
資本金 5,000万円
設立年月 2009年03月
代表者氏名 代表取締役社長 大谷内 隆輔
事業内容 コンサルティングを基盤とした投資及びハンズオン支援や、自社新規事業(教育・人材紹介)の展開をする独立系コンサルティングファーム。
経営者の気持ちが理解できるコンサルを目指し、新規事業については既存事業とのシナジーや、経済トレンド、社会貢献などを踏まえ企画・立案をおこなってる。成長企業への投資実行とハンズオン支援も今後拡大させていく考えである。

【コンサルティング】
・大手上場企業を対象に、経営戦略立案、経営課題の抽出・改善、ITコンサルティング、業務改善コンサルティングなどを一貫して手掛けている。業界・領域を限定せずに、コンサルティングを展開している点が特徴。
(1) 経営コンサルティング
 全社改革支援、経営戦略立案、新規事業検討支援、資金調達、M&A
(2) 人事組織コンサルティング
 人事組織戦略、組織開発、採用改革、人事制度改革
(3) 業務コンサルティング
 BPR、DX推進、BPO、新規事業実行支援
(4) ITコンサルティング
 IT戦略、IT組織設計・改革、システム化計画立案、PMO

・10年以上のコンサルティング実績を活かして、自社メディアなどによる情報発信を行っている。
・「コンサルあんなこと・こんなこと」(自社メディア)
・「コンサル名言集」(LINEスタンプ)
・『図解即戦力 コンサルティング業界のしくみとビジネスがこれ一冊でしっかりわかる教科書』(出版)

【新規事業】
・2013年に教育事業(学習塾)を、2018年に人材紹介事業(コンサル業界専門)をスタート。
・0から自ら立ち上げる以外にも、直近ではM&Aや出資といった手段も模索し、
 事業拡大や買収先へのコンサルアサインも視野に入れている。
株式公開(証券取引所) 非上場
従業員数 20人
平均年齢 34.0歳
本社所在地 〒104-0061
東京都 中央区銀座7丁目16番15号 清月堂本店ビル3階
382424

コダワリ・ビジネス・コンサルティング 株式会社資本金5,000万円設立年月日2009年03月従業員数20人

少数精鋭コンサルティングファーム | コンサルティング × 新規事業 × CVC | 人数等拡大路線にこだわらない経営

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