プレミアムインタビュー掲載中

事業内容

インターネットなどを通じた一般消費者への特別栽培農産物、無添加加工食品など安全性に配慮した食品・食材の販売

仕事内容

Oisixはサービス開始から20年以上経過し、会員数は40万人、3000億円のサービス規模を目指す「食」のサブスクリプションサービスです。 私たちは最善の体験価値を追求するため、大規模案件なども含めて年間20件を超えるシステム開発プロジェクトを実施し、サービスを常に進化させてきました。 現在、数十億をかけた生産性向上＆システム刷新プロジェクトに取り組んでおり、そのプロジェクトマネージャーとして、これからのサービス成長を一緒につくっていただける方を募集しています。 【このポジションの方に期待すること】 ●ビジネスメンバーや他チームとの連携強化 プロジェクトマネジメント以外にも、ビジネスメンバーや他チームとの連携、プロジェクト全体を見据えた上で開発チームを横断的にリードするなど、PMチームとしてやりたいことはたくさんある状態です。理想に向かって前進していくための、推進役をぜひ担っていただきたいと考えています。 ●不確実性が高い中でのスピードと品質の両立 また、システムも新基盤からの移行フェーズでもあるので、完成形のイメージも刻一刻と変化しています。不確実性が高い中でも、これからのサービスの形やシステム構成がどうなっていくのかの先を読みながら、プロジェクトを進めていく必要があります。その意味でも、技術力も兼ね備えたPMが、スピードと品質の両立を実現することに期待しており、それを担える方だと確信しています。 ●HOWだけでなく、WHYやWHATから思考したサービス設計 PMチームでは、「どう作るか（HOW）」だけでなく、ユーザーやビジネスニーズを汲み取ったうえで、「何のために、何をつくるのか？（WHY / WHAT）」にもコミットしていきたいと考えています。チーム全体が成長していくためにも、新しい風としてメンバーを引っ張っていただけると嬉しいです。 【プロジェクトの領域】 以下の6つの領域を、フェーズにわけて進めています。 - SCM(Supply Chain Management) - MDM(Master Data Management) - SLP(Sales Planning) - ASM(Accounting System Management) - 3DM(Data Driven Dicision Management) - DMO(Data Management Office) 【業務詳細】 - 関連部門の“脱”属人化・業務のリーン化に向けた検討（業務検討、システム化構想、導入といった一連の具体的検討） - 今後想定されうるビジネスの変化や生産性向上の目的に対して検討論点や今後の方向性を整理 - ルール、プロセス構築、規定などのTo-Be案作成の為の情報収集と要求 - 要件のドキュメント化 - システム化範囲、効果試算、RFP作成 - 現行業務（As-Is）の仕様確認 - To-Be実現（業務効率化、標準化）に向けた関連部門との調整と業務浸透 【役割と責任範囲】 - 大規模（数十名）のシステム開発プロジェクトマネジメント - ビジネス成長と将来のあるべき業務の実現を見据えたシステム化計画の立案、プロジェクトチームや各利用部門と折衝しシステム要件定義をリード - 既存システム及び並行する他サブプロジェクトで導入する新システムの影響調査、システム移行計画の策定と実行 - 新システム導入または開発と移行のための既存システム改修の開発管理（委託先ベンダー・社内エンジニア）、開発の推進 - 成果物の受け入れと品質コントロール、ユーザ受け入れテスト支援 - 新システム導入及び移行の実施、運用引継ぎと稼働後定着までの支援 - システム導入後にビジネス、システム両面からの評価・レビュー実施 【プロジェクトの進め方】 各サブプロジェクトには、社内コンサルタント、業務構築、プロジェクトマネージャーを配置してします。 別途サブシステム横断で、アーキテクト、移行担当、運用保守をアサイン予定です。